经营单位组合分析法是由（）提出来的。该方法认为, 在确定某个单位经营活动方向时, 应该考虑它的（）和（）两个维度。（答案用空格隔开）

题目

经营单位组合分析法是由（）提出来的。该方法认为, 在确定某个单位经营活动方向时, 应该考虑它的（）和（）两个维度。（答案用空格隔开）

相似考题

1.在企业组织结构变革时需分析组织关系。不属于其内容的是（ ）。A．某个单位应同哪些单位和个人发生联系B．某个单位要求别人给予何种配合和服务C．某个单位的工作效率和员丁的士气如何D．某个单位应该为别的单位提供哪些服务

2.在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是( )A.市场占有率和利润增长率B.市场占有率和业务增长率C.市场竞争能力和市场引力D.市场占有率和销售增长率

3.为了指明某个对象的操作,必须在方法或属性前加上对象名,中间用空格隔开。()此题为判断题(对，错)。

4.合并会计报表是指把投资单位和由其投资的各被投资单位视为一个整体，在投资单位本身的会计报表和所属被投资单位的会计报表的基础上，合并编制而成的会计报表。它反映( )的整体财务状况和经营活动。

更多“经营单位组合分析法是由（）提出来的。该方法认为, 在确定某个单位经营活动方向时, 应该考虑它的（）和（）两个维度。（答案用空格隔开）”相关问题

  • 第1题：

    在经营单位组合分析法中,具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()。

    A.金牛

    B.明星

    C.问题

    D.瘦狗


    标准答案：D

  • 第2题：

    简述经营单位组合分析法。


    参考答案：答：经营单位组合分析法在确定经营单位的活动方向时，应考虑该企业的相对竞争地位和业务增长情况。相对竞争地位往往反映为企业的市场占有率，它决定了企业获取现金的能力和速度。业务增长情况往往反映为业务增长率，它对经营方向选择的影响是双重的：首先，它有利于市场占有率的扩大;其次，它决定着投资机会的大小。根据这两种标准，可以把企业的经营单位分成四种不同类型。

  • 第3题：

    在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应清楚()。

    A:某个单位应同哪些单位和个人发生联系
    B:某个单位要求别人给予何种配合和服务
    C:某个单位考虑如何才能成为行业的领头
    D:某个单位应当为别的单位提供哪些服务
    E:内外环境变化引起企业哪些经营战略改变

    答案：A,B,D
    解析：
    在进行组织关系分析时，要分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给予何种配合和服务；它应对别的单位提供什么协作和服务。通过详尽的分析，就会发现问题，为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据。

  • 第4题：

    由两个以上单位相乘构成的组合单位，其单位名称书写时应（）书写中文符号采用（）。由相除构成的组合单位，写单位名称时采用（），书写中文符号采用（）。


    正确答案:不加任何相除的符号；居中园点；一个“每”表示相除；一根斜线或以幂次形式表示、也可用水平横线表示

  • 第5题：

    销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和个人，对外发生经营业务收取款项，应当由付款方向收款方开具发票。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，应该采取哪些措施？


    正确答案: 两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全管理人员进行安全检查与协调。

  • 第7题：

    经营单位组合分析法中所用的两个维度是相对竞争地位和（）

    • A、销售额
    • B、相对竞争地位
    • C、业务增长率
    • D、投资回收期

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列（）是由波士顿咨询公司提出来的。

    • A、经营单位组合分析法
    • B、头脑风暴法
    • C、政策指导矩阵法

    正确答案:A

  • 第9题：

    政策指导矩阵法从（）和（）两个维度分析企业经营单位的现状和特征。


    正确答案:市场前景；相对竞争能力

  • 第10题：

    经营单位组合分析法中所用的两个维度是（）。

    • A、销售额
    • B、相对竞争地位
    • C、业务增长率
    • D、投资回收期
    • E、行业吸引力

    正确答案:B,C

  • 第11题：

    问答题
    有经营活动的事业单位应该如何划分事业支出和经营支出？

    正确答案： 对于能分清的支出，要合理归集，对于不能分清的，应按一定标准进行分配，不得将应列入经营支出的项目列入事业支出，也不得将应列入事业支出的项目列入经营支出。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。

