弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

题目

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

相似考题

1.项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

2.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

3.在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

4.全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于()组织形式：A．项目式 B．职能式C．强矩阵式 D．平衡矩阵式E．弱矩阵式

更多“弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A.参加项目团队人数的 ”相关问题

  • 第1题：

    全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。

    A:职能式
    B:项目式
    C:强矩阵式
    D:平衡矩阵式
    E:弱矩阵式

    答案：D,E
    解析：

  • 第2题：

    全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（ ）组织形式。
    A.项目式 B.职能式C.强矩阵式 D.平衡矩阵式
    E.弱矩阵式


    答案：C,D
    解析：
    【精析】项目各种组织模式的特点如下表。

  • 第3题：

    弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ）
    A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小


    答案：D
    解析：
    【精析】弱矩阵式项目管理组织结构中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作;强矩阵式 项目管理组织结构中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构 中项目经理是由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第4题：

    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
    A.强矩阵式 B.职能式
    C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案：D
    解析：
    【精析】弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。全职人觅在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第5题：

    全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。

    A.强矩阵式
    B.平衡矩阵式
    C.职能式
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：

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