在很多企业中,一些管理者会将员工在工作中表现出来的有效或无效的具体行为事例记录下来,从而作为对员工的绩效进行评价的依据,这种方法被称为()。
A.配对比较法
B.强制分布法
C.行为锚定评价法
D.关键事件法
第1题:
第2题:
第3题:
某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。
第4题:
利用真实工作行为的事例来评价员工的绩效评估方法就是行为定位评分法。()
第5题:
在()阶段,管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。
第6题:
有一种绩效考核方法的实施过程如下:员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现,并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。然后,每隔一段时间,直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。这种绩效考核方法被称为()。
第7题:
企业在建立有效的绩效评价体系时,为实现标准化应做到( )。
第8题:
不良事故评估法
强制分布法
配对比较法
关键事件法
第9题:
民主评议法
书面鉴定法
关键事件法
关键绩效指标法
第10题:
实施统一的绩效考核标准
同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法
同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法
考核要提供正规的文件,员工应在考核结果上签字
对全体员工进行定期考核
第11题:
关键事件法
配对比较法
关键绩效指标法
目标管理法
第12题:
等级排列法
强制分布法
关键事件法
全方位评价法
第13题:
第14题:
绩效考评的过程中,通过列举一些事例来证明员工实际工作表现的这种评价方法,称为()
第15题:
采用关键事件法进行绩效考评,管理者记录的是()。
第16题:
员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。
第17题:
关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为(或事故)记录下来,根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是()
第18题:
在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()
第19题:
行为锚定法
关键事件法
评级量表法
书面鉴定法
第20题:
根据某项评价标准,将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序,这种绩效评价方法是配对比较法
列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是交替排序法
将每项工作的特定行为用一张等级表(从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只需将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为观察量表法
采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是行为锚定法
第21题:
民主评议法
书面鉴定法
关键事件法
关键绩效指标法
第22题:
不良事故评估法
强制分布法
配对比较法
关键事件法
第23题:
工作日志
员工在工作中特别好和特别差的行为
对员工个人品质的判断
综合评语