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  • 第1题:

    ( )主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。

    A.组织战略
    B.管理战略
    C.竞争战略
    D.职能战略

    答案:D
    解析:
    本题考查战略的层次。职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。

  • 第2题:

    非营利组织实施战略管理的意义有哪些?


    正确答案: (1)有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
    (2)有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
    (3)有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
    (4)有助于加强非营利组织管理活动的规范化,提高组织工作成效。
    (5)有助于优化非营利组织的资源配置。
    (6)有助于跳动组织成员的积极性和创造性。

  • 第3题:

    什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?


    正确答案:战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用,是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
    实施战略成本管理的重要意义有:
    (1)战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果;
    (2)战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。
    (3)战略成本管理有利于更新成本管理的理念。
    (4)战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。
    战略成本管理主要特点有:
    (1)战略成本管理重视战略目标,具有长期性;
    (2)战略成本管理重视企业与外部环境的关系,具有外向性;
    (3)战略成本管理重视竞争优势的建立,具有竞争性;
    (4)战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段,具有动态性;
    (5)战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。

  • 第4题:

    什么是组织战略?它与战略管理有什么不同?


    正确答案: 组织战略是指组织对有关全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化,对生产经营和持续,稳定发展中的全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策。组织战略是表明组织如何达到目标,完成使命的整体谋划,是提出详细行动计划的起点,但它又凌驾于任何特定计划的各种细节之上.战略反映了管理者对于行动,环境和业绩之间关键联系的理解,用以确保已确定的使命,愿景,价值观的实现。
    所谓战略管理,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略管理分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。最后,将战略管理形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。

  • 第5题:

    什么是战略管理?非营利组织为什么要进行战略管理?


    正确答案:战略管理是对组织的活动和发展实行的总体性管理,是组织制定和实施战略的一系列管理决策与行动,非营利组织战略管理的意义:
    1.通过战略管理,明确组织的宗旨,使所有成员都能真正理解并达成共识。
    2.通过战略管理,界定组织的任务,使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
    3.通过战略管理,树立组织的愿景,激发成员的奉献精神和积极性。
    4.通过战略管理,明确组织发展的优先目标,将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
    5.通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题,有序地推进制度创新。
    6.通过战略管理,密切注意外部环境的变化,把握各种有利于组织发展的机。

  • 第6题:

    非营利组织的战略管理与营利组织的战略管理相比较有哪些区别?


    正确答案:1.利益群体不同。
    2.产品和服务的模式不同。
    3.用户对机构的影响力不同。
    4.从业人员职业性和专业性有所不同。
    5.价值观念有所不同。
    6.文化观念不同。

  • 第7题:

    科廷(JackKoteen)在()一书中,描述了西方国家公共与非营利部门战略管理实践的六个新发展趋势。

    • A、《战略论》
    • B、《战略历程:纵览战略管理学派》
    • C、《公共与非营利组织的战略管理》
    • D、《公共部门人力资源管理:系统与战略》

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    ()主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。
    A

    组织战略

    B

    管理战略

    C

    竞争战略

    D

    职能战略


    正确答案: C
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    什么是战略管理?非营利组织为什么要进行战略管理?

    正确答案: 战略管理是对组织的活动和发展实行的总体性管理,是组织制定和实施战略的一系列管理决策与行动,非营利组织战略管理的意义:
    1.通过战略管理,明确组织的宗旨,使所有成员都能真正理解并达成共识。
    2.通过战略管理,界定组织的任务,使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
    3.通过战略管理,树立组织的愿景,激发成员的奉献精神和积极性。
    4.通过战略管理,明确组织发展的优先目标,将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
    5.通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题,有序地推进制度创新。
    6.通过战略管理,密切注意外部环境的变化,把握各种有利于组织发展的机。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    非营利组织战略管理中,战略实施核心部分是()。
    A

    项目战略

    B

    组织战略

    C

    职能战略

    D

    人力资源战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()
    A

    非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述

    B

    战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制

    C

    战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据

    D

    战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    非营利组织实施战略管理有哪些作用()。
    A

    通过战略管理,明确组织的宗旨

    B

    通过战略管理,界定组织的任务

    C

    通过战略管理,树立组织的愿景

    D

    通过战略管理,明确组织发展的优先目标

    E

    通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题

    F

    通过战略管理,把握各种有利于组织发展的机会


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。

    A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

    B战略规划的制定是战略实施的前提和基础

    C战略实施是战略评估的依据

    D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制


    A,B,C,D

  • 第14题:

    企业战略和战略管理有什么区别?


