矩阵式组织结构中，成员处于多头领导状态，沟通存在障碍，属于沟通中的（　）。A.发送者障碍 B.信息传递的障碍 C.接受者的障碍 D.组织内部固有的障碍

题目
矩阵式组织结构中，成员处于多头领导状态，沟通存在障碍，属于沟通中的（　）。

A.发送者障碍
B.信息传递的障碍
C.接受者的障碍
D.组织内部固有的障碍
相似考题

1.秘书活动的基本沟通类型有()A、与领导的沟通B、与组织的沟通C、与组织成员的沟通D、与组织外部公众的沟通

2.行政组织中的沟通存在的障碍主要有哪些?

3.沟通障碍中，属于沟通通道障碍的是A．选择失误B．目的不明C．知觉偏差D．心理障碍E．组织结构不合理

4.下列各项中不属于行政沟通障碍的是()。A、专业障碍B、组织结构障碍C、技术障碍D、语言障碍

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查的是消除沟通障碍。矩阵式组织结构中，成员处于多头领导状态，沟通存在障碍，属于沟通中的组织内部固有的障碍。
更多“矩阵式组织结构中，成员处于多头领导状态，沟通存在障碍，属于沟通中的（　）。”相关问题

  • 第1题：

    矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。

    A．项目管理权力平衡困难

    B．信息回路比较复杂

    C．项目成员处于多头领导状态

    D．项目团队成员在项目后期没有归属感

    E．项目经理没有正式的权威性


    正确答案：ABC
    ABC选项D是项目式组织结构的缺点，E选项是职能式组织结构的缺点。

  • 第2题：

    在沟通障碍中，属于主观性沟通障碍的是（ ）。

    A.知识、经验水平、文化背景的差距引起的沟通障碍
    B.信息沟通渠道和沟通方式选择不当引起的沟通障碍
    C.组织结构不合理引起的沟通障碍
    D.沟通环境的影响引起的沟通障碍

    答案：A
    解析：
    选项B、C、D 属于客观性沟通障碍。

  • 第3题：

    矩阵式组织结构的缺点包括( )。

    A 项目管理权力平衡困难
    B 信息回路比较复杂
    C 项目成员处于多头领导状态
    D 项目团队成员在项目后期没有归属感
    E 项目经理没有正式的权威性

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D 是项目式组织结构的缺点，E 选项是职能式组织结构的缺点。

  • 第4题：

    沟通障碍中，属于沟通通道障碍的是（）

    • A、选择失误
    • B、目的不明
    • C、知觉偏差
    • D、心理障碍
    • E、组织结构不合理

    正确答案:E

  • 第5题：

    行政组织中的沟通存在的障碍主要有（）

    • A、心理与语言障碍
    • B、组织结构障碍
    • C、信道障碍
    • D、职位与专业障碍
    • E、接受障碍

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    组织沟通中存在的客观性障碍主要有（）。


    正确答案:下行过量引起的障碍、组织机构引起的障碍、空间距离引起的障碍

  • 第7题：

    （）不属于矩阵式组织结构的缺点。

    • A、项目管理权利平衡困难
    • B、信息回路比较复杂
    • C、项目成员处于多头领导状况
    • D、团队成员有后顾之忧

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（）

    • A、信息回路比较复杂
    • B、项目成员处于多头领导状态
    • C、团队成员无后顾之忧
    • D、项目团队成员在后期没有归属感

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    职能型组织结构的最大缺点是（）
    A

    横向协调差

    B

    不利于培养上层领导

    C

    多头领导

    D

    沟通困难


    正确答案： C
    解析： 职能式组织结构的缺点
    （1）项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门，团队成员受职能部门与项目团队的双重领导，而相对于职能部门来说，项目团队的约束显得更为无力。
    （2）项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情，这对项目的质量与进度都会产生较大的影响。
    （3）对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
    （4）不利于不同职能部门的团队成员之间的交流。
    （5）项目的发展空间容易受到限制。

