优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力,同时还要具备一些非项目专业的能力,这些能力主要有( )。A.商业能力 B.个人能力 C.人际关系 D.管理能力 E.学习与思维能力

题目
优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力,同时还要具备一些非项目专业的能力,这些能力主要有( )。

A.商业能力
B.个人能力
C.人际关系
D.管理能力
E.学习与思维能力

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参考答案和解析
答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是项目经理的选择。选项 E 应当属于项目经理的素质方面。
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  • 第1题:

    咨询单位的项目经理应具备的素质不包括()。

    A:具有符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识
    B:具有相应的咨询项目管理经验和业绩
    C:具有较高的外语水平
    D:具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力

    答案:C
    解析:
    项目经理应具备的素质包括:①符合咨询项目管理要求的领导和协调能力;②相应的咨询项目管理经验和业绩;③符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识;④良好的职业道德。

  • 第2题:

    项目经理应具备下列哪些素质()。

    • A、具有符合施工项目管理要求的能力
    • B、具有相应的施工项目管理经验和业绩
    • C、具有良好的道德品质
    • D、具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    项目管理者所应该具备的能力有哪些?()

    • A、通用管理知识
    • B、环境适应能力
    • C、圆滑世故交际
    • D、项目管理知识
    • E、精通专业技术

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    教师的专业能力素养、除要求具有熟练的数字技巧、良好教学能力外,还要求具有一定的()

    • A、交往能力
    • B、研究能力
    • C、管理能力
    • D、学习能力

    正确答案:B

  • 第5题:

    国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()。

    • A、群体态度
    • B、组织能力
    • C、采购管理
    • D、基本项目管理
    • E、社会能力

    正确答案:B,D,E

  • 第6题:

    团队的成员除了应具备优良的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    多选题
    项目经理需要具备的技能包括(  )
    A

    制订决策的能力

    B

    专业及管理知识结构与水平

    C

    投资能力

    D

    项目目标的平衡能力

    E

    危机处理能力


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列选项中,不属于项目经理具有的能力的是(  )。
    A

    人际关系

    B

    必须有最高的水平

    C

    商业能力

    D

    项目的相关业务能力


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    多选题
    优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力,同时还要具备一些非项目专业的能力。这些能力可以从以下几个方面考察(  )。
    A

    人际关系

    B

    商业能力

    C

    个人能力

    D

    抗压能力

    E

    项目的相关业务能力


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有( )。
    A

    专业知识

    B

    业务知识

    C

    实践职能

    D

    管理变革能力

    E

    领导职能


    正确答案: A,C
    解析: 优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有专业知识、业务知识、管理变革能力。参见教材P45

  • 第11题:

    判断题
    团队的成员除了应具备优良的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    工程总承包的项目经理应具备的条件有(  )。
    A

    具有良好的职业道德,可无类似项目的管理经验

    B

    具有注册工程师执业资格

    C

    具有工程总承包项目管理的相关的经济和法律、法规知识

    D

    具有工程总承包项目管理的专业技术

    E

    具有决策、组织、领导和沟通能力


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第13题:

    工程总承包的项目经理应具备的条件有()


    A.具有良好的职业道德,可无类似项目的管理经验

    B.具有工程建设类注册职业资格或高级专业技术职称

    C.具有工程总承包项目管理的相关的经济和法律、法规知识

    D.具有工程总承包项目管理的专业技术

    E.具有决策、组织、领导和沟通能力

    答案:B,C,D,E
    解析:
    工程总承包的项目经理应具备以下条件:取得工程建设类注册职业资格或高级专业技术职称;具有决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与项目发包方相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系;具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识;具有类似项目的管理经验;具有良好的信誉。

  • 第14题:

    优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有( )。

    • A、专业知识
    • B、业务知识
    • C、实践职能
    • D、管理变革能力
    • E、领导职能

    正确答案:A,B,D

  • 第15题:

    最优秀的项目经理必须具备的能力有()

    • A、职能型
    • B、良好沟通技能
    • C、积极的态度
    • D、专业的知识

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    教师的专业素养除要求具有先进的教育理念、良好的教育能力外,还要求具有一定的()

    • A、研究能力
    • B、交往能力
    • C、学习能力
    • D、管理能力

    正确答案:A

  • 第17题:

    多能化是指点检人员同时具备对某一设备的多个专业的项目进行点检的能力。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    社(银)团贷款牵头行社应具备()

    • A、具有较高的信贷管理水平
    • B、具有优秀信贷管理团队,能独立承担项目评审、风险评估和贷后管理等工作
    • C、具备较强的组织和协调能力
    • D、配备专业专业的律师团队

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    多选题
    项目经理应具备下列哪些素质()。
    A

    具有符合施工项目管理要求的能力

    B

    具有相应的施工项目管理经验和业绩

    C

    具有良好的道德品质

    D

    具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    社(银)团贷款牵头行社应具备()
    A

    具有较高的信贷管理水平

    B

    具有优秀信贷管理团队,能独立承担项目评审、风险评估和贷后管理等工作

    C

    具备较强的组织和协调能力

    D

    配备专业专业的律师团队


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    客户关系管理项目经理在客户关系管理项目管理中有着非常重要的作用,客户关系管理项目经理需要具备的能力主要体现在()方面。
    A

    个性素质

    B

    管理协调能力

    C

    决策能力

    D

    技术能力

    E

    心理应变能力


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()。
    A

    群体态度

    B

    组织能力

    C

    采购管理

    D

    基本项目管理

    E

    社会能力


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    项目经理应具备的能力主要包括(  )。
    A

    总体把握项目目标的能力

    B

    领导和管理的能力

    C

    判断、分析和解决项目问题和危机的能力

    D

    具有开拓精神和创新意识

    E

    应付和解决冲突的能力


    正确答案: C,D
    解析:
    建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖。这些能力主要包括:①总体把握项目目标的能力;②项目团队组织和建设能力;③领导和管理的能力;④谈判、沟通和人际交往、沟通的能力;⑤判断、分析和解决项目问题与危机的能力;⑥应付和解决冲突的能力。