下列关于项目团队建设的说法,错误的是() A、 团队发展的规范阶段,是团队状态的时期 B、 团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C、 团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D、 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

题目
下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

A、 团队发展的规范阶段,是团队状态的时期
B、 团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C、 团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D、 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

相似考题
参考答案和解析
答案:A
解析:
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  • 第1题:

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中,属于团队建设内容的是 ()

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案:D
    解析:
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励,使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展,以适应其本职工作要求,同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第2题:

    以下关于项目团队文化的说法正确的是()

    • A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的
    • B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性
    • C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系
    • D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感

    正确答案:B

  • 第3题:

    下列关于网页版大疆农业服务平台【团队管理】说法错误的是()。

    • A、队长有权限添加团队成员
    • B、队长无权限更改团队名称
    • C、队长有权限解散团队
    • D、队长不可以接单

    正确答案:C

  • 第4题:

    以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()

    • A、是项目团队的子集
    • B、负责项目管理活动
    • C、和核心团队、领导团队是一个意思
    • D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

    正确答案:D

  • 第5题:

    在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()

    • A、是BB项目团队的成员
    • B、是较小项目的团队负责人
    • C、是专职项目推进人员
    • D、执行改进计划降低成本

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目团队名录是下列哪项过程的输出?()

    • A、建设项目团队
    • B、组建项目团队
    • C、制定人力资源计划
    • D、管理项目团队

    正确答案:B

  • 第7题:

    关于项目团队建设要求的表述,说法错误的是( )。 

    • A、建立协同工作的管理机制
    • B、建立协同工作的工作模式
    • C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台,保证信息准确、及时和有效地传递
    • D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队

    正确答案:C

  • 第8题:

    下列关于机电工程项目建设分类以项目建设的性质划分错误的是()

    • A、新建项目
    • B、扩建项目
    • C、拟建项目
    • D、迁建项目

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()
    A

    是项目团队的子集

    B

    负责项目管理活动

    C

    和核心团队、领导团队是一个意思

    D

    项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()
    A

    是BB项目团队的成员

    B

    是较小项目的团队负责人

    C

    是专职项目推进人员

    D

    执行改进计划降低成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于项目团队建设的说法,错误的是(  )。
    A

    团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期——表现阶段

    B

    团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

    C

    团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

    D

    项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。

    A、从项目组织内部获得服务。
    B、从项目组织外部采购产品
    C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发
    D、管理合同或订购单

    答案:A
    解析:
    项目采购管理包括三个过程:①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程,编制合同或订购单,并由具备相应权限的项目团队成员加以签发,然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同,以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。

  • 第14题:

    ()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。

    • A、出资人
    • B、建设项目实施组织
    • C、建设项目经理
    • D、建设项目团队成员

    正确答案:C

  • 第15题:

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()

    • A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
    • B、责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
    • C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
    • D、组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

    正确答案:D

  • 第16题:

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第17题:

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第18题:

    下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。

    • A、对象是施工项目
    • B、主体是建设单位
    • C、内容是按阶段变化的
    • D、要求强化组织协调工作

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

    • A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
    • B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
    • C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
    • D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    项目团队名录是下列哪项过程的输出?()
    A

    建设项目团队

    B

    组建项目团队

    C

    制定人力资源计划

    D

    管理项目团队


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下关于团队绩效的说法错误的是()
    A

    在绩效考核阶段,首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体

    B

    建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率

    C

    绩效管理是一个静态过程

    D

    在绩效计划实施阶段,应不断的对绩效计划进行调整


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于项目团队建设要求的表述,说法错误的是( )。
    A

    建立协同工作的管理机制

    B

    建立协同工作的工作模式

    C

    建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台,保证信息准确、及时和有效地传递

    D

    围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()
    A

    项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程

    B

    责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

    C

    好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

    D

    组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物


    正确答案: C
    解析: 试题考查编制人力资源计划时用到的组织分解结构和责任分配矩阵。组织分解结构(OBS)是按照组织内现有部门、单位和团队来分解的。根据项目交付物进行分解的是工作分解结构(WBS)。责任分配矩阵(RAM)是矩阵型职位描述,用于人力资源计划编制。RAM表示要完成的工作和团队成员之间的关系,虚拟团队成员也应包含其中。

  • 第24题:

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。
    A

    项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

    B

    项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

    C

    项目管理团队可以是整个项目团队

    D

    项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变


    正确答案: A
    解析: 暂无解析