第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
在系统规划中,哪种方法能抓住主要矛盾,通过目标识别突出重点()
第6题:
简述价值链分析在构建企业供应链中的作用
第7题:
价值链分析不利于提高作业业绩,但可指导企业未来发展
运用价值链分析可引导企业的投资选择
运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
第8题:
市盈率的出发角度是全体投资者
市盈率和企业价值倍数都是反映市场价值和收益指标间的比例关系
在企业价值倍数方法中,要得到对股票市值的估计,还必须减去企业的所得税
市盈率较企业价值倍数有明显优势
第9题:
竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现
竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标
竞争能力分析主要应研究项目(企业)自身的竞争力
可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势
企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力
第10题:
辅助活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等
价值链分析的关键是将成本和利益在各经营环节中公平分配
基本活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等
价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
第11题:
价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁
价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会
价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动
价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
价值链分析在系统规划中的用途有哪些?
第17题:
竞争对手价值链分析也称为()。
第18题:
在以下系统规划方法中,()能抓住主要矛盾,使目标的识别突出重点。
第19题:
第20题:
企业价值链分析
综合价值链分析
横向价值链分析
纵向价值链分析
第21题:
把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元
确定引起价值变动的各项作业
注意企业间的价值关系
对成本和利益在各经营环节中公平分配
第22题:
对
错
第23题:
价值链是顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格
对企业来说,价值的概念要从竞争对手的角度来理解
价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动
同一行业内的企业的价值链也会相差较大