下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有( )。A.波士顿矩阵法 B.工作分解结构法 C.专家判断法 D.横向对比法 E.备选方案识别法

题目
下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有( )。

A.波士顿矩阵法
B.工作分解结构法
C.专家判断法
D.横向对比法
E.备选方案识别法

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  • 第1题:

    关于工程项目范围确定的说法,正确的有()

    A:范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程
    B:范围确定认为项目完成后的最终确认
    C:范围确定和质量控制的目标一致
    D:相关机构的评价报告是范围确认的依据之一
    E:专家判断是范围界定的方法之一

    答案:A,D,E
    解析:
    范围确认可分为中间确认(包括各专项验收评价)和最终确认。如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度。范围确认不同于质量控制,范围确认表示了业主是否接收完成的可交付成果,而质量控制则关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求。所以选项B、C是错误的。范围确认的依据包括:完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。范围确认的方法主要有:试验、专家评定、第三方评定。

  • 第2题:

    下列不属于界定工程项目范围采用的方法是( )。

    A.工作分解结构法
    B.项目生命周期法
    C.专家判断法 
    D.工程项目分析法

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

  • 第3题:

    在项目启动阶段,确定项目范围应完成的工作包括( )。

    A.界定项目的任务范围
    B.确定项目产出物的范围
    C.确定项目应达到的标准
    D.确定项目风险应对措施
    E.确定项目范围的管理计划

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第4题:

    下列关于改扩建项目财务分析中项目范围界定的表述中,正确的有 ( )
    A.项目范围界定宜采取最小化原则
    B.项目范围界定应涵盖企业整体范围
    C.项目范围内的数据可以归集在一起集中处理
    D.项目范围界定的目的之一是减少工作量
    E.项目效益或费用与企业难以分开的,只能界定企业为项目范围


    答案:A,D,E
    解析:
    【精析】项目范围的界定宜采取最小化原则,以能正确计算项目的投入和产出,说明项目给企业带来的效益为限,其目的是易于采集数据,减少工作量。项目范围界定方法是:企业总体改造或虽局部改造 但项目的效益和费用与企业的效益和费用难以分开的,应将项目范围界定为企业整体;企业局部改造且项目范围可以明确为企业的一个组成部分,可将项目直接有关的部分界定为项目范围,成为“项目范围内”,企业的其余部分作为“项目范围外"。“项目范围内”的数据需详细分项了解和估算,用于估算项目给企业用于估算项目给企业带来的增量效益和费用;而"项目范围外”的数据可归集在一起,必要时,用于估算有项目后企业整体效益和费用。

  • 第5题:

    以下选项中属于危机决策路径的是()

    • A、问题的界定
    • B、目标的确定
    • C、战略策略的选择
    • D、方法技术的运用

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    下列阶段中,最先开始的是:()

    • A、项目范围确认
    • B、项目范围计划
    • C、项目实施
    • D、项目范围界定

    正确答案:D

  • 第7题:

    分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中,哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用()。

    • A、最终的产出被描述成WBS中的工作包
    • B、最终的产出被描述为交付成果或有形物品
    • C、最终的产出被描述成活动或行动步骤
    • D、分解在活动界定和范围界定中相同

    正确答案:C

  • 第8题:

    下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有().

    • A、波士顿矩阵法
    • B、工作分解结构法
    • C、专家判断法
    • D、横向对比法
    • E、备选方案识别法

    正确答案:B,C,E

  • 第9题:

    工程项目范围界定的方法是()。

    • A、WBS
    • B、定量分析
    • C、定性分析
    • D、综合分析

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    在项目社会评价报告中应对社会影响范围进行界定,重点包括()。
    A

    界定项目的社会影响区域

    B

    界定社会调查的过程和方法

    C

    界定由项目导致的社会影响

    D

    合理界定项目的目标群体和影响群体

    E

    界定利益相关的参与方式和参与程序


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在九阶段实施方法中,项目准备阶段的主要任务包括()。
    A

    建立项目组织

    B

    制定阶段性项目计划和培训计划

    C

    界定项目范围

    D

    确定项目目标


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中,哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用()。
    A

    最终的产出被描述成WBS中的工作包

    B

    最终的产出被描述为交付成果或有形物品

    C

    最终的产出被描述成活动或行动步骤

    D

    分解在活动界定和范围界定中相同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于范围确认的说法错误的是( )。

    A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
    B.范围确认可分为中间确认和最终确认
    C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
    D.工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据

    答案:C
    解析:
    C项的正确表述是:范围确认的主要方法是可交付成果的数量和质量。

  • 第14题:

    下列选项中,属于常设机构利润范围确定采用的方法有()。

    A、归属法
    B、引力法
    C、分配法
    D、核定法
    E、分项法

    答案:A,B
    解析:
    常设机构的利润确定,可以分为利润范围和利润计算两个方面。利润范围的确定一般采用归属法和引力法;利润的计算通常采用分配法和核定法。

  • 第15题:

    明确项目的目标性,有利于()

    A:界定项目的目标
    B:界定项目的利益群体
    C:界定项目的范围
    D:确定项目实施的方向
    E:确定项目管理工作的方向

    答案:D,E
    解析:
    工程项目的目标性即项目作为一项任务必须有明确的目标。项目目标往往是多层次的,但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性,有利于确定项目实施和管理工作的方向。

  • 第16题:

    项目风险管理计划中可以确定一些内容,下列属于该内容的有()。

    • A、风险识别的范围
    • B、信息获取的渠道和方式
    • C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
    • D、重点调查的项目相关方
    • E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    在九阶段实施方法中,项目准备阶段的主要任务包括()。

    • A、建立项目组织
    • B、制定阶段性项目计划和培训计划
    • C、界定项目范围
    • D、确定项目目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    九阶段实施方法中项目启动阶段的主要内容有()。

    • A、确定项目标
    • B、建立项目组织
    • C、制定培训计划
    • D、确定项目指标和评价方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。

    • A、制订招标采购管理流程
    • B、界定招标服务工作范围
    • C、确定项目组织结构
    • D、进行项目团队激励与考核

    正确答案:A

  • 第20题:

    在项目社会评价报告中应对社会影响范围进行界定,重点包括()。

    • A、界定项目的社会影响区域
    • B、界定社会调查的过程和方法
    • C、界定由项目导致的社会影响
    • D、合理界定项目的目标群体和影响群体
    • E、界定利益相关的参与方式和参与程序

    正确答案:A,C,D

  • 第21题:

    单选题
    下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。
    A

    制订招标采购管理流程

    B

    界定招标服务工作范围

    C

    确定项目组织结构

    D

    进行项目团队激励与考核


    正确答案: C
    解析: A本题考核的是招标采购项目管理的九大任务。综合管理的主要任务包括:编制招标采购计划,确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施,协调各种资源并实施。

  • 第22题:

    多选题
    下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有(  )。
    A

    波士顿矩阵法

    B

    工作分解结构法

    C

    专家判断法

    D

    横向对比法

    E

    备选方案识别法


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列阶段中,最先开始的是:()
    A

    项目范围确认

    B

    项目范围计划

    C

    项目实施

    D

    项目范围界定


    正确答案: B
    解析: 暂无解析