4D模型可用于()。A.质量控制B.投资控制C.人员管理D.进度监控

题目
4D模型可用于()。

A.质量控制

B.投资控制

C.人员管理

D.进度监控

相似考题

1.设备工程合同管理的根本任务是( )。A．设备工程质量控制B．设备工程进度控制C．设备工程投资控制D．设备工程质量进度和投资控制

2.下列属于建设工程监理活动的项目管理工作的是（ ）。A．投资控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理E．人员分配控制

3.作为项目管理中目标控制的重要辅助内容的是()。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.信息管理

4.按照项目管理的职能，设备工程项目信息可分为( )信息等。A．投资控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理E．资料管理

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  • 第1题：

    营造林工程监理控制目标与措施应重点围绕( )目标制定.

    A.投资控制

    B.事前进度控制

    C.进度控制

    D.事后进度控制

    E.质量控制


    正确答案：ACE

  • 第2题：

    施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。

    A.材料B.人员C.投资D.安全


    参考答案：D

  • 第3题：

    设备监理的中心任务概括为（） A.设备进度控制 B.设备质量控制 C.设备安装控制 D.合同管理 E.信息管理

    A.设备进度控制

    B.设备质量控制

    C.设备安装控制

    D.合同管理

    E.信息管理


    正确答案：ABDE

  • 第4题：

    安全管理体系的建立，必须适用于工程全过程的（ ）。

    A.安全管理与控制
    B.进度管理与控制
    C.成本管理与控制
    D.质量管理与控制

    答案：A
    解析：
    安全管理体系的建立，必须适用于工程全过程的安全管理与控制。

  • 第5题：

    BIM的4D是在3D建筑信息模型基础上，融人()。

    A.成本造价信息
    B.合同成本信息
    C.进度控制信息
    D.质量控制信息

    答案：C
    解析：
    BIM4D是在3D模型上加入了时间因素，融入了进度控制信息。

  • 第6题：

    传统上的项目控制内容不包括( )。

    A.进度控制
    B.质量控制
    C.投资控制
    D.项目变更管理
    E.项目风险控制

    答案：D,E
    解析：

  • 第7题：

    项目管理信息系统的功能包括（　　）。

    A.投资控制
    B.进度控制
    C.合同管理
    D.质量管理
    E.协调管理

    答案：A,B,C
    解析：
    2020教材P356 / 2019教材P350
    工程项间管理信息系统的功能: (1)投资控制(业主方)； (2) 成本控制(施t方) ； (3) 进度控制； (4) 合同管理。 有些工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。

  • 第8题：

    构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（ ）。

    A. 进度管理
    B. 投资控制
    C. 质量控制
    D. 安全管理


    答案：D
    解析：
    本题主要考查业主方项目管理。

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，进行如下工作：（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。

    其中安全管理是业主项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。

    综上所述，本题正确选项是D项。

  • 第9题：

    建设工程业主方项目管理中主要涉及物质利益的任务包括（ ）。

    A. 进度控制
    B. 质量控制
    C. 信息管理
    D. 安全管理
    E. 投资控制


    答案：A,B,E
    解析：
    本题主要考查业主方的项目管理。

    安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。

    综上所述，本题正确答案为ABE。

  • 第10题：

    国外的项目管理咨询公司中，工程师的根本任务是进行（　）。

    A.控制进度
    B.控制质量
    C.控制投资
    D.项目管理

    答案：D
    解析：
    本题考查的是国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务。国外的项目管理公司（PM）及其从业人员的根本任务是进行项目管理，而且其咨询服务范围可以包括8个方面，以及投资控制的若干具体任务。

  • 第11题：

    项目管理的核心任务是项目的（ ）。

    A.质量控制
    B.进度控制
    C.目标控制
    D.投资控制

    答案：C
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。

  • 第12题：

    单选题
    4D模型可用于（）。
    A

    质量控制

    B

    投资控制

    C

    人员管理

    D

    进度监控


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工进度控制的主要内容包括( )。

    A.投资控制

    B.事前进度控制

    C.事中进度控制

    D.事后进度控制

    E.质量控制


    正确答案：BCD

  • 第14题：

    COCOMO模型是(19)。

    A．模块性成本模型

    B．质量控制模型

    C．结构性成本模型

    D．进度管理模型


    正确答案：C
    解析：结构性成本模型COCOMO(ConstructiveCostMode)是最精确、最易于使用的成本估算方法之一。该模型分为：基本COCOMO模型，是一个静态单变量模型，它对整个软件系统进行估算；中级COCOMO模型，是一个静态多变量模型；详细COCOMO模型，将软件系统模型分为系统、子系统和模块三个层次。

  • 第15题：

    项目的造价控制目标不包括（ ）。

    A.投资控制B.质量控制 C.反馈控制 D.进度控制

    答案：C
    解析：
    在项目建设过程中，项目的造价控制紧紧围绕着三大目标：投资控制、质量控制和进度控制。这种目标控制在项目实施过程中往往是动态变化的。

  • 第16题：

    横道图法用于项目建设阶段的（　）。

    A.进度控制
    B.合同管理
    C.成本控制
    D.质量控制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是进度控制。横道图和网络图是进行进度控制的两大方法。

  • 第17题：

    传统上的项目控制内容包括( )。

    A.进度控制
    B.质量控制
    C.投资控制
    D.项目变更管理
    E.项目风险控制

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第18题：

    按照项目管理的职能，没备工程项目信息可分为( )信息等。

    A.投资控制
    B.进度控制
    C.质量控制
    D.合同管理
    E.资料管理

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第19题：

    项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。

    A.投资控制
    B.进度控制
    C.质量控制
    D.成本控制
    E.合同管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P17
    项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第20题：

    项目管理信息系统的功能主要有（ ）。

    A. 投资控制
    B. 成本控制
    C. 合同管理
    D. 质量控制
    E. 进度控制


    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题主要考查项目管理信息系统的功能。

    项目管理信息系统的功能如下表所示：

  • 第21题：

    在国外项目管理咨询公司中，工程师的根本任务是进行（　　）

    A.控制进度
    B.控制质量
    C.控制投资
    D.项目管理

    答案：D
    解析：
    国外的项目管理咨询公司(PM)及其从业人员的根本任务是进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。

  • 第22题：

    工程建设管理水平的提高体现在质量、进度和投资三大控制目标上，这三大控制目标的水平主要在()中体现。

    A.质量
    B.进度
    C.投资
    D.合同

    答案：D
    解析：
    考点:建设工程合同管理的目标。工程建设管理水平的提高体现在质量、进度和投资三大控制目标，这三大控制目标的水平主要体现在合同中。

  • 第23题：

    施工项目的控制目标不包括（ ）目标。

    A.人员控制
    B.进度控制
    C.质量控制
    D.成本控制

    答案：A
    解析：
    施工方项目管理的任务包括：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤施工合同管理；⑥施工信息管理；⑦与施工有关的组织与协调。

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