下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

题目
下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()

A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

相似考题
更多“下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()”相关问题
  • 第1题:

    下列关于没备工程项目信息重要性的表述,错误的是( )。


    正确答案:B

  • 第2题:

    下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。

    A.是智力型工作
    B.服务有偿性
    C.职业的规范性
    D.直接建设工程项目实体

    答案:D
    解析:
    本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询和工程师参与管理的特点包括:不直接建设工程项目实体。

  • 第3题:

    下列关于目标管理法说法正确的是( )。

    A.目标管理法的结果易于观测
    B.目标管理法适合对员工提供建议
    C.便于不同部门间绩效横向比较
    D.目标管理法直接反映员工的工作内容
    E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。但是,目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此,难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第4题:

    下列关于目标管理的说法,错误的是()。

    A:目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
    B:实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标
    C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
    D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

    答案:B
    解析:
    实施目标管理时可以自上而下地设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标;低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置,所以目标管理也包括自下而上的过程。

  • 第5题:

    下列关于目标管理的说法,正确的是()。

    A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
    B:实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
    C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
    D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

    答案:A
    解析:
    目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下地设定目标,低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置,所以目标管理也包括自下而上的过程。目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。目标管理是相当流行的管理技术,但也有不少研究个案显示,目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。

  • 第6题:

    下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()。

    A.旨在为项目建设的决策和实施增值
    B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
    C.其实质是知识管理的过程
    D.其实质是知识组合的过程

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P31
    工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。即D错误。

  • 第7题:

    下列关于目标管理法的说法错误的是()。

    A:目标管理法是行为导向型的考评方法
    B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C:可以提高员工的积极性
    D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案:A
    解析:
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第8题:

    下列关于建设工程项目策划的说法错误的是( )。

    A、工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
    B、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
    C、工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
    D、工程项目策划是一个封闭性的工作过程

    答案:D
    解析:
    2018版教材P30
    建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A正确。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程。BC正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识.D错误。

  • 第9题:

    下列关于Revit基本术语相互关系说法错误的是()

    • A、工程项目是最高级
    • B、类型包含类别
    • C、实例是最低级
    • D、类型包含实例

    正确答案:B

  • 第10题:

    下列关于目标管理的要素,其中错误的是()。

    • A、参与决策
    • B、目标具体化
    • C、高额奖励
    • D、限期完成

    正确答案:C

  • 第11题:

    填空题
    关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()

    正确答案: 实现目标的行动计划由管理者自己决定
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于Revit基本属于相互关系说法错误的是()
    A

    工程项目是最高级

    B

    类型包含类别

    C

    实例是最低级

    D

    类型包含实例


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。

    A.是智力型工作
    B.职业的规范性
    C.服务的有偿性
    D.直接建设工程项目实体

    答案:D
    解析:
    咨询师参与管理的特点:是智力型工作、职业的规范性、服务的有偿性、不直接建设工程项目实体。@##

  • 第14题:

    下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。

    A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
    B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目
    C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
    D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体,各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。

  • 第15题:

    关于目标管理的说法,错误的是( )。

    A.实施目标管理时,既可以自上而下设定目标,又可以自下而上设定目标
    B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标
    C.目标管理法既应该有具体的目标,也应该有笼统的目标
    D.目标管理要求限期完成

    答案:C
    解析:
    目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。 其中,目标具体化是指要求明确,具体地描述预期的结果,不可笼统。

  • 第16题:

    下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是( )。

    A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
    B.目标管理法不够公平
    C.目标管理法可能增加企业的管理成本
    D.目标有时可能难以制定

    答案:B
    解析:
    本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的,仍然存在以下不足:(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标,即该考核周期结束时需要实现的目标;(2)目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;(3)目标管理法可能增加企业的管理成本;(4)目标有时可能难以制定。

  • 第17题:

    下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。

    A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
    B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
    C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
    D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P30
    建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。故A正确。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程。故BC正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识.故D错误。

  • 第18题:

    下列关于目标管理法的说法错误的是(  )。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案:A
    解析:
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第19题:

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。

  • 第20题:

    下列关于Revit基本属于相互关系说法错误的是()

    • A、工程项目是最高级
    • B、类型包含类别
    • C、实例是最低级
    • D、类型包含实例

    正确答案:B

  • 第21题:

    关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()


    正确答案:实现目标的行动计划由管理者自己决定

  • 第22题:

    单选题
    下列关于Revit基本术语相互关系说法错误的是()
    A

    工程项目是最高级

    B

    类型包含类别

    C

    实例是最低级

    D

    类型包含实例


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于目标管理法优点的说法,错误的是(  )。
    A

    比较公平

    B

    关注长期目标

    C

    调动了员工的积极性

    D

    容易操作


    正确答案: B
    解析: