咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括( )等。A.单位信用评级制度B.内部岗位授权制度C.重大风险预警制度D.法律顾问制度E.责任赔偿制度

题目

咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括( )等。

A.单位信用评级制度

B.内部岗位授权制度

C.重大风险预警制度

D.法律顾问制度

E.责任赔偿制度

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1.咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括（ ）等。A．单位信用评级制度B．内部岗位授权制度C．重大风险预警制度D．法律顾问制度E．责任赔偿制度

2.工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度，其内容包括()A:内部岗位授权制度 B:重大风险预警制度 C:内控流程制度 D:重要岗位权力制衡制度 E:内控赔偿制度

3.咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括()A:单位信用评级制度 B:内部岗位授权制度 C:重大风险预警制度 D:法律顾问制度 E:责任赔偿制度

4.针对咨询单位的风险管理策略包括()。A:建立规范的内部治理结构 B:健全内部风险控制制度 C:建立责任赔偿制度 D:建立工程保险制度 E:限制担保制度

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  • 第1题：

    工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度，其内容包括()。[2010年真题]

    A:内控岗位授权制度
    B:重大风险预警制度
    C:内控流程制度
    D:重要岗位权力制衡制度
    E:内控赔偿制度

    答案：A,B,D
    解析：
    工程咨询单位要根据自身特点，建立和完善内部风险控制制度，包括内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。

  • 第2题：

    针对工程咨询单位的风险管理策略有()。

    A:健全内部风险控制制度
    B:建立咨询单位的信用评级制度
    C:建立合同风险管理制度
    D:推广担保制度
    E:实行合伙人机制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考核的是工程咨询单位的风险管理策略。工程咨询单位的风险管理策略包括：(1)建立规范的内部治理结构；(2)健全内部风险控制制度；(3)建立咨询单位的信用评级制度；(4)建立责任赔偿制度；(5)推广担保制度；(6)建立工程保险制度；(7)实行合伙人机制。

  • 第3题：

    企业进行有效竞争和防范经营风险的重要手段之一是（　）。

    A.建立健全合同管理制度
    B.建立健全与建设单位的合作制度
    C.建立健全建设工程监理服务需求调查制度
    D.建立企业内部信用管理责任制度

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程监理企业经营活动准则。工程监理企业应当建立健全企业信用管理制度。包括：（1）建立健全合同管理制度；（2）建立健全与建设单位的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间信任；（3）建立健全建设工程监理服务需求调查制度，这也是企业进行有效竞争和防范经营风险的重要手段之一；（4）建立企业内部信用管理责任制度，及时检查和评估企业信用实施情况，不断提高企业信用管理水平。

  • 第4题：

    咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括（ ）等。
    A.单位信用评级制度 B.内部岗位授权制度
    C.重大风险预警制度 D.法律顾问制度
    E.责任赔偿制度


    答案：B,C,D
    解析：
    【精析】工程咨询单位要根据自身特点，建立和完善内部风险控制制度，包括内控岗位授权制度、内 控报告制度、内控批准制庋、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以 总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。

  • 第5题：

    工程咨询单位的风险管理策略中，针对咨询单位的风险管理策略有()。

    A:建立规范的内部治理结构
    B:健全内部风险控制制度
    C:建立投保职业责任保险制度
    D:建立工程保险制度
    E:建立责任赔偿制度

    答案：A,B,D,E
    解析：

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