投资项目费用管理主要包括（ ）等工作。A．划分费用构成B．编制资源成本计划C．控制项目费用D．筹集资本金E．实施合同控制

题目

投资项目费用管理主要包括（ ）等工作。

A．划分费用构成

B．编制资源成本计划

C．控制项目费用

D．筹集资本金

E．实施合同控制

相似考题

1.将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。A．费用估算B．资源消耗计划C．费用计划D．费用控制计划

2.投资项目费用管理主要包括( )等工作。A.划分费用构成B.编制资源成本计划C.控制项目费用D.筹集资本金E.实施合同控制

3.工程项目费用管理的第一项工作是（ ）。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制工程项目费用计划

4.工程项目费用管理首先要进行的工作是()。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制项目资金使用计划

参考答案和解析
正确答案：ABC
更多“投资项目费用管理主要包括( )等工作。 A.划分费用构成B.编制资源成本计划C.控制项目 ”相关问题

  • 第1题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，项目预算费用和合同费用属于（ ）的编制内容。

    A．风险管理

    B．项目概况

    C．组织方案

    D．成本计划


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。

    A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

    B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

    C．费用预算:将总费用估算进行分解

    D．费用控制:控制项目预算的变更

    E．控制费用计划:控制项目费用的变化


    正确答案：BCD

  • 第3题：

    下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。

    A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

    D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


    正确答案：B

  • 第4题：

    项目费用管理不包括( )子过程。

    A．编制资源计划

    B．费用估算

    C．费用概算

    D．费用预算


    正确答案：C

  • 第5题：

    工程项目费用管理过程包括（ ）。

    A．费用估算

    B．费用计划编制

    C．费用控制

    D．编制资源消耗计划

    E．资源优化


    正确答案：ABCD
    工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl68．

  • 第6题：

    工程项目费用管理工作包括()

    A:费用计划
    B:工期优化
    C:费用控制
    D:资源优化
    E:资源消耗计划编制

    答案：A,C,E
    解析：
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

  • 第7题：

    将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
    ()
    A.费用估箅 B.资源消耗计划
    C.费用计划 D.费用控制计划


    答案：C
    解析：
    【精析】工程项国费用计划也称为费用预算，是指在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个工作单元上去的过程。

  • 第8题：

    制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（　）。

    A.①—②—③—④
    B.②—①—③—④
    C.①—②—④—③
    D.②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第9题：

    进行工程项目费用管理的首要任务是 （）
    A.进行费用控制 B.编制资源消耗计划
    C.编制费用估算 D.编制费用计划


    答案：B
    解析：
    工程项目费用管理包括：①资源消耗计划编制；②费用估算；③费用计划编制；④费用控制。其中，编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、材料、设备等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

  • 第10题：

    ()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。

    A.项目成本管理
    B.项目采购管理
    C.项目工程量管理
    D.项目质量管理

    答案：A
    解析：
    项目成本管理主要指的是对项目实施过程中的经费进行管理、控制、核算。

  • 第11题：

    可行性研究阶段编制投资估算与编制设计概算是相同的有（ ）等。

    A．组成内容
    B．项目划分
    C．费用构成
    D．编制方法
    E．计算标准

    答案：A,B,C
    解析：
    可行性研究投资估算组成内容、项目划分和费用构成与设计概算基本相同，但两者设计深度不同。设计阶段和设计深度决定了投资估算与设计概算在编制方法和计算标准上有所不同。

  • 第12题：

    单选题
    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。
    A

    项目成本管理

    B

    项目采购管理

    C

    项目工程量管理

    D

    项目质量管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目费用管理涉及的子过程如下：( )。

    A．编制资源计划

    B．费用估算

    C．费用预算

    D．费用核算

    E．费用控制


    正确答案：ABCE

  • 第14题：

    编制按（ ）的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

    A．子项目

    B．时间进度

    C．费用构成

    D．形象进度


    正确答案：B

  • 第15题：

    属于项目费用管理子过程。

    A．编制资源计划

    B．成本预算

    C．费用估算

    D．费用预算

    E．费用控制


    正确答案：ACDE

  • 第16题：

    下列各项中，属于项目费用管理子过程的有( )。

    A．编制资源计划

    B．成本预测

    C．费用估算

    D．费用预算

    E．费用控制


    正确答案：ACDE

  • 第17题：

    项目费用管理涉及的子过程包括( )。

    A．编制资源计划

    B．费用估算

    C．费用预算

    D．费用核算

    E．费用控制


    正确答案：ABCE

  • 第18题：

    工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（　）。

    A.①-②-③-④
    B.②-①-③-④
    C.②-④-①-③
    D.①-③-④-②

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第19题：

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。

    A.①-②一③-④
    B.②-①-③-④
    C.①-②-④-③
    D.②-①-④-③

    答案：D
    解析：
    工程项目综合管理计划的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包:③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横过图等表现形式表示各项任务和工作表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调-致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源、消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安 排上部有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，是应留有余地;⑧对计划进行评审，确定后 下达基层执行。

  • 第20题：

    进行工程项目费用管理的工作主要有()

    A:确定工作范围
    B:编制资源消耗计划
    C:进行费用估算
    D:编制费用计划
    E:进行费用控制

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制、费用控制等。

  • 第21题：

    编制工程项目（ ）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
    A.费用估算 B.资源消耗计划
    C.费用计划 D.费用控制计划


    答案：C
    解析：
    【精析】编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构（WBS)分配到各工作单元上去。

  • 第22题：

    在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（ ）。

    A.按子项目编制的成本计划
    B.按施工进度编制的成本计划
    C.按费用构成编制的成本计划
    D.按形象进度编制的成本计划

    答案：B
    解析：
    成本计划的编制方式有：（1）按施工成本组成编制成本计划。（2）按施工项目组成编制成本计划。（3）按施工进度编制成本计划。在实践中，编制按施工进度的成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适，则对施工成本支出计划可能分解过细。

  • 第23题：

    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。

    • A、项目成本管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目工程量管理
    • D、项目质量管理

    正确答案:A

  • 第24题：

    多选题
    工程项目费用管理工作包括（）。
    A

    费用计划

    B

    工期优化

    C

    费用控制

    D

    资源优化

    E

    资源消耗计划编制


    正确答案： C,B
    解析：

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