简述法约尔一般管理的主要内容？
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简述法约尔一般管理的主要内容？
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第1题：
一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是（）
- A、韦伯、法约尔、泰罗
- B、法约尔、泰罗、韦伯
- C、泰罗、韦伯、法约尔
- D、韦伯、泰罗、法约尔
正确答案:B -
第2题：
简述法约尔十四条管理原则。
正确答案: （1）劳动分工：劳动的专业化分工可以提高效率；
（2）权力与责任：二者互为因果；
（3）纪律：纪律对于企业取得成功是绝对必要的；
（4）统一指挥：一个下属都应该接收而且只应接收一个上司的命令；
（5）统一领导：凡是具有同一目标的全部活动，仅有一个领导和一套计划；
（6）个人利益服从集体利益；
（7）合理的报酬：薪给制度应当公平，对工作成绩与工作效率优良者应有奖励；
（8）适当的集权和分权：要根据本组织的实际情况，适应改变集权与分权的程度；
（9）跳板原则：在取得授权的情形下，不同部门的低层级管理人员越过上级权力与信息链直接进行沟通与交流，以节省时间提高效率；
（10）秩序：“凡事各有其位”（各有其位，各称其位）；
（11）公平：善意和公道。公道是执行已订立的协定，善意地对待员工，关注平等。
（12）保持人员稳定：任何组织都有必要鼓励职工做长期的服务；
（13）首创精神：是创立和推行计划的动力；
（14）人员的团结：全体成员的和谐与团结是企业发展的巨大力量。 -
第3题：
法约尔一般管理理论的主要内容包括（）。
- A、工作定额原理
- B、科学选人用人
- C、企业经营六项活动
- D、实行标准化
正确答案:C -
第4题：
管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指（）
- A、以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容
- B、以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容
- C、以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容
- D、以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容
正确答案:B -
第5题：
简述法约尔对经营与管理的定义？
正确答案: 法约尔认为：经营和管理是两个不同的概念。
企业经营包括技术、商业、财务、安全、会计、管理六种活动，管理只是其中的一种活动。“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” -
第6题：
简述法约尔管理14原则的内容。
正确答案:（1）劳动分工
（2）权利与责任
（3）纪律
（4）统一命令
（5）统一指挥
（6）个人利益服从整体利益
（7）人员的报酬
（8）集中与分散
（9）等级链
（10）秩序
（11）公平
（12）人员稳定
（13）首创精神
（14）团队精神 -
第7题：
列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。
正确答案:管理的十四项原则：
（1）劳动分工；
（2）权利和责任；
（3）纪律；
（4）统一指挥；
（5）统一领导；
（6）个人利益服从整体利益；
（7）人员的报酬；
（8）集中；
（9）等级系列；
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定；
（13）首创精神；
（14）人员的团结。
“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。 -
第8题：
问答题简述法约尔对管理的革命性贡献。正确答案： 1、管理是可以应用于各种形式团体活动的一套独立的知识——管理的普遍性。
2、能够应用于所有各种工作的“第一个全面和综合的管理理论”。
3、在学校和大学中开设管理课程的思想。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题法约尔的组织管理理论的主要内容是（）A管理的一般原则
B企业活动与员工能力结构
C法约尔跳板原则
D管理工作职能
E采用新型领导方法
正确答案： B,E解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述法约尔的组织管理原则。正确答案： 1、实行专业分工；2、权力与责任相一致；3、纪律；4、统一指挥；5、统一指导；6、个人处益服从组织利益；7、理想的工作报酬；8、权力集中；9、等级链；10、秩序；11、公平；12、人员任期稳定；13、主动性；14、团队精神。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父分别是（）。A韦伯、法约尔、泰罗
B法约尔、泰罗、韦伯
C泰罗、韦伯、法约尔
D韦伯、泰罗、法约尔
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述法约尔一般管理的主要内容？正确答案： 法约尔一般管理理论的主要内容：
（1）区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性。
（2）概括并详细分析了管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。
（3）阐述了管理教育和建立管理理论的必要性。
（4）提出了管理中具有普遍意义的十四项原则。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述法约尔的组织管理原则。
正确答案:1、实行专业分工；2、权力与责任相一致；3、纪律；4、统一指挥；5、统一指导；6、个人处益服从组织利益；7、理想的工作报酬；8、权力集中；9、等级链；10、秩序；11、公平；12、人员任期稳定；13、主动性；14、团队精神。 -
