（2014年真题）关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（　）。 A.团队工作开始进入有序状态 B.团队工作效率有较大提高 C.团队成员彼此高度信任 D.开始形成团队文化 E.成员分工再适当优化后即可稳定

题目
（2014年真题）关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（　）。

A.团队工作开始进入有序状态
B.团队工作效率有较大提高
C.团队成员彼此高度信任
D.开始形成团队文化
E.成员分工再适当优化后即可稳定
相似考题

1.项目团队最佳状态时期是（ ）。A．磨合阶段B．规范阶段C．休整阶段D．表现阶段

2.在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（ ）。A．形成阶段B．规范阶段C．磨合阶段D．表现阶段

3.关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有( )。 A.团队工作开始进入有序状态 B.团队工作效率有较大提高 C.团队成员彼此高度信任 D.开始形成团队文化 E.团队最好状态的时期

4.关于团队的表述正确的是（ ）。A．构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标，团队内有一定的分工和工作程序B．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的C．培养团队精神关键是项目经理要率先典范，倡导和推动团队精神形式D．项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段E．规范阶段，团队开始进入有序化状态

更多“（2014年真题）关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    （2014年真题）关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（ ）。

    A、团队工作开始进入有序状态
    B、团队工作效率有较大提高
    C、团队成员彼此高度信任
    D、开始形成团队文化
    E、成员分工再适当优化后即可稳定

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队经过形成阶段、
    磨合阶段、规范阶段，进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、
    相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第2题：

    下列关于项目团队表现阶段的表述，错误的是（　）。

    A.表现阶段是团队最好阶段的时期
    B.表现阶段，团队不够成熟，有待进一步发展
    C.表现阶段，团队成员彼此高度信任.相互默契
    D.表现阶段，工作效率明显变化，工作效果明显

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。表现阶段时的团队已比较成熟。

  • 第3题：

    关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()

    A:团队工作开始进入有序状态
    B:团队工作效率有较大提高
    C:团队成员彼此高度信任
    D:开始形成团队文化
    E:成员分工再适当优化后即可稳定

    答案：B,C
    解析：
    团队进入表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第4题：

    （2013年真题）项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过（　）之后。

    A.休整阶段
    B.规范阶段
    C.磨合阶段
    D.表现阶段

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

  • 第5题：

    （2013年真题）团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过( )之后。

    A.休整阶段
    B.规范阶段
    C.磨合阶段
    D.表现阶段

    答案：C
    解析：
    本题涉及的考点是项目团队的发展。经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。@##

  • 第6题：

    （2009年真题）团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于( )。

    A.规范阶段
    B.表现阶段
    C.形成阶段
    D.磨合阶段

    答案：A
    解析：

  • 第7题：

    下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有()。[2008年真题]

    A:逻辑框架专门用于规划和项目决策
    B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
    C:在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
    D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
    E:逻辑框架法专用于利益相关者分析

    答案：B,C,D
    解析：
    A项，逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用，不仅用于项目的规划和决策。在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。E项，逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，利益相关者分析只是逻辑框架分析的步骤之一。

  • 第8题：

    下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。

    • A、表现阶段，团队绩效最稳定
    • B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
    • C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势
    • D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势
    • E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势

    正确答案:A,B,E

  • 第9题：

    单选题
    项目团队的最好状态是在（）
    A

    形成阶段

    B

    磨合阶段

    C

    规范阶段

    D

    表现阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目团队状态最好的时期是（）阶段。
    A

    磨合

    B

    形成

    C

    规范

    D

    表现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目团队建设的说法，错误的是(  )。
    A

    团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期——表现阶段

    B

    团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

    C

    团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

    D

    项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。
    A

    表现阶段，团队绩效最稳定

    B

    总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段

    C

    规范阶段，团队绩效呈下降趋势

    D

    休整阶段，团队绩效呈上升趋势

    E

    形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2006年真题）项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。

    A.形成－磨合－规范－表现－休整
    B.形成－表现－磨合－规范－休整
    C.表现－磨合－形成－规范－休整
    D.形成－规范－磨合－表现－休整

    答案：A
    解析：
    项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现、休整几个阶段

  • 第14题：

    关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（　）。
    　

    A.团队工作开始进入有序状态
    B.团队工作效率有较大提高
    C.团队成员彼此高度信任
    D.开始形成团队文化
    E.成员分工再适当优化后即可稳定

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。团队进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第15题：

    下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（ ）。

    A、表现阶段，团队绩效最稳定
    B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
    C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势
    D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势
    E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势

    答案：A,B,E
    解析：
    [考点]项目团队的发展过程。规范阶段，团队绩效呈上升趋势；休整阶段，团队绩效呈下降趋势。

  • 第16题：

    （2017年真题） 下列关于项目团队建设的说法，错误的是( A )

    A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
    B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
    D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（ ）之后。

    A.休整阶段
    B.规范阶段
    C.磨合阶段
    D.表现阶段

    答案：C
    解析：
    @##

  • 第18题：

    项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

    A:休整阶段
    B:规范阶段
    C:磨合阶段
    D:表现阶段

    答案：C
    解析：
    经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

  • 第19题：

    项目团队的最好状态是在（）

    • A、形成阶段
    • B、磨合阶段
    • C、规范阶段
    • D、表现阶段

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目团队状态最好的时期是（）阶段。

    • A、磨合
    • B、形成
    • C、规范
    • D、表现

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（  ）之后。
    A

    休整阶段

    B

    规范阶段

    C

    磨合阶段

    D

    表现阶段


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有(     )。
    A

    团队工作开始进入有序状态

    B

    团队工作效率有较大提高

    C

    团队成员彼此高度信任

    D

    开始形成团队文化

    E

    成员分工再适当优化后即可稳定


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    项目团队状态最好的阶段是(  )阶段。
    A

    规范

    B

    形成

    C

    磨合

    D

    表现


    正确答案： C
    解析：

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