参考答案和解析
答案:B
解析:
【精析】咨询企业领导组织的内部评审是由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加/也可邀请企业各 有关部门参加,由项目经理作汇报。
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  • 第1题:

    工程咨询成果的质量评审制度不包括( )。

    A.项目团队组织的内部评审
    B.政府主管部门组织评审
    C.业主组织评审
    D.咨询企业领导组织的内部评审

    答案:B
    解析:
    本题考查的是前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审,前者包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审;后者包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。

  • 第2题:

    前期工作一般由业主委托( )去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

    A.咨询工程师
    B.工程咨询单位
    C.设计单位
    D.项目经理

    答案:B
    解析:
    本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托工程咨询单位去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

  • 第3题:

    (2004年真题)由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

    A.外部评审
    B.内部评审
    C.第三方评审
    D.社会评审

    答案:B
    解析:
    内部评审
    (1)项目团队组织的内部评审。 项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。
    (2)咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请委托方各有关部门参加, 由项目经理作汇报

  • 第4题:

    (2013年真题)建立过程项目质量管理责任制,其中过程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是( )。

    A、组织编制本企业的质量管理体系文件
    B、检查项目质量计划执行情况
    C、邀请专家对咨询成果质量进行评审
    D、及时处理不合格的工程

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人,其职责是:①编制项目前期工作计划,明确各项前期工作的质量目标,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施;②按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动;③发现调查研究不细,数据不实,分析方法不科学、不合理,不符合有关规定时,要认真组织补做有关工作,必要时进行科学实验。

  • 第5题:

    ()的通常做法是邀请国内外有能力的机构参加投标,通过严格的评审选出满意的咨询单位。

    A:工程咨询招标
    B:工程咨询投标
    C:工程咨询服务招标
    D:工程咨询服务投标

    答案:A
    解析:
    工程咨询招标通常的做法是邀请国内外有能力的机构参加投标,通过严格的评审选出满意的咨询单位。这是一种经济有效的采购方式。

  • 第6题:

    ( )是保证项目前期咨询成果质量的基础。

    A.成果质量评审制
    B.成果质量评价标准
    C.项目经理责任制
    D.工程咨询产业创新升级

    答案:C
    解析:
    考点:项目前期咨询成果的质量保证。项目经理责任制是保证项目前期咨询成果质量的基础。首先,项目经理必须从思想上充分认识到项目前期咨询成果的重要性,提高咨询成果质量的责任感和使命感;其次,要主动加强对法律法规、宏观政策、新技术、新知识的学习,按照科学发展观及委托方的要求提出解决问题的有效措施;最后,要认真分析项目特点,研究项目相关材料,深入现场调研,并针对每个质量控制点(前期准备、现场调研、撰写报告等)及时与有关部门和业内专家进行沟通,做到分析方法科学,引用数据可靠,测算结果准确,报告内容完整,文字表述精练,结论明了清晰。

  • 第7题:

    项目前期咨询成果质量评审的外部评审包括()。

    A.邀请国外专家参加评审
    B.政府组织的评审
    C.项目业主组织的评审
    D.委托外审
    E.项目团队组织的评审

    答案:A,C,D
    解析:

  • 第8题:

    工程造价咨询企业的分支机构从事工程造价咨询业务,应当由()负责承接工程造价咨询业务、订立工程造价咨询合同、出具工程造价成果文件。

    • A、设立该分支机构的工程造价咨询企业
    • B、该工程造价咨询企业的分支机构
    • C、设立该分支机构的工程造价咨询企业负责人
    • D、该工程造价咨询企业的分支机构负责人

    正确答案:A

  • 第9题:

    由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。

    • A、外部评审
    • B、内部评审
    • C、第三方评审
    • D、社会评审

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请委托方各有关部门参加,由项目经理作汇报。根据需要,还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的( )。
    A

    社会评审

    B

    外部评审

    C

    政府评审

    D

    内部评审


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    下列各项属于工程咨询成果质量评审制度内部评审的有()。
    A

    委托另一家有权威的咨询公司进行评审

    B

    业主组织评审

    C

    项目团队组织的评审

    D

    咨询企业领导组织的评审

    E

    社会评审


    正确答案: C,D
    解析: 工程咨询成果质量评审制度内部评审的内容包括项目团队组织的评审、咨询企业领导组织的评审。

  • 第12题:

    多选题
    项目前期策划成果质量评审的外部评审包括(  )。
    A

    邀请国外专家参加评审

    B

    政府组织的评审

    C

    项目业主组织的评审

    D

    委托另外一家有权威的咨询机构进行评审

    E

    项目团队组织的评审


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第13题:

    前期工作一般由业主委托( )去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

    A.咨询工程师
    B.咨询公司
    C.设计单位
    D.项目经理

    答案:B
    解析:
    本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托咨询公司去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

  • 第14题:

    建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

    A:组织编制本企业的质量管理体系文件
    B:检查项目质量计划执行情况
    C:邀请专家对咨询成果质量进行评审
    D:及时处理不合格的工程

    答案:B
    解析:
    项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人,其职责是:①在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施;②按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动;③发现调查研究不细,数据不实,分析方法不科学、不合理,不符合有关规定时,要认真组织补做有关工作,需要进行科学实验的要进行科学实验。

