咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的（ ）。A．理性决策B．自然性决策C．实际性决策D．感性决策

题目

咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的（ ）。

A．理性决策

B．自然性决策

C．实际性决策

D．感性决策

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1.机遇与挑战分析属于工程咨询单位发展战略中的()A:发展战略选择 B:市场战略的评估和预测 C:确立发展目标 D:培育核心竞争力

2.咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的()。A:理性决策 B:自然性决策 C:实际性决策 D:感性决策

3.SWOT分析法是对组织内部存在的优势与劣势进行整合分析，进而确定组织方向发展战略的方法。

4.工程咨询单位发展战略的关键主要包括()A:确立咨询单位的业务定位 B:确立咨询单位的发展目标 C:识别并培育实现目标的核心竞争力 D:实现资源的最优配置 E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势

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  • 第1题：

    S-W-O-T分析法中，四个字母的含义依次为（）

    A．优势-劣势-机遇-挑战

    B．劣势-优势-挑战-机遇

    C．机遇-挑战-优势-劣势

    D．挑战-机遇-劣势-优势


    ABCD

  • 第2题：

    所谓SWOT分析，其正确的内涵是：

    A．优势、劣势、选择、威胁

    B．优势、劣势、机遇、威胁

    C．优势、劣势、机遇、努力

    D．价值、机遇、努力


    优势、劣势、机遇、威胁

  • 第3题：

    2、SWOT分析法即结合内部因素和外部因素等综合分析优势、劣势、机遇和存在的风险。如： 曾学过什么、做过什么和擅长什么等， 如性格的弱点或经验的欠缺等， 如家庭资源、企业优势、政策支持， 如竞争激烈、资金危机等。横线内内容正确的是（）

    A．劣势、风险或挑战、优势、机遇

    B．优势、劣势、机遇、风险或挑战

    C．机遇、优势、劣势、风险或挑战

    D．优势、机遇 、劣势、风险或挑战


    优势 劣势 机遇 风险或挑战

  • 第4题：

    SWOT分析法中，S-W-O-T四个字母的含义依次为（）

    A．优势-劣势-机遇-挑战

    B．劣势-优势-挑战-机遇

    C．机遇-挑战-优势-劣势

    D．挑战-机遇-劣势-优势


    优势,劣势,机遇,威胁

  • 第5题：

    22、S-W-O-T分析法中，四个字母的含义依次为（）

    A．优势-劣势-机遇-挑战

    B．劣势-优势-挑战-机遇

    C．机遇-挑战-优势-劣势

    D．挑战-机遇-劣势-优势


    优势;劣势;机会;威胁

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