在项目完工阶段,在项目决策管理层次工程咨询单位可以提供的咨询服务包括( )。A.参与竣工验收B.项目监测评价C.进行项目后评价D.编制项目自我评价报告E.进行专题研究

题目

在项目完工阶段,在项目决策管理层次工程咨询单位可以提供的咨询服务包括( )。

A.参与竣工验收

B.项目监测评价

C.进行项目后评价

D.编制项目自我评价报告

E.进行专题研究


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更多“在项目完工阶段,在项目决策管理层次工程咨询单位可以提供的咨询服务包括( )。 A.参 ”相关问题
  • 第1题:

    在项目的运营阶段,咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括( )。

    A.编写完工报告建设 工 程教 育网整理

    B.进行绩效评价

    C.编写项目后评价报告

    D.编写技改方案

    E.编写自我评价报告


    正确答案:BCD

  • 第2题:

    工程咨询单位在项目完工阶段可以提供的咨询服务包括( )。

    A.参与竣工验收 B.项目监测评价 C.项目后评价 D.编制项目自我评价报告E.进行专题研究


    正确答案:ACDE
    在项目完工阶段,工程咨询单位在项目执行管理层次可以提供的咨询服务内容有:编写完工报告或参与竣工准备,参与法人的经营和效益分析,编写自我评价报告;在项目决策管理层次可以提供的咨询服务有参与验收、进行项目后评价和专题研究等。因此A、C、D、E正确,B不正确,项目检测评价属于项目实施阶段的咨询内容。

  • 第3题:

    投资决策综合性咨询服务提供方式包括( )。

    A.由工程咨询单位采取市场合作方式提供

    B.工程咨询单位委托专业服务等方式牵头提供

    C.由工程咨询单位会同具备相应资格的服务机构联合提供

    D.有项目管理咨询机构牵头提供


    答案:ACD

  • 第4题:

    甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )。

    A.业主方项目管理范畴

    B.咨询方项目管理范畴

    C.施工方项目管理范畴

    D.分包方项目管理范畴


    正确答案:C

  • 第5题:

    项目决策管理层次的咨询服务内容包括( )。

    A.部门规划咨询

    B.投资政策

    C.项目可行性研究

    D.项目绩效评价

    E.采购招标


    正确答案:ABD

  • 第6题:

    工程咨询服务项目的范围管理,在实施服务的过程中,要着重做好的工作包括()。

    A、防止咨询服务在项目管理上的复杂化
    B、防止咨询服务在项目专业任务上的扩张
    C、防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延
    D、防止咨询服务在项目过程上的延长
    E、减少咨询服务的成本

    答案:B,C,D
    解析:
    防止范围蔓延,是控制范围变更的有效手段。在实施服务的过程中,要着重做好以下几个方面的工作:①防止咨询服务在项目过程上的延长,如施工监理不能变成建造期管理(CM),建造全过程管理不能变成项目全过程管理;②防止咨询服务在项目专业任务上的扩张,如顾问合同变成了管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯的招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同;③防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延,如项目的初步策划咨询不能变成项目可行性研究报告。

  • 第7题:

    在工程项目准备阶段,对应于项目决策管理层的工程咨询服务是()

    A:合同执行咨询
    B:开工条件咨询
    C:施工准备咨询
    D:招标代理

    答案:B
    解析:
    在工程项目准备阶段,对应于项目决策管理层的工程咨询业务是:①融资方案评估;②设计文件评估;③开工条件咨询;④合作、合同咨询。

  • 第8题:

    工程项目实施阶段的咨询服务的内容包括()。

    A:项目合同管理
    B:项目管理咨询
    C:项目竣工咨询
    D:工程监理
    E:设备监理

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第9题:

    在工程项目准备阶段,咨询单位进行的融资咨询服务不包括()

    A:确定融资单位
    B:选择融资方式
    C:提出融资方案
    D:确定融资渠道

    答案:C
    解析:
    项目准备阶段的融资咨询,侧重细化和落实具体方案,内容包括:①融资渠道及方式的选择确定;②融资单位的确定;③资金到位的时序及币种、数量结构与资金使用计划的时序衔接;④融资条件、偿还方式和期限以及利息风险等。

  • 第10题:

    建设单位委托某工程咨询单位进行某工程项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度,为项目融资拟定了融资方案,并单独与银行进行贷款谈判,在与银行谈判未果的情况下,又调整了融资方案,并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中,特别注重细化和落实具体方案。
    1) 在项目周期中,项目融资主要贯穿于哪几个阶段?
    2) 本案例中存在哪些不妥之处?并改正。
    3) 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括哪些?
    4) 在项目准备阶段融资咨询过程中,细化和落实具体融资方案的内容包括哪些?