  • 第15题:

    下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是( )。

    A.业主组织评审
    B.政府主管部门组织评审
    C.项目团队组织的内部评审
    D.工程咨询单位领导组织的内部评审

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审,前者包括项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评审;后者包括业主组织评审和委托第三方评审。

  • 第16题:

    项目前期策划成果质量评审的外部评审包括( )。

    A:邀请国外专家参加评审
    B:政府组织的评审
    C:项目业主组织的评审
    D:委托另外一家有权威的咨询机构进行评审
    E:项目团队组织的评审

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是项目前期策划的质量保证。项目前期策划成果质量评审包括内部评审和外部评审。其中外部评审包括:(1)项目业主组织的评审。项目业主邀请社会上的专家、学者、行政领导,对咨询机构提供的策划咨询成果进行评审。特殊情况下,还可以邀请国外专家参加评审。评审的主要内容是根据合同文件要求和国家一系列规定,审查策划咨询成果是否满足国家和投资业主的要求。(2)委托另外一家有权威的咨询机构进行评审,对策划咨询报告进行优化。参见教材P29。

  • 第17题:

    工程监理单位接受建设单位委托提供工程勘察设计阶段其他相关服务时,工程监理单位可协助建设单位组织专家对工程设计成果进行评审,对工程设计成果进行评审时首先需要做的是( )。

    A.根据设计成果特点,确定相应的专家人选
    B.事先建立评审制度和程序,并编制设计成果评审计划,列出预评审的设计成果清单
    C.邀请专家参与评审,并提供专家所需评审的设计成果资料、建设单位的需求及相关部门的规定等
    D.组织相关专家对设计成果评审会议,收集各专家的评审意见

    答案:B
    解析:
    工程监理单位应协助建设单位组织专家对工程设计成果进行评审。工程设计成果评审程序如下:
    (1)事先建立评审制度和程序,并编制设计成果评审计划,列出预评审的设计成果清单;
    (2)根据设计成果特点,确定相应的专家人选;
    (3)邀请专家参与评审,并提供专家所需评审的设计成果资料、建设单位的需求及相关部门的规定等;(4)组织相关专家对设计成果评审会议,收集各专家的评审意见;
    (5)整理、分析专家评审意见,提出相关建议或解决方案,形成会议纪要或报告,作为设计优化或下一阶段设计的依据,并报建设单位或相关部门。

  • 第18题:

    项目前期策划成果质量评审的外部评审包括( )。

    A.邀请国外专家参加评审
    B.政府组织的评审
    C.项目业主组织的评审
    D.委托另外一家有权威的咨询机构进行评审
    E.项目团队组织的评审

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是项目前期策划的质量保证。项目前期策划成果质量评审包括内部评审和外部评审。其中外部评审包括:(1)项目业主组织的评审。项目业主邀请社会上的专家、学者、行政领导,对咨询机构提供的策划咨询成果进行评审。特殊情况下,还可以邀请国外专家参加评审。评审的主要内容是根据合同文件要求和国家一系列规定,审查策划咨询成果是否满足国家和投资业主的要求。(2)委托另外一家有权威的咨询机构进行评审,对策划咨询报告进行优化。参见教材P29。

  • 第19题:

    项目前期策划成果质量评审的外部评审包括( )。

    A.项目团队组织的评审
    B.项目经理组织本项目的参加人员进行评审
    C.项目业主组织的评审
    D.委托另外一家有权威的咨询机构评审
    E.邀请国外专家进行的评审

    答案:C,D,E
    解析:
    【考点】项目前期策划的质量保证。外部评审包括:①项目业主组织的评审。项目业主邀请社会上的专家、学者、行政领导,对咨询机构提供的策划咨询成果进行评审。特殊情况下,还可以邀请国外专家参加评审。评审的主要内容是根据合同文件要求和国家一系列规定,审查策划咨询成果是否满足国家和投资业主的要求;②委托另外一家有权威的咨询机构进行评审,对策划咨询报告进行优化。
    本题知识点:项目前期策划的质量保证,

  • 第20题:

    下列各项属于工程咨询成果质量评审制度内部评审的有()。

    • A、委托另一家有权威的咨询公司进行评审
    • B、业主组织评审
    • C、项目团队组织的评审
    • D、咨询企业领导组织的评审
    • E、社会评审

    正确答案:C,D

  • 第21题:

    单选题
    关于项目评估质量控制的说法,错误的是(  )。
    A

    项目评估人力资源配置中最重要的是项目经理选任和专家聘用

    B

    企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成

    C

    部门领导是咨询评估报告的直接责任人

    D

    项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
    A

    外部评审

    B

    内部评审

    C

    第三方评审

    D

    社会评审


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    工程咨询成果质量评审方式包括()。
    A

    内部评审

    B

    外部评审

    C

    综合评审

    D

    分项评审

    E

    专家评审


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析