项目团队实现预定目标的关键是（　）。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.提高参与项目个人的贡献力 C.使团队保持和发展工作动力 D.提高项目团队的能力

题目
项目团队实现预定目标的关键是（　）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.使团队保持和发展工作动力
D.提高项目团队的能力
相似考题

1.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是（ ）。A．提高项目团队的工作效率B．保证项目目标的实现C．实现资源最优配置D．合理地分解项目目标

2.对项目团队成员考核的作用有（　）A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务 C.有助于对成员合理分工 D.提高成员工作效率 E.保证项目目标的实现

3.（2016年真题）项目团队实现预定目标的关键是( )。A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.提高参与项目个人的贡献力 C.提高项目团队的能力 D.使团队保持和发展工作动力

4.项目管理组织的根本作用是（ ）。A.提高团队的工作效率 B.保证项目目标的实现 C.有利于项目目标的分解和完成 D.可以优化资源配置，避免资源浪费

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  • 第1题：

    施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括()。

    A.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
    B.可能的工程变更和对变更的控制措施
    C.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
    D.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P109页
    施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划。

  • 第2题：

    项目团队绩效考核的关键是什么？


    正确答案: 1）明确团队绩效考核的责任主体和考核主体
    2）明确团队绩效考核的依据
    3）确定团队绩效考核纬度和权重
    4）确定项目团队绩效考核时间

  • 第3题：

    项目团队的灵魂是（）

    • A、项目团队的目
    • B、项目团队能力
    • C、项目团队的作风
    • D、团队信任气氛

    正确答案:C

  • 第4题：

    两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）

    • A、组织实现其目标的能力
    • B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离
    • C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小
    • D、团队成员之间的关系紧密程度

    正确答案:C

  • 第5题：

    中标后、开工前项目部的关键是（）

    • A、工程质量目标的实现
    • B、编制实施性的施工组织计划
    • C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    • D、制定并实现工程项目的质量目标

    正确答案:A

  • 第6题：

    保证工程项目按照预定计划实施，顺利地实现预定目标的核心是（）。

    • A、合同履行
    • B、合同管理与履行
    • C、合同控制
    • D、合同履行与控制

    正确答案:D

  • 第7题：

    团队执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的（）能力。

    • A、执行
    • B、贯彻
    • C、操作
    • D、认知

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    项目雇员考核的作用是(   )。
    A

    有利于加强成员的团队意识

    B

    时刻提醒团队成员要完成的任务

    C

    调动成员积极性

    D

    减少人力成本

    E

    保证项目目标的实现


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    对项目团队成员考核的作用主要有（）。
    A

    调动成员积极性

    B

    保证项目目标的实现

    C

    时刻提醒团队成员要完成的任务

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    提高成员的文化水平


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目团队实现预定目标的关键是(   )。
    A

    严格控制项目工期

    B

    个人能力在管理和技术方面的提高

    C

    将团队作为一个完整的整体来开发

    D

    定期有效的专业培训


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    保证工程项目按照预定计划实施，顺利地实现预定目标的核心是（）。
    A

    合同履行

    B

    合同管理与履行

    C

    合同控制

    D

    合同履行与控制


    正确答案： D
    解析： 招标采购合同履行与控制 合同履行与控制是合同当事人为保证合同所约定的各项义务的全面完成及各项权利的实现，以合同分析成果为基准，全面实施合同约定的各项责任和义务，并对整个合同履行过程进行全面监督、检查、对比和纠正的管理活动。 合同履行与控制是保证工程项目按照预定计划实施，顺利地实现预定目标的核心。

  • 第12题：

    多选题
    对项目团队成员考核的作用有 (   )。
    A

    提高成员工作效率

    B

    进行项目具体事务决策

    C

    保证项目目标的实现

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    时刻提醒团队成员要完成的任务


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第13题：

    实现未来任务发展目标的关键是什么？


    正确答案:关键是要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。

  • 第14题：

    震荡期是团队发展的阶段之一，关于团队震荡期的描述，不正确的是：（）

    • A、团队成员往往作为个体来思考，根据自己的经历做出决定，而不是与其他成员协商广泛听取建议
    • B、当团队产生分歧时，团队组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法
    • C、团队成员来自不同的部门，有不同的背景和思考问题的方式，存在分歧并不会影响项目目标的实现
    • D、团队组长在此阶段更应加强沟通，强调实现目标的重要性，通过沟通在团队达成共识

    正确答案:C

  • 第15题：

    团队领导者对团队管理层所负的责任是（）。

    • A、保证预定目标的可行性
    • B、保证团队有足够的资源用来提供产品和服务
    • C、保证实现既定利益
    • D、管理团队，并按照预定目标交付成果

    正确答案:D

  • 第16题：

    解决冲突的关键是（）

    • A、项目管理专家
    • B、客户
    • C、团队成员
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第17题：

    在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。

    • A、是否有利于项目目标的实现
    • B、可实现的目标管理和可控制的优化计划
    • C、建设项目能否实现预期目标的关键
    • D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

    正确答案:B

  • 第18题：

    对项目团队成员考核的作用主要有（）。

    • A、调动成员积极性
    • B、保证项目目标的实现
    • C、时刻提醒团队成员要完成的任务
    • D、有利于加强成员的团队意识
    • E、提高成员的文化水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    团队领导者对团队管理层所负的责任是（）。
    A

    保证预定目标的可行性

    B

    保证团队有足够的资源用来提供产品和服务

    C

    保证实现既定利益

    D

    管理团队，并按照预定目标交付成果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    健康教育项目实现目标的关键是（　　）。
    A

    目标的可行性

    B

    人群依从性

    C

    计划的实施

    D

    有效的评价

    E

    疾病的认知


    正确答案： A
    解析：
    健康教育计划的实施是将科学的计划落实为具体操作的过程，是健康教育项目耗费时间最长、动用经费和人力最多的环节，是一个多部门合作，协调行动的复杂过程，也是健康教育项目实现其目标的关键。通常在健康教育/健康促进计划的实施阶段，要完成五个方面的工作：①制订实施的工作时间表；②实施的质量控制；③组织机构建设；④实施人员培训；⑤设施设备与健康教育材料。

  • 第21题：

    单选题
    项目团队的灵魂是（）
    A

    项目团队的目

    B

    项目团队能力

    C

    项目团队的作风

    D

    团队信任气氛


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。
    A

    是否有利于项目目标的实现

    B

    可实现的目标管理和可控制的优化计划

    C

    建设项目能否实现预期目标的关键

    D

    项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    项目团队绩效考核的关键是什么？

    正确答案： 1）明确团队绩效考核的责任主体和考核主体
    2）明确团队绩效考核的依据
    3）确定团队绩效考核纬度和权重
    4）确定项目团队绩效考核时间
    解析： 暂无解析

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