    正确答案:企业战略与战略管理虽然有着密切的关系,但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”,而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说,有助于更好地加强战略管理;对理论界而言,则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。

  • 第15题:

    下面关于战略管理表述,()不正确。

    • A、战略管理是管理者的一项重要任务.包括了所有的基本管理职能
    • B、管理者的许多决策都涉及战略管理
    • C、战略管理对营利性组织很重要,但对非营利性组织和政府机构不是很重要
    • D、战略管理与较高的绩效相联系

    正确答案:C

  • 第16题:

    非营利组织实施战略管理有哪些作用()。

    • A、通过战略管理,明确组织的宗旨
    • B、通过战略管理,界定组织的任务
    • C、通过战略管理,树立组织的愿景
    • D、通过战略管理,明确组织发展的优先目标
    • E、通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题
    • F、通过战略管理,把握各种有利于组织发展的机会

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第17题:

    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()

    • A、非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述
    • B、战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
    • C、战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据
    • D、战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    非营利组织战略管理可分为哪些层次()。

    • A、人才战略
    • B、项目战略
    • C、职能战略
    • D、营销战略

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    非营利组织战略管理中,战略实施核心部分是()。

    • A、项目战略
    • B、组织战略
    • C、职能战略
    • D、人力资源战略

    正确答案:C

  • 第20题:

    问答题
    非营利组织的战略管理与营利组织的战略管理相比较有哪些区别?

    正确答案: 1.利益群体不同。
    2.产品和服务的模式不同。
    3.用户对机构的影响力不同。
    4.从业人员职业性和专业性有所不同。
    5.价值观念有所不同。
    6.文化观念不同。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    什么是非营利组织的战略管理?为什么进行战略管理?实行战略管理有什么好处?

    正确答案: 是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
    1.通过战略管理,明确组织的宗旨,使所有成员都能深刻理解并达成共识,使之称为组织行动的纲领;
    2.通过战略管理,界定组织的任务,使所有成员明白要干什么和为什么人服务,使整个组织找到落实其宗旨的人物定位;
    3.通过战略管理,树立组织的愿景,使所有成员共同拥有并分享,唤起成员的奉献精神,并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力;
    4.通过战略管理,明确组织发展的优先目标,分清轻重缓急,舍弃那些无效或无关紧要的工作,将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情;
    5.通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题,有序的推动制度创新;
    6.通过战略管理,密切注意外部环境的变化,把握各种有利于组织发展的机会。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?

    正确答案: 战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用,是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
    实施战略成本管理的重要意义有:
    (1)战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果;
    (2)战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。
    (3)战略成本管理有利于更新成本管理的理念。
    (4)战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。
    战略成本管理主要特点有:
    (1)战略成本管理重视战略目标,具有长期性;
    (2)战略成本管理重视企业与外部环境的关系,具有外向性;
    (3)战略成本管理重视竞争优势的建立,具有竞争性;
    (4)战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段,具有动态性;
    (5)战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是组织战略?它与战略管理有什么不同?

    正确答案: 组织战略是指组织对有关全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化,对生产经营和持续,稳定发展中的全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策。组织战略是表明组织如何达到目标,完成使命的整体谋划,是提出详细行动计划的起点,但它又凌驾于任何特定计划的各种细节之上.战略反映了管理者对于行动,环境和业绩之间关键联系的理解,用以确保已确定的使命,愿景,价值观的实现。
    所谓战略管理,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略管理分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。最后,将战略管理形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。
    解析: 暂无解析