    答案:
    解析:
    2) 本案例中存在哪些不妥之处并改正。
    【正确答案】 本案例存在的不妥之处。 (1)不妥之处:工程咨询单位主要从项目投资人的角度进行分析。 正确做法:工程咨询单位应主要从项目法人和企业的角度进行分析。 (2)不妥之处:工程咨询单位为项目融资拟定了融资方案。 正确做法:工程咨询单位帮助业主优化和落实融资方案。 (3)不妥之处:工程咨询单位单独与银行进行贷款谈判。 正确做法:工程咨询单位业主与银行进行贷款谈判。

    3) 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括哪些
    【正确答案】 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括:帮助业主优化和落实融资方案;参与银行贷款谈判、拟订贷款条件、签订贷款协议;研究融资条件、测算融资成本、分析实际融资条件的变化及其对项目效益的影响;分析融资变化可能产生的风险并提出对策。

    4) 在项目准备阶段融资咨询过程中,细化和落实具体融资方案的内容包括哪些
    【正确答案】 项目准备阶段的融资咨询,侧重细化和落实具体方案,内容包括: (1)融资渠道及方式的选择确定; (2)融资贷款单位的确定; (3)资金侧重立足性和时序性; (4)融资贷款条件、偿还方式和期限以及利息风险等。

  • 第11题:

    在工程项目策划和决策阶段,()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。

    • A、初步设计图样
    • B、项目建议书
    • C、可行性研究报告
    • D、项目的招标文件
    • E、项目采购计划

    正确答案:B,C

  • 第12题:

    单选题
    工程咨询服务的人力资源管理的内容不包括()。
    A

    项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算

    B

    组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务

    C

    提拔有能力、有经验的专业人员

    D

    咨询服务单位的招聘、培训,使之不断增强咨询服务人员的素质,提升咨询服务单位的实力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。

    A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队

    C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合同

    E.合理调整咨询工作组织计划


    正确答案:ABCD

  • 第14题:

    监理单位在项目决策阶段的工作内容具体包括:①协助业主选择决策咨询单位,并协助签订咨询合同书,或接受业主要求,提供项目决策咨询服务;②协助业主搜集项目决策有关的技术资料;③编写建设项目策划方案;④对决策咨询意见进行评估。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:√

  • 第15题:

    工程咨询服务的对象包括投资项目从层次、阶段、内容到管理、机构等各个方面( )。

    A.法人

    B.单位和个人

    C.企业

    D.集体


    正确答案:B

  • 第16题:

    在工程项目策划和决策阶段,( )是咨询工程师提供咨询服务的工作成果.

    A.初步设计图纸

    B.项目建议书

    C.可行性研究报告

    D.项目的招标文件

    E.项目采购计划


    正确答案:BC

  • 第17题:

    在工程项目前期阶段,咨询工程师提供咨询服务的工作成果包括( )。

    A、初步设计图纸
    B、项目建议书
    C、可行性研究报告
    D、项目的招标文件
    E、项目采购计划

    答案:B,C
    解析:
    本题考查的是工程项目范围确认的依据。在项目前期阶段,项目建议书、可行性研究报告、项目评估报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

  • 第18题:

    下列关于阶段性咨询服务的说法错误的是()。

    A:业主在一个工程项目的实施过程中,委托一个咨询单位来承担工作
    B:业主可以委托多个工程咨询单位承担工作
    C:是指工程项目建设的某一阶段或某项具体工作的咨询服务
    D:阶段性咨询服务常见的是项目可行性研究、项目评估、设计等

    答案:A
    解析:
    阶段性咨询服务是指工程项目建设的某一阶段或某项具体工作的咨询服务。业主在一个工程项目的实施过程中,有时只是在部分工作阶段聘请咨询单位。业主也可能在一个工程项目中,委托不止一个工程咨询单位承担工作。比如委托一个咨询单位完成项目设计,聘请另外的咨询单位对设计方案进行技术审查。又比如委托一个咨询单位编可行性研究报告,聘请另一个咨询单位对可研报告进行评估。

  • 第19题:

    在项目运营阶段,工程咨询服务的内容主要包括()。

    A:过程评价
    B:效益评价
    C:项目管理
    D:持续性评价
    E:综合评价

    答案:A,B,D,E
    解析:
    项目运营阶段的咨询业务,是帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结,以获得有益于改进今后工作的经验,一般称作后评价。后评价的基本内容包括过程评价、效率和效益评价、持续性评价、影响评价和综合评价等五个方面。此外,在这一阶段,工程咨询单位还提供技术咨询、管理咨询、安全评估等运营管理过程中的专项咨询服务。

  • 第20题:

    在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括 ( )
    A.投资机会研究 B.项目绩效评价C.参加合同谈判 D.工程监理


    答案:B
    解析:
    【精析】项目实施阶段咨询单位为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容有:①提出调整方案或建议;②编写中间评价或绩效评价报告;③评估或参与工程竣工验收。

  • 第21题:

    下列咨询服务中,属于工程咨询单位在工程项目实施阶段提供的咨询服务是()

    A:工程监理
    B:工程采购
    C:合同谈判
    D:设计审查

    答案:A
    解析:
    工程项目实施阶段的咨询任务是使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设,最后达到预期的目标和要求。咨询业务包括项目管理、施工监理等。

  • 第22题:

    工程咨询服务的人力资源管理的内容不包括()。

    • A、项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算
    • B、组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务
    • C、提拔有能力、有经验的专业人员
    • D、咨询服务单位的招聘、培训,使之不断增强咨询服务人员的素质,提升咨询服务单位的实力

    正确答案:C

  • 第23题:

    多选题
    工程咨询服务的人力资源管理包括的内容有( )。
    A

    咨询服务单位的招聘、培训

    B

    组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务

    C

    项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算

    D

    编制沟通计划

    E

    收集有关基础信息,向项目利益相关方提供绩效信息


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析