社会组织制定战略时应关注的宏观环境因素有哪些？

题目
社会组织制定战略时应关注的宏观环境因素有哪些？
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1.审计人员在制定盘点计划时应关注哪些问题?

2.企业制定战略的出发点、依据和条件是（　　）。A.内部环境 B.宏观环境 C.行业环境 D.中观环境

3.企业制定战略的出发点、依据和条件是以下哪项？（）A、企业内部环境。B、企业宏观环境。C、行业环境。D、战略环境。

4.宏观环境分析的要素有哪些？

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  • 第1题：

    企业制定战略任务时需要考虑的因素有（）

    • A、历史特征
    • B、环境变化
    • C、资源状况
    • D、特有能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（）

    • A、缺乏明确的发展战略
    • B、发展战略过于激进
    • C、发展战略因主观原因频繁变动
    • D、发展战略实施不到位

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    国际战略环境最值得关注的方面有哪些？


    正确答案: 国际战略格局，主要国家的战略动向，世界和周遍地区的战争与安全形势。

  • 第4题：

    自然环境对企业营销战略的制定影响不大，不属于企业考虑的宏观环境因素。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    （）关系到国家的生存与发展、安危与兴衰，是每个国家制定战略必须首先考察和关注的外部环境和条件。

    • A、邻国战略环境
    • B、国内战略环境
    • C、国际战略环境
    • D、国家发展战略

    正确答案:C

  • 第6题：

    宏观环境包括哪些内容？他们是如何影响公司战略的？


    正确答案: 政治法律环境：国际政治环境、经济体制、政策、法律
    经济环境：经济周期、人均收入、人口、价格、基础设施
    社会文化环境
    技术环境

  • 第7题：

    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？


    正确答案: （一）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
    （二）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
    （三）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

  • 第8题：

    多选题
    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（）
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进

    C

    发展战略因主观原因频繁变动

    D

    发展战略实施不到位


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    经营分析的宏观环境分析关注的关键因素有（）
    A

    政治法律环境

    B

    经济环境

    C

    社会文化环境

    D

    技术环境


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    影响企业宏观环境因素有哪些？

    正确答案： 企业的宏观环境（Macroenvironment）因素有6大类：人口、经济、自然、技术、政治与文化。这些宏观力量给企业提供机会，同时也造成威胁。自然和经济环境，包括萧条或通胀，也会影响战略的抉择。营销者必须学会预测、理解和处理这些变化——包括作为经济环境基础的技术的变化。营销经理还必须了解各种法律限制，并对政治局势的变化保持一定的敏感度。保护消费者利益的接受已促成了许多变化，人口、文化和社会环境影响人们的行为方式，并涉及市场营销战略是否会成功。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    社会组织制定战略时应关注的宏观环境因素有哪些？

    正确答案： （1）组织的宏观环境，包括政治环境、法律环境、经济环境、技术环境、社会环境、文化环境和自然环境。
    （2）政治法律环境。指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面影响组织的种种因素。
    （3）经济环境。所谓经济环境，是指社会组织运转过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
    （4）技术环境。技术环境是指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力，以及技术发展的动向等。
    （5）社会文化环境。社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征，文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业制定战略的出发点、依据和条件是以下哪项？（）
    A

    企业内部环境。

    B

    企业宏观环境。

    C

    行业环境。

    D

    战略环境。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    影响企业宏观环境因素有哪些？


    正确答案: 企业的宏观环境（Macroenvironment）因素有6大类：人口、经济、自然、技术、政治与文化。这些宏观力量给企业提供机会，同时也造成威胁。自然和经济环境，包括萧条或通胀，也会影响战略的抉择。营销者必须学会预测、理解和处理这些变化——包括作为经济环境基础的技术的变化。营销经理还必须了解各种法律限制，并对政治局势的变化保持一定的敏感度。保护消费者利益的接受已促成了许多变化，人口、文化和社会环境影响人们的行为方式，并涉及市场营销战略是否会成功。

  • 第14题：

    经营分析的宏观环境分析关注的关键因素有（）

    • A、政治法律环境
    • B、经济环境
    • C、社会文化环境
    • D、技术环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    构成战略环境的要素有哪些？


    正确答案: 1）战略环境；2）战略方针；3）战略力量；4）战略措施。

  • 第16题：

    战略环境的主要构成要素有哪些？


    正确答案: 战略环境的要素主要包括时代特征、地缘关系、国际格局、国际秩序和国际机制、等。

  • 第17题：

    影响发展战略的外部因素有（）。

    • A、企业资源
    • B、宏观环境
    • C、行业及竞争环境
    • D、经营环境

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些？


    正确答案: 企业外部因素主要有：
    国内外宏观经济环境和经济产业政策
    市场需求及其变化
    技术进步
    供应市场
    企业内部因素主要有：
    企业整体经营目标与各部门职能战略
    企业能力

  • 第19题：

    宏观环境对薪酬战略设计的影响，宏观环境主要包括（）、（）、宏观技术环境和宏观文化环境等。宏观环境对薪酬战略设计的影响，宏观环境主要包括宏观政治环境、宏观经济环境、宏观技术环境和宏观文化环境等。


    正确答案:宏观政治环境；宏观经济环境

  • 第20题：

    问答题
    宏观营销环境的构成要素有哪些？各有哪些特点？

    正确答案： 宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，包括人口、经济、自然、技术、文化等因素。
    （1）人口环境：市场是由有购买欲望同时又有支付能力的人构成的，人口的多少直接影响市场的潜在容量。
    （2）经济环境：经济环境一般指影响企业市场营销方式与规模的经济因素，如消费者收入与支出状况、经济发展状况等。
    （3）自然环境：主要指营销者所需要或受营销活动所影响的自然资源。
    （4）政治法律环境：政治环境指企业市场营销的外部政治形势；法律环境指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例等。
    （5）科学技术环境：科技的发展对经济发展有巨大的影响，不仅直接影响企业内部的生产和经营，还同时与其他环境因素互相依赖、互相作用，给企业营销活动带来有利或不利的影响。
    （6）社会文化环境：社会文化主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些？

    正确答案： 企业外部因素主要有：
    国内外宏观经济环境和经济产业政策
    市场需求及其变化
    技术进步
    供应市场
    企业内部因素主要有：
    企业整体经营目标与各部门职能战略
    企业能力
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    影响发展战略的外部因素有（）。
    A

    企业资源

    B

    宏观环境

    C

    行业及竞争环境

    D

    经营环境


    正确答案： C,D
    解析： 企业资源是影响发展战略的内部因素。

  • 第23题：

    填空题
    宏观环境对薪酬战略设计的影响，宏观环境主要包括（）、（）、宏观技术环境和宏观文化环境等。宏观环境对薪酬战略设计的影响，宏观环境主要包括宏观政治环境、宏观经济环境、宏观技术环境和宏观文化环境等。

    正确答案： 宏观政治环境,宏观经济环境
    解析： 暂无解析

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