采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以（ ）。A．同设备制造商商谈B．同业主商谈C．同公司内职能部门的负责人商谈D．同公司内其他项目团队商谈E．在公司内公开选拔

题目

采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以（ ）。

A．同设备制造商商谈

B．同业主商谈

C．同公司内职能部门的负责人商谈

D．同公司内其他项目团队商谈

E．在公司内公开选拔

相似考题

1.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A．预安排B．培训C．商谈D．招聘

2.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。A．公司内选拔 B．同有关部门商谈C．预安排 D．公开招聘

3.下列哪些属于非正式沟通?( )A．选择非正式的商谈对象B．选择非正式的商谈时间C．选择非正式的商谈场合D．选择非正式的商谈话题E．选择非正式的商谈方式

4.结束商谈的方式包括（ ）。A．试探着询问对方是否可以签约B．询问对方影响达成协议的问题是什么C．重复告诉对方结束商谈是明智之举D．与对方商量协议的内容，以表明该商谈已达成共识E．等待客户确认

更多“采用商谈的办法获取项目团队成员时,通常可以( )。 A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C ”相关问题

  • 第1题：

    面对僵局的商谈技巧包括( )。

    A．主动跨出一步

    B．坚持自己的原则

    C．改变商谈时间表

    D．主动给对方一个“下台阶”的机会

    E．变换一下商谈话题


    正确答案：ACDE

  • 第2题：

    下列选项，属于非正式沟通的内容是( )。

    A．选择非正式的商谈对象

    B．选择非正式的商谈时间

    C．选择非正式的商谈场合

    D．选择非正式的商谈话题

    E．选择非正式的商谈方式


    正确答案：ABCE
    解析：所谓非正式沟通就是不在办公室桌面上正式商谈，利用交朋友的方式进行沟通。这是市场开发中经常用到的一种方法，包括：①选择非正式的商谈对象；②选择非正式的商谈时间；③选择非正式的商谈场合；④选择非正式的商谈方式。

  • 第3题：

    工商谈判中要想在全局上控制整个谈判，必须把握好谈判的策略与技巧，当企业的谈判力胜于对方的谈判力时，企业往往采取（ ）。

    A．劣势工商谈判策略

    B．优势工商谈判策略

    C．均势工商谈判策略

    D．弱势工商谈判策略


    正确答案：B

  • 第4题：

    采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以 ( )
    A.同设备制造商商谈 B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈 D.同公司内其他项目团队商谈
    E.在公司内公开选拔


    答案：C,D,E
    解析：
    【精析】大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决，通过公司内部职能部门的负责经 理同其他项目团队商谈、选拔。

  • 第5题：

    （2007年真题）获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。

    A.预安排
    B.培训
    C.商谈
    D.招聘

    答案：B
    解析：
    对于一个项目来说，招聘可用于取得特殊个人或组织提供的服务。
    招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处在于资源来源广，可供选择的余地大； 缺点是成本高，需解决的相关问题可能比较多，特别是外部招聘。

  • 第6题：

    获取项目团队人员的基本方法中选拔属于( )。


    A.预安排
    B.培训
    C.商谈
    D.招聘

    答案：C
    解析：
    选拔作为一种特殊的商谈形式。

  • 第7题：

    商谈结束后销售顾问应进行哪些工作？（）

    • A、明确没有签约的原因
    • B、约定下次商谈日期
    • C、获取发送商业短信的同意书
    • D、发送感谢来店的短信

    正确答案:A

  • 第8题：

    选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）

    • A、公司内选拔
    • B、同有关部门商谈
    • C、预安排
    • D、公开招聘

    正确答案:D

  • 第9题：

    在信用卡营销过程中，当与客户的商谈陷入僵局时，可以适当妥协让步，促成成功营销，以下不属于妥协让步的是（）。

    • A、转换商谈话题
    • B、改变商谈时间
    • C、变化商谈方式
    • D、督促客户填写申请表

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    在信用卡营销过程中，当与客户的商谈陷入僵局时，可以适当妥协让步，促成成功营销，以下不属于妥协让步的是（）。
    A

