更多“下述( )不是工程咨询公司管理结构的一部分。 A.中间管理层 B.最高管理层 C.作业管理 ”相关问题
  • 第1题:

    工程咨询公司最高管理层的职责是( )。

    A.制定公司的长远目标

    B.负责公司的财务管理

    C.制定公司的发展战略

    E.负责公司的人员培训

    D.评价公司的业绩


    正确答案:ACD

  • 第2题:

    工程咨询公司最高管理层的职责是 ()
    A.制定公司的长远目标 B.负责公司的财务管理
    C.制定公司的发展战略 D.评价公司的业绩
    E.负责公司的人员培训


    答案:A,C,D
    解析:
    【精析】工程咨询公司最高管理层的职责是制定司的长远目标、发展战略,并评价整个公司的业绩。

  • 第3题:

    工程咨询单位负责市场开发、组织项目技术服务的管理层是()

    A:作业管理层
    B:中间管理层
    C:项目管理层
    D:最高管理层

    答案:B
    解析:
    工程咨询单位的中间管理层包括:咨询单位的部门经理(主任)、部门总工程师等。他们主要负责市场开发,组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设,还包括人员培训、机构财务管理等,并向最高管理层报告工作。

  • 第4题:

    工程咨询单位中,()专门负责市场开发,组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设的工程咨询单位。

    A:最高管理层
    B:中间管理层
    C:作业管理层
    D:专项管理层

    答案:B
    解析:
    工程咨询单位的管理层次分为:最高管理层、中间管理层、作业管理层。中间管理层负责市场开发.组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设,还包括人员培训、机构财务管理等,并向最高管理层报告工作。

  • 第5题:

    在工程咨询单位中,项目组专业负责人一般处于管理层次中的()

    A:作业管理层
    B:中间管理层
    C:行政管理层
    D:最高管理层

    答案:A
    解析:
    作业管理层主要包括:各专业负责人,如主任工程师等。专业负责人多直接参加项目组,担任项目经理或项目组专业负责人。