下列关于复合组织结构特点的表述,正确的有( )。 A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍 C.项目团队成员在项目后期没有归属感 D.项目管理权力平衡困难 E.不受现有模式的限制

题目
下列关于复合组织结构特点的表述,正确的有( )。

A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍
C.项目团队成员在项目后期没有归属感
D.项目管理权力平衡困难
E.不受现有模式的限制

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  • 第1题:

    下列关于项目信息特点的表述,正确的有( )。


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    关于复合式组织结构的说法,错误的是()

    A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案:B
    解析:
    所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式;二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式组织结构的优缺点:复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式,而不受现有模式的限制。因而,在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时,复合式组织结构也因此产生不足,即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第3题:

    (2011年真题)关于复合式组织结构的说法,错误的是( )

    A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案:B
    解析:
    复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。 公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式,而不受现有模式的限制, 因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
    复合式组织结构的不足,①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第4题:

    下列有关监理机构常用组织结构特点的表述,正确的有( )。

    A.直线型组织结构的横向协调难度大
    B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理
    C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别
    D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构
    E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构

    答案:A,E
    解析:

  • 第5题:

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。
    A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
    E、矩阵组织结构适用于大的组织系统


    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”;选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

  • 第6题:

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
    • E、职能组织结构适用于大型组织系统

    正确答案:B,C

  • 第7题:

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()

    • A、职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

    正确答案:B,C

  • 第8题:

    下列对组织表述正确的有()。

    • A、薄壁组织属于高度特化的组织
    • B、周皮属于复合组织
    • C、薄壁组织属于分化程度较低的一类组织
    • D、薄壁组织属于成熟组织

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()

    • A、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多
    • B、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
    • C、扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少
    • D、扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
    • E、管理宽度与管理层次无关

    正确答案:A,C

  • 第10题:

    多选题
    关于项目管理组织结构模式的表述,下列选项正确的有(  )。
    A

    职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

    B

    矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

    C

    大型线性组织系统中的指令路径太长

    D

    线性组织结构中可以跨部门下达指令

    E

    职能组织结构适用于大型组织系统


    正确答案: E,D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是()。
    A

    矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式

    B

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    C

    每一个工作部门只有唯一的指令源

    D

    每一个工作部门有多个指令源

    E

    我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式


    正确答案: C,A
    解析: 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
    在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用矩阵组织结构模式。
    我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。

  • 第12题:

    多选题
    下列关于紫砂茶壶特点的表述,正确的有(  )。
    A

    是具有双重气孔结构的多孔性材质

    B

    导热系数低

    C

    口盖准缝严密

    D

    酸碱度属于弱碱性

    E

    保温性能好


    正确答案: A,B
    解析:
    紫砂壶是具有双重气孔结构的多孔性材质,气孔细微、密度高,有较强的吸附力,有利于茶中香气物质浸出,蒸发量提高,茶汤香浓。它能吸收茶之香味,保持较长时间;比瓷壶的导热系数低,保温性能好。紫砂无釉陶口盖合烧制作,准缝严密,位移公差<0.5毫米,精者“不苟发丝”。D项,紫砂茶壶的酸碱度属于中性。

  • 第13题:

    关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。

    A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案:B
    解析:
    本题考查复合式组织结构。复合式组织结构也因此产生了不足,即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第14题:

    有关对复合组织结构优缺点的表述中,正确的是( )。

    A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
    B.不受现有模式的限制
    C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
    D.项目团队成员在项目后期没有归属感
    E.项目管理权力平衡困难

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活,公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制。
      复合式组织结构的不足之处:在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。参见教材P115。

  • 第15题:

    关于U型组织结构,下列说法正确的有()。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第16题:

    下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是( )。

    A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
    B:管理跨度大,协调容易
    C:管理负担重,有失控的危险
    D:应该对下级有较少的授权

    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

    正确答案:B,C

  • 第18题:

    下列有关科层组织结构的表述正确的有()。

    • A、科层组织结构是一种分权的组织结构
    • B、直线指挥机构是科层组织结构的主体
    • C、财务部门是科层组织结构的辅助
    • D、科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    下列关于癌细胞特点的表述中,不正确的是()

    • A、细胞形态结构无变化
    • B、细胞无限增殖
    • C、细胞粘着性降低
    • D、细胞易分散和转移

    正确答案:A

  • 第20题:

    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是()。

    • A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
    • B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • C、每一个工作部门只有唯一的指令源
    • D、每一个工作部门有多个指令源
    • E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

    正确答案:C,D,E

  • 第21题:

    关于复合式组织结构的优缺点的表述,正确的是()。

    • A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
    • B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
    • C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
    • D、项目团队成员在项目后期没有归属感
    • E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

    正确答案:A,B,C

  • 第22题:

    多选题
    下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中,正确的有()。
    A

    与国际战略相配套的组织结构是国际部结构

    B

    与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构

    C

    与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构

    D

    与跨国战略相配套的组织结构是全球区域分部结构


    正确答案: D,C
    解析: 本题考核国际化经营企业的组织结构的相关知识点。与"跨国战略"相配套的组织结构是"跨国结构",所以,选项D的说法错误。

  • 第23题:

    单选题
    关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述,正确的是()。
    A

    谁的级别高,就听谁的指令

    B

    指令路径过长

    C

    有多个矛盾的指令源

    D

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统


    正确答案: D
    解析: 本题涉及的考点是矩阵组织结构的运用。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。线性组织结构模式的指令路径过长。职能组织结构具有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中,当纵向和横向两个工作部门的指令发生矛盾时,由该系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。