（ ）是“五因素模型中”最重要的竞争力量。A．现有企业的竞争B．客户讨价还价的能力C．供应商讨价还价的能力D．行业新进入者的威胁

题目

（ ）是“五因素模型中”最重要的竞争力量。

A．现有企业的竞争

B．客户讨价还价的能力

C．供应商讨价还价的能力

D．行业新进入者的威胁

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1.波特五力模型中的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力

2.波特五力模型中的五种力量包括( )A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力

3.波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力

4.行业五种竞争力量模型中，不属于模型的竞争力量的是( )。A．买主B．协作单位C．供应商D．行业中现有企业

更多“( )是“五因素模型中”最重要的竞争力量。 A.现有企业的竞争 B.客户讨价还价的能力 C. ”相关问题

  • 第1题：

    按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

    A.供方的讨价还价能力

    B.企业核心能力

    C.现有企业之间的竞争

    D.潜在竞争对手

    E.替代品的威胁


    参考答案：B

  • 第2题：

    波特五力模型中的五种力量包括()。

    A:新进入者进入壁垒
    B:替代品的威胁
    C:买方的讨价还价能力
    D:供方的讨价还价能力
    E:现有竞争者的竞争能力

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型中涉及的五种力量包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

  • 第3题：

    波特五力模型中的五种力量包括（）。

    A．同行业现有竞争者的竞争能力

    B．潜在竞争者进入的能力

    C．替代品的威胁

    D．买方的讨价还价能力

    E．供方的讨价还价能力


    新进入者进入壁垒;替代品的威胁;买方的讨价还价能力;供方的讨价还价能力;现有竞争者的竞争能力

  • 第4题：

    波特五力模型中的力量包括（　　）。

    A.退出壁垒
    B.替代品的威胁
    C.买方的讨价还价能力
    D.供方的讨价还价能力
    E.现有竞争者的竞争能力’

    答案：B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型中的五种力量主要有新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故本题选BCDE。

  • 第5题：

    “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()

    A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
    B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
    C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
    D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

    答案：D
    解析：
    行业竞争结构分析模型（波特五因素模型或五力分析）中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。

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