第14题：
法约尔的组织管理理论的主要内容是（）
- A、管理的一般原则
- B、企业活动与员工能力结构
- C、法约尔跳板原则
- D、管理工作职能
- E、采用新型领导方法
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
法约尔一般管理主要包括哪些内容？
正确答案: 法约尔一般管理主要包括三方面的内容：管理的基本职能、工作与人员能力结构和管理原则。
法约尔首次把管理活动划分为计划、组织、指挥、协调与控制五大职能，揭示了管理的本质，并对这五大管理职能进行了详细的分析和讨论；法约尔认为，企业里所发生的所有行为都可以概括为六类：技术性的工作、商业性的工作、财务性的工作、会计性的工作、安全性的工作、管理性的工作。法约尔对这六大类的工作分析之后发现，对基层工人或其他人员主要要求其具有技术能力。随着组织层次中职位的提高，人员的技术能力的相对重要性在降低，而管理能力的要求逐步提高；企业规模越大，管理就显得越重要，而技术能力的重要性相对减少。为了使管理者能够更好的履行管理的职能，通过观察，法约尔总结出管理的14条一般原则，如：劳动分工原则、权力与责任原则、纪律原则这些原则、统一领导原则、管理跨度原则等。这些原则是任何一个管理者在管理的过程中都会遇到的，既普遍又重要，直到今天仍然是管理者们在实践中所遵循的，也是管理学家们极为关注和不断进行研究的问题。 -
第16题：
法约尔的管理原则以及它的一般管理原则
正确答案: 法约尔管理原则：
（1）原则虽是组织维持健康和正常的某些条件，但原则则代表的是一种尺度，原则是灵活的，使用原则时应注意各种可变条件，其中特别是可能涉及到的人的因素。
（2）使用原则主意尺度是很难掌握的艺术，它主要不是靠理性思维，而是靠智慧、经验和判断。因而，由智慧、经验和判断合成的掌握尺度的能力是一个管理人员的主要才能之一。
（3）管理原则因人而异，即不同的管理人员都有自己特有的，习惯使用的管理原则。
法约尔的一般管理原则：
（1）劳动分工；（2）权力与责任；（3）纪律；（4）统一指挥；（5）统一领导；（6）个人利益服从整体利益；（7）报酬；（8）集中；（9）等级制度；（10）秩序；（11）公平；（12）人员稳定；（13）首创精神；（14）团结精神。 -
第17题：
简述法约尔在《工业管理及一般管理》中提出的一系列观点。
正确答案:法约尔是法国的一位工程师，他在1916年发表了著名的《工业管理及一般管理》一书。观点，其一，他提出了有关管理的功能理论，认为管理有五大基本功能，即计划、组织、指挥、协调和控制。其二，他提出了著名的有关管理的14项原则：分工、权力、责任、纪律、命令一致、指挥统一、公利先于私利、报酬、集权、等级制、秩序、公正、主动精神、集体精神。其三，法约尔特别重视对管理组织的研究，重点考察和研究了组织效率问题，认为要提高组织效率，既要注意处理好等级制组织结构中的不同层级的关系问题，也要关注组织中的内在要素。 -
第18题：
简述法约尔一般管理理论的十四条原则？
正确答案:法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中，提出了一般管理的14条原则如下所述：
⑴劳动分工
⑵权力与责任
⑶纪律严明
⑷统一指挥
⑸统一领导
⑹个人利益服从集体利益
⑺人员的报酬
⑻集权和分权
⑼等级制度
⑽秩序
⑾公平
⑿保持人员稳定
⒀首创精神
⒁团队精神 -
第19题：
单选题一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是（）A韦伯、法约尔、泰罗
B法约尔、泰罗、韦伯
C泰罗、韦伯、法约尔
D韦伯、泰罗、法约尔
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述法约尔所提出的管理原则。正确答案： 分工；权利与责任；纪律；统一命令；统一领导；员工个人要服从集体；人员的报酬要公平；集权；秩序；平等；人员保持稳定；主动性；集体精神。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。正确答案： 管理的十四项原则：
（1）劳动分工；
（2）权利和责任；
（3）纪律；
（4）统一指挥；
（5）统一领导；
（6）个人利益服从整体利益；
（7）人员的报酬；
（8）集中；
（9）等级系列；
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定；
（13）首创精神；
（14）人员的团结。
“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述法约尔十四条管理原则。正确答案： （1）劳动分工：劳动的专业化分工可以提高效率；
（2）权力与责任：二者互为因果；
（3）纪律：纪律对于企业取得成功是绝对必要的；
（4）统一指挥：一个下属都应该接收而且只应接收一个上司的命令；
（5）统一领导：凡是具有同一目标的全部活动，仅有一个领导和一套计划；
（6）个人利益服从集体利益；
（7）合理的报酬：薪给制度应当公平，对工作成绩与工作效率优良者应有奖励；
（8）适当的集权和分权：要根据本组织的实际情况，适应改变集权与分权的程度；
（9）跳板原则：在取得授权的情形下，不同部门的低层级管理人员越过上级权力与信息链直接进行沟通与交流，以节省时间提高效率；
（10）秩序：“凡事各有其位”（各有其位，各称其位）；
（11）公平：善意和公道。公道是执行已订立的协定，善意地对待员工，关注平等。
（12）保持人员稳定：任何组织都有必要鼓励职工做长期的服务；
（13）首创精神：是创立和推行计划的动力；
（14）人员的团结：全体成员的和谐与团结是企业发展的巨大力量。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题对法约尔一般管理理论的认识与评价错误的是（）。A法约尔指出：“管理的五个基本职能是实行计划、组织、领导、协调和控制”
B法约尔提出了加强管理教育的必要性
C法约尔的理论也有不够科学的地方
D法约尔反对数学在管理中的应用
正确答案： B解析： 暂无解析