以下为投资项目决策分析与评价阶段应考虑的风险对策的有（ ）。A.风险回避 B.风险控制 C.风险自担 D.风险转移 E.风险防范

【精析】风险转移有将风险源转移和只把部分或全部风险损失转移出去两种方式。第二种方式又可细分为保险转移方式和非保险转移方式，其中非保险转移方式是项目前期工作涉及较多的风险对策，如采用新技术可能面临较大的风险，可行性研究中可以提出在技术合同谈判中注意加上保证性条款，以将风险损失全部或部分转移给技术转让方，在设备采购和施工合同中也可以采用转嫁部分风险的条款。

【精析】投资项目决策分析与评价阶段应考虑的风险对策主要有风险回避、风险控制、风险转移、风险自担。

考点: 主要风险对策。风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程。风险接受，一方面是主动接受，一方面是被动接受。

本题考查的是投资项目的主要风险对策。风险回避一般适用于以下两种情况，其一是某种风险可能造成相当大的损失，且发生的频率较高；其二是应用其他的风险对策防范风险代价昂贵，得不偿失。

风险防范对策主要有以下几种方法：(1)风险回避。风险回避主要是中断风险源，使其不致发生或遏制其发展，是彻底规避风险的一种做法。对于项目的可行性研究来说，这意味着可能彻底改变方案甚至否定项目。由于在回避风险的同时，也丧失了项目可能获利的机会，因此风险回避一般仅适用于以下两种情况：一是某种风险可能造成相当大的损失；二是风险防范代价过高，得不偿失。(2)风险分担。当项目风险过大、投资人无法独立承担时，或者为了控制项目的风险源，可采取与其他企业合资或合作等方式，共担风险、共享收益。(3)风险转移。风险转移是将项目可能发生风险的一部分转移出去的风险防范方式，包括保险转移和非保险转移两种。保险转移是向保险公司投保，将项目部分风险损失转嫁给保险公司承担，使自己免受损失。在项目评价过程中，非保险转移措施主要是通过工程分包或转包，将部分风险转移给承包方。(4)风险自留。风险自留就是将风险留给自己承担，不予转移。在风险管理中这种手段有时是无意识的，但有时也是主动的，即经营者有意识、有计划地将若干风险主动留给自己。在这种情况下，说明风险承受人已经做好了处理风险的准备。在项目评价过程中，这种方式适用于：①已知有风险存在，但可获得高额回报而甘愿冒险的项目；②项目风险损失较小，可自行承担风险损失的项目。

考点:工程项目主要风险对策。风险回避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源。对投资项目可行性研究而言就意味着提出推迟或否决项目的建议或者放弃采纳某一具体方案。

考点:工程项目主要风险对策。风险防范工作在项目的决策阶段就应进行。

【考点】工程项目主要风险对策。风险回避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源。
本题知识点：工程项目主要风险对策,

【精析】风险回避是彻底规避风险的一种傲法，即断绝风险的来源；风险控制是针对可控性风险采取的 防止风险发生，减少风险损失的对策；风险转移是试图将项目业主可能面临的风险转移给他人承担；风险 自担就是将风险损失留给项目业主自己承担。风险自担适用于两种情况：一是已知有风险但是由于可能 获利而需要冒险时，必须保留和承担这种风险；另一种情况是已知有风险，但若采取某种风险措施，其费用 支出会大于自担风睑的损失时，常常主动自担风險。’