（2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指（ ）。A、最高管理者的学历 B、管理人员的职称层次 C、管理分级的层次 D、管理者的行政级别层次

题目
（2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指（ ）。

A、最高管理者的学历
B、管理人员的职称层次
C、管理分级的层次
D、管理者的行政级别层次
相似考题

1.组织层次是指组织在纵向分级管理的基础上形成的管理层次。()此题为判断题(对，错)。

2.项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和()项目管理。A.项目层次的B.技术层次C.组织架构层次D.费用层次

3.项目管理组织中的管理层次是指（ ）。 A.最高管理者的学历 B.管理人员的职称层次 C.管理分级的层次 D.管理者的行政级别层次

4.项目管理有两个层次,其中企业项目管理是属于( )A项目层次项目管理B组织层次项目管理C职能层项目次管理D小组层次项目管

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  • 第1题：

    （2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。

    A.增加管理层次、减少管理幅度
    B.增加管理幅度、减少管理层次
    C.增加管理幅度、增加管理层次
    D.减少管理层次、减少管理幅度

    答案：B
    解析：
    经营形势和发展阶段。 在组织的初始阶段，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展， 组织经营日益成熟，管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待 ，例如，①为集中力量，减少管理层次， 缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点 )； ②而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理， 为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度

  • 第2题：

    （2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是（ ）。

    A、一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾
    B、管理跨度与管理层次成正比关系
    C、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
    D、要使决策和管理效率高效、
    快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系。

  • 第3题：

    （2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。

    A.组织规模
    B.组织结构
    C.管理幅度
    D.管理层次

    答案：C
    解析：
    管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量

  • 第4题：

    (2018年)关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（　　）。

    A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
    B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
    C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
    D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

    答案：B
    解析：
    A错，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量；C错，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数；D错，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。

  • 第5题：

    根据水利工程建设项目管理有关规定，项目后评价分（　）个层次组织实施。07真题

    • A、二
    • B、三
    • C、四
    • D、五

    正确答案:B

  • 第6题：

    管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（）


    正确答案:错误

  • 第7题：

    单选题
    业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则（　　）。[2010年真题]
    A

    控制严密，协调容易

    B

    会导致管理费用增加

    C

    管理层次少，组织灵活

    D

    容易造成管理效率降低


    正确答案： A
    解析：
    采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在：①组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活；②管理跨度大，协调困难；③管理负担重，有失控的危险；④应该对下级有较多的授权。

  • 第8题：

    不定项题
    关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（  ）。
    A

    管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    B

    管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

    C

    管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小

    D

    管理层次对管理幅度具有一定的制约作用


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。
    A

    管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

    B

    管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

    C

    管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和

    D

    管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    建设项目人力资源管理中，绩效评价层次包括建设项目（　　）的绩效评价。[2010年真题]
    A

    管理组织成员个人

    B

    管理组织

    C

    各利益相关人

    D

    运营期效益

    E

    全寿命效益


    正确答案： A,C
    解析：
    绩效评价存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。绩效具有多因性、多维性和动态性的特点。

  • 第11题：

    单选题
    （）是指组织中的每个层次所管理的人数多少。
    A

    管理层次规模

    B

    管理跨度

    C

    管理人次

    D

    人数测算值


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 管理幅度与管理层次是组织结构的基本范畴。管理幅度与管理层次是影响组织结构的两个决定性因素。幅度构成组织的横向结构，层次构成组织的纵向结构，水平与垂直相结合构成组织的整体结构。

  • 第13题：

    项目管理组织中的管理层次是指()

    A:最高管理者的学历
    B:管理人员的职称层次
    C:管理分级的层次
    D:管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

  • 第14题：

    （2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指( )。

    A.最高管理者的学历
    B.管理人员的职称层次
    C.管理分级的层次
    D.管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    管理层次——指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。 管理层次多少是指管理分级的层次数量

  • 第15题：

    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。

    A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量
    B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
    C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
    D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。

  • 第16题：

    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是()。

    A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
    B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
    C.管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和
    D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

    答案：B
    解析：
    合理确定管理层次与管理跨度。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。项目监理机构中的三个层次：1)决策层。主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;2)中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理;3)操作层。主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。为使组织结构能高效运行，必须确定合理的管理跨度。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。

  • 第17题：

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。

    • A、管理层次
    • B、管理跨度
    • C、部门设置
    • D、上下级关系
    • E、左右协作关系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    （）是指组织中的每个层次所管理的人数多少。

    • A、管理层次规模
    • B、管理跨度
    • C、管理人次
    • D、人数测算值

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    项目管理组织中的管理层次是指（  ）。
    A

    最高管理者的学历

    B

    管理人员的职称层次

    C

    管理分级的层次

    D

    管理者的行政级别层次


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（　　）。[2011年真题]
    A

    协调困难

    B

    组织层次多

    C

    管理失控

    D

    权力分散


    正确答案： B
    解析：
    一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。

  • 第21题：

    判断题
    管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据水利工程建设项目管理有关规定，项目后评价分（　）个层次组织实施。07真题
    A

    二

    B

    三

    C

    四

    D

    五


    正确答案： D
    解析： 项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门（或主要投资方）的评价。

  • 第23题：

    单选题
    关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（　　）。[2013年真题]
    A

    管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度

    B

    管理层次与管理幅度在数量上成正比关系

    C

    管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度

    D

    管理幅度与管理层次是相互制约的


    正确答案： A
    解析：
    管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，其表明组织结构的纵向复杂程度。管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量，其表明组织结构的横向复杂程度。管理层次与管理幅度的关系密切：首先，两者存在反比的数量关系；其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。

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