  • 第10题：

    单选题
    下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（）
    A

    信息回路比较复杂

    B

    项目成员处于多头领导状态

    C

    团队成员无后顾之忧

    D

    项目团队成员在后期没有归属感


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    沟通障碍中，属于沟通通道障碍的是（）
    A

    选择失误

    B

    目的不明

    C

    知觉偏差

    D

    心理障碍

    E

    组织结构不合理


    正确答案： D
    解析： 沟通通道的障碍包括：选择不适当的沟通渠道；几种媒介互相冲突；沟通渠道过长；不合理的组织结构。

  • 第12题：

    多选题
    行政组织中的沟通存在的障碍主要有（）。
    A

    信道障碍

    B

    组织结构障碍

    C

    心理与语言障碍

    D

    职位与专业障碍

    E

    接受障碍


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下沟通障碍中，属于主观沟通障碍的是（ ）。

    A.信息沟通渠道和沟通方式选择不当引起的沟通障碍
    B.组织结构不合理引起的沟通障碍
    C.沟通环境的影响引起的沟通障碍
    D.知识、经验水平、文化背景的差距引起的沟通障碍

    答案：D
    解析：
    沟通的主要障碍包括：（1）个人的性格、气质、态度、情绪、见解等的差别，使信息在沟通过程中受个人的主观心理因素的制约。（2）如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍。（3）在按层次传达同一条信息时，往往会受到个人的记忆、思维能力的影响，从而降低信息沟通的效率。（4）对信息的态度不同，使有些员工和主管人员忽视对自己不重要的信息，而只重视和关心与他们物质利益相关的信息。（5）主管人员和下级之间相互不信任。而相互不信任则会影响沟通的顺利进行。（6）下级人员的畏惧感也会造成障碍。

  • 第14题：

    矩阵式组织结构的缺点不包括（）
    A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下
    C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确


    答案：D
    解析：
    矩阵式组织结构的缺点主要有：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态。D项，团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作。

  • 第15题：

    下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（　）。

    A.信息回路比较复杂
    B.团队成员有后顾之忧
    C.项目管理权力平衡困难
    D.项目成员处于多头领导状况

    答案：B
    解析：
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：（1）项目管理权力平衡困难；（2）信息回路比较复杂；（3）项目成员处于多头领导状态。

  • 第16题：

    管理者与组织成员之间的有效沟通存在障碍的原因主要有（）。

    • A、管理者观念和行为不当
    • B、沟通渠道上存在问题
    • C、组织机构设置中存在问题
    • D、信息接收者的障碍因素

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    职能型组织结构的最大缺点是（）

    • A、横向协调差
    • B、不利于培养上层领导
    • C、多头领导
    • D、沟通困难

    正确答案:C

  • 第18题：

    不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。

    • A、项目管理权利平衡困难
    • B、信息回路比较复杂
    • C、项目成员处于多头领导状态
    • D、团队成员有后顾之忧

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目式组织结构的缺点不包括（）。

    • A、信息回路比较复杂
    • B、项目成员处于多头领导状态
    • C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
    • D、项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
    • E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。
    A

    项目管理权利平衡困难

    B

    信息回路比较复杂

    C

    项目成员处于多头领导状态

    D

    团队成员有后顾之忧


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）不属于矩阵式组织结构的缺点。
    A

    项目管理权利平衡困难

    B

    信息回路比较复杂

    C

    项目成员处于多头领导状况

    D

    团队成员有后顾之忧


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了（）
    A

    纵向信息沟通

    B

    横向信息沟通

    C

    平行信息沟通

    D

    横纵向信息沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列对矩阵式组织结构的特点叙述中，不正确的是(  )。
    A

    信息回路比较简单

    B

    项目成员处于多头领导状态

    C

    团队成员无后顾之忧

    D

    项目管理权力平衡困难


    正确答案： B
    解析：

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