下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。A．没有专职的项目经理B．有一名专职的协调员C．有一名专职的项目经理D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员

题目

下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。

A．没有专职的项目经理

B．有一名专职的协调员

C．有一名专职的项目经理

D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员

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1.下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目经理D．有兼职的项目经理，并设一名协调员

2.学生人数不足600人的学校可以配备(),开展学校卫生工作。A.一名医生和一名兼职保健教师B.专职或兼职保健教师C.一名护士和一名兼职保健教师D.专职或兼职健身教练

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  • 第1题：

    项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。

    A．职能式

    B．平衡矩阵式

    C．弱矩阵式

    D．强矩阵式


    正确答案：D

    职能式和弱矩阵式的项目经理均为兼职，而职能式、弱矩阵式和平衡矩阵式的项目行政人员均为兼职。只有D正确。详见教材P75．

  • 第2题：

    有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()
    A.项目式 B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式 D.弱矩阵式
    E.职能式


    答案：B,C
    解析：
    根据国际上项目管理资料的介绍，项目组织结构形式与项目内各类人员的情况可以用表2反映出来。

  • 第3题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

    A:强矩阵式
    B:职能式
    C:项目式
    D:弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第5题：

    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　）组织结构。

    A.强矩阵式
    B.职能式
    C.项目式　
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的优点：（2）团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。

  • 第6题：

    需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第7题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式　
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%～60%，有专职的项目经理的责任。

  • 第8题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

    • A、没有专职的项目经理
    • B、有一名专职的协调员
    • C、有一名专职的项目经理
    • D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员

    正确答案:C

  • 第9题：

    专职点检员的日常工作内容有哪些？如果你当上一名专职点检员打算从哪几方面入手作好点检工作？


    正确答案: 日常：
    （1）设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；
    （2）小修理——小零件的修理和更换；
    （3）紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整；
    （4）清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫；
    （5）给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油；
    从以下方面入手：
    （1）排水——集汽包、储气罐等排水；
    （2）使用记录——点检内容及检查结果作记录。

  • 第10题：

    单选题
    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  )
    A

    没有一个明确的项目经理

    B

    只有一个协调员负责协调工作

    C

    项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

    D

    有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    项目的组织形式中没有专职项目经理的是(   )。
    A

    强矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。
    A

    没有专职的项目经理

    B

    有一名专职的协调员

    C

    有一名专职的项目经理

    D

    有一名专职的项目经理和一名专职协调员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。

    A．强矩阵式

    B．弱矩阵式

    C．项目式

    D．职能式

    E．平衡矩阵式


    正确答案：AC

  • 第14题：

    需要设置专职项目经理的组织模式有()

    A:职能式模式
    B:弱矩阵式模式
    C:平衡矩阵式模式
    D:强矩阵式模式
    E:项目式模式

    答案：C,D,E
    解析：
    平衡矩阵式项目管理组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。项目式组织结构模式下，项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。

  • 第15题：

    有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有 （ ）。

    A、项目式
    B、平衡矩阵式
    C、强矩阵式
    D、弱矩阵式
    E、职能式

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占 50%～60%的项目组织模式有平衡矩阵式和强矩阵式。

  • 第16题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )
    A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员


    答案：C
    解析：
    【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

  • 第17题：

    有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（ ）组织结构。

    A.强矩阵式
    B.职能式
    C.项目式
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    本题考查的是矩阵式。强矩阵式项目组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第18题：

    （2011年真题）需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第19题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )
    A.没有专职的项目经理

    B.有一名专职的协调员

    C.有一名专职的项目经理

    D.有一名专职项目经理和一名专职协调员


    答案：C
    解析：
    【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

  • 第20题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第21题：

    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。

    • A、强矩阵式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、功能式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,B

  • 第22题：

    多选题
    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。
    A

    强矩阵式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    功能式

    E

    平衡矩阵式


    正确答案： E,C
    解析： 有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是强矩阵式、项目式。

  • 第23题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第24题：

    单选题
    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。
    A

    强矩阵式

    B

    职能式

    C

    项目式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： A
    解析：

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