第1题:
● 以下关于工作分解结构的叙述,错误的是(39)。
(39)
A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
第2题:
下列关于工作分解结构的表述,正确的有( )。
A.工作分解结构是一种网状结构
B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C.通过控制相关单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标
D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责
BCDE工作分解结构是一种层次化的树状结构,是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标。
第3题:
第4题:
第5题:
下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。
第6题:
下列关于分解的说法,错误的是()
第7题:
下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。
第8题:
下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。
第9题:
工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
工作分解结构可以确定项目的工作时间
工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
第10题:
工作分解结构是分层划分的树状结构
工作分解结构是工作定义的基本依据
不同项目的工作分解结构不应该类同
工作分解结构通过主单元来表述子单元
工作定义的成果包括修正的工作分解结构
第11题:
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
它组织和定义了工程项目的部分范围
未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
第12题:
工程项目工作分解结构的级数越多越好
进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构只分解项目的主要工作
工作分解结构是按不同层次逐步展开的
第13题:
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。
A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据
B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
A.
B.
C.
D.
第14题:
下列关于工作定义的表述中,正确的是( )。
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
第15题:
第16题:
第17题:
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是()
第18题:
关于WBS的解释正确的是()
第19题:
关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。
第20题:
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。
第21题:
工作分解结构是分层划分的树状结构
工作分解结构是工作定义的基本依据
不同项目的工作分解结构不应该类同
工作分解结构通过子单元来表达主单元
第22题:
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
第23题:
WBS是划分项目范围的重要工具和技术
WBS最底层的叫工作包
任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
第24题:
工作包是工作分解结构的底层
分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作
工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力(Effort)”本身(这个是活动了)