    正确答案： 把公司分成不同的经营单位。计算每一单位的市场占有率和业务增长率。根据在企业中占有资金的多少来衡量各经营单位的相对规模。绘制公司的整体经营组合图。根据每一单位在图中的位置，确定应选择的经营方向。注意：利用经营单位组合分析法进行决策是以“企业的目标是追求增长和利润“这一基本假设为前提的。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。


    正确答案：1)把公司分成不同的经营单位.
    2)计算每一单位的市场占有率和业务增长率.
    3)根据在企业中占有资金的多少来衡量各经营单位的相对规模。4)绘制公司的整体经营组合图。
    5)根据每一单位在图中的位置，确定应选择的经营方向。
    注意：利用经营单位组合分析法进行决策是以"企业的目标是追求增长和利润"这一基本假设为前提的。

  • 第14题：

    在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应该清楚（ ）。

    A.某个单位应同哪些单位和个人发生关系
    B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
    C.某个单位应当为别的单位提供哪些服务
    D.某个单位考虑如何才能成为行业的领头
    E.内外环境变化引起企业那些经营战略改变 确认答案

    答案：A,B,C
    解析：
    在进行组织关系分析时，要分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系？要求别人给予何种配合和服务？它应对别的单位提供什么协作和服务？通过详尽的分析，就会发现问题，为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据。因此，本题应该选ABC

  • 第15题：

    在进行组织结构诊断时要分析组织关系。应当弄清（ ）。

    A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
    B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
    C.某个单位考虑如何才能成为行业的领头
    D.某个单位应当为别的单位提供哪些服务
    E.内外环境变化引起企业哪些经营战略改变

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是组织关系分析相关知识。组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系 要求别人给予何种配合和服务 它应对别的单位提供什么协作和服务

  • 第16题：

    有经营活动的事业单位应该如何划分事业支出和经营支出？


    正确答案:对于能分清的支出，要合理归集，对于不能分清的，应按一定标准进行分配，不得将应列入经营支出的项目列入事业支出，也不得将应列入事业支出的项目列入经营支出。

  • 第17题：

    从事国际联网经营活动和非经营活动的介入单位在不符合条件时，其国际联网经营许可证由发证机关吊销。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    “经营单位组合分析法”属于确定活动方向的分析方法。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是（）

    • A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的
    • B、业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限
    • C、“明星”型经营单位需要较少的资金投资

    正确答案:C

  • 第20题：

    经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的（）和（）两个维度。


    正确答案:相对竞争地位；业务增长率

  • 第21题：

    某个公司经营组合图中，有两三个金牛，两个明星，两个幼童。最后，还有几个狗类地位需放弃或清算掉。这种公司业务的经营组合应该属于下列哪种情况（）？

    • A、不平衡的经营组合
    • B、平衡的经营组合
    • C、分散的经营组合
    • D、集中的的经营组合

    正确答案:B

  • 第22题：

    在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。

    • A、某个单位应同哪些单位和个人发生联系
    • B、某个单位要求别人给予何种配合和服务
    • C、某个单位的工作效率和员工的士气如何
    • D、某个单位应该为别的单位提供哪些服务

    正确答案:C

  • 第23题：

    问答题
    请使用SWOT分析方法帮助决策者根据企业自身和外部环境的特点，为整个企业或企业中的某个部门确定其经营活动的基本方向和内容。

    正确答案： SWOT分析法是决策者或决策分析机构根据环境的机会和威胁以及内部的优势和劣势的结合分析，来确定相应的生存和发展战略的一种决策分析方法。具有良好的外部机会和有利的内部条件时，可采取增长型战略，以充分利用外部环境提供的机会。在具有良好的外部机会但受到内部劣势限制时，采取扭转型战略，设法清除内部不利条件，尽快形成利用环境机会的能力。内部存在劣势，外部面临巨大威胁时，采用防御型战略，设法回避威胁，消除劣势。内部存在较大劣势，外部存在威胁，采取多种经营战略，以利用优势分散经营风险。企业要根据外部环境和自身特点确定其经营活动的基本方向和内容。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    合并会计报表是指把投资单位和由其投资的各被投资单位视为一个整体，在投资单位本身的会计报表和所属被投资单位的会计报表的基础上，合并编制而成的会计报表。它反映（）的整体财务状况和经营活动。

    正确答案： 投资单位和被投资单位
    解析： 暂无解析

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