    转换商谈话题

    B

    改变商谈时间

    C

    变化商谈方式

    D

    督促客户填写申请表


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是，另外一名团队成员认为按照项目章程理解，该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做？（）
    A

    与项目发起人商谈

    B

    自己决定该活动是否包括在内

    C

    与最终客户进行商谈

    D

    试图在团队成员之间达成共识


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
    A

    预安排

    B

    培训

    C

    商谈

    D

    招聘


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。

    A.同设备制造商商谈B.同业主商谈

    C.同公司内职能部门商谈D：同公司内其他项目团队商谈

    E.在公司内公开选拔


    正确答案：CDE

  • 第14题：

    人员获取的基本方法有（ ）。

    A．预安排

    B．商谈

    C．招聘

    D．任命

    E．轮换


    正确答案：ABC

  • 第15题：

    在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为

    A.内部招聘
    B.外部招聘
    C.商谈
    D.预安排

    答案：D
    解析：
    人员吸纳的基本方法包括预安排、商谈和招聘。在一些情况下，人员可能被预先安排好了，这种情形常发生在下述情况中:①项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员己作为建议书的一部- 分被确定了;②项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定;③项目委托方对项目人员有特殊妥求，项目团队的- -些特别人员必须按委托方要求来安排。

  • 第16题：

    在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。

    A.同公司内职能部门的负责人商谈
    B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈
    C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈
    D.选拔

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织机构的确定。在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决。1）同公司内职能部门的负责人商谈，以确保项目能在必要的时间段内得到合适的熟练人员；2）对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，在组成项目组织时有时需要同其他项目团队商谈。3）选拔作为一种特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。选拔可以是部门内部，也可以是公司内部。

  • 第17题：

    选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( )
    A.公司内选拔 B.同有关部门商谈C.预安排 D.公开招聘


    答案：D
    解析：
    【精析】招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处是资源：来源广，可供选择的余地大，缺点是成本高。

  • 第18题：

    集体协商谈判策略是指协商谈判代表为取得预期的协商谈判目标而采取的()和手段的总和。

    A.方法
    B.措施
    C.建议
    D.手段

    答案：B
    解析：
    集体协商谈判策略是指协商谈判代表为取得预期的协商谈判目标而采取的措施和手段的总和。

  • 第19题：

    承包商中财务顾问在报价编制过程中的作用有（）。

    • A、进行标价调整
    • B、对合同条款和融资提出建议
    • C、建议是否参加投标
    • D、同金融机构商谈保函事宜
    • E、同金融机构商谈按最佳条件获取资金

    正确答案:D,E

  • 第20题：

    在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是，另外一名团队成员认为按照项目章程理解，该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做？（）

    • A、与项目发起人商谈
    • B、自己决定该活动是否包括在内
    • C、与最终客户进行商谈
    • D、试图在团队成员之间达成共识

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    承包商中财务顾问在报价编制过程中的作用有（）。
    A

    进行标价调整

    B

    对合同条款和融资提出建议

    C

    建议是否参加投标

    D

    同金融机构商谈保函事宜

    E

    同金融机构商谈按最佳条件获取资金


    正确答案： D,C
    解析： 承包商各类工作人员在投标报价编制过程中，扮演着不同的角色，其中财务顾问负责同金融机构商谈按最佳条件获取资金，商谈保函事宜。A、C两项属于承包商高级管理人员的作用；B项属于法律合同人员的作用。

  • 第22题：

    单选题
    工商谈判中要想在全局上控制整个谈判，必须把握好谈判的策略与技巧，当企业的谈判力胜于对方的谈判力时，企业往往采取（）
    A

    劣势工商谈判策略

    B

    优势工商谈判策略

    C

    均势工商谈判策略

    D

    弱势工商谈判策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）
    A

    公司内选拔

    B

    同有关部门商谈

    C

    预安排

    D

    公开招聘


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容