项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是()。A．矩阵式B．职能式C．项目式D．复合式

题目

项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是()。

A．矩阵式

B．职能式

C．项目式

D．复合式

相似考题

1.项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

2.职能式项目组织形式中项目经理的权限()。A、很小B、有限C、中等D、很高

3.项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是（ ）。A．矩阵式B．职能式C．项目式D．复合式

4.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。A．职能式B．项目式C．平衡矩阵式D．强矩阵式

更多“项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是()。A.矩阵式B.职能 ”相关问题

  • 第1题：

    下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。

    A.职能式
    B.项目式
    C.平衡矩阵式
    D.强矩阵式

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（ ）
    A.矩阵式 B.职能式
    C.项目式 D.复合式


    答案：B
    解析：
    【精析】职能式组织中项目经理的权限很少或没有，全职人员在项目团队中的比例几乎没有。

  • 第3题：

    下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案：D
    解析：
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为：职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第4题：

    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
    A.强矩阵式 B.职能式
    C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案：D
    解析：
    【精析】弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。全职人觅在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第5题：

    下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是 （ ）
    A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式 D.强矩阵式


    答案：B
    解析：
    【精析】在各种组织类型中，按项目经理的权跟由小到大排列为职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵 式、项目式。

相关内容