对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，最好采用（）组织。A．矩阵式B．职能式C．项目式D．混合式

题目

对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，最好采用（）组织。

A．矩阵式

B．职能式

C．项目式

D．混合式

相似考题

1.下列哪项不是税率差异技术的特点()A.运用相对收益筹划原理B.运用税率筹划原理C.技术较为复杂D.适用范围较大

2.● 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。（57）A．直接管理B．间接管理C．水平管理D．垂直管理（58）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型

3.在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A．直接管理B．间接管C．水平管D．垂直管理

4.三级手术指( )A、技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术B、技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术C、技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术D、技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术

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  • 第1题：

    ● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。

    （67）

    A．项目型

    B．职能型

    C．弱矩阵型

    D．直线型


    正确答案：A


  • 第2题：

    对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。

    A.矩阵型

    B.职能型

    C.项目型

    D.混合型


    正确答案：A

  • 第3题：

    社会评价适用于（ ）的项目。

    A．社会因素较为复杂

    B．社会影响较为久远

    C．社会风险较大

    D．社会发展较快地区

    E．社会矛盾较为突出


    正确答案：ABCE

  • 第4题：

    对于复杂程度较高、风险较大的项目，不宜采用的合同类型为()。

    A、总价合同
    B、单价合同
    C、可调单价合同
    D、成本加酬金合同

    答案：A
    解析：
    如果项目的复杂程度较高，则意味着对承包人的技术水平要求较高，项目的风险较大。因此，承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较小。如果项目的复杂程度低，则发包人对合同类型的选择握有较大的主动权。

  • 第5题：

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。

    A. 职能型
    B. 项目型
    C. 弱矩阵型
    D. 紧密型

    答案：B
    解析：
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有：规模大、需跨领域协作，风险比较大、持续时间长，因此需要对项目的资源进行有效的控制，不能有受到来自组织内各部门的影响，因此，需要采用项目型。

  • 第6题：

    销售与收款业务的特点不包括（）。

    • A、销售与收款过程较为复杂
    • B、销售与收款业务存在较大的风险
    • C、销售与收款业务存在的风险较小
    • D、销售与收款业务的会计处理工作复杂

    正确答案:C

  • 第7题：

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。

    • A、职能型
    • B、项目型
    • C、弱矩阵型
    • D、紧密型

    正确答案:B

  • 第8题：

    何为4级手术？（）

    • A、指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。
    • B、指技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。
    • C、需要外请的手术
    • D、涉及脏器切除的手术

    正确答案:A

  • 第9题：

    销售与收款业务的特点（）。

    • A、程序更新快
    • B、过程较为复杂
    • C、会计处理工作繁杂
    • D、存在较大风险

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。

    • A、矩阵型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、混合型

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    销售与收款业务的特点不包括（）。
    A

    销售与收款过程较为复杂

    B

    销售与收款业务存在较大的风险

    C

    销售与收款业务存在的风险较小

    D

    销售与收款业务的会计处理工作复杂


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    施工组织总设计以（）为主要对象编制。
    A

    单位工程

    B

    若干单位工程组成的群体工程或特大型项目

    C

    采用新技术的工程项目

    D

    技术复杂的工程项目


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

  • 第13题：

    ●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。

    (52)A．职能型

    B．项目型

    C．弱矩阵型

    D．紧密型


    正确答案：B

  • 第14题：

    对于复杂的计算机网络协议，最好的组织方式是采用 ______结构模型。


    正确答案：层次
    层次 解析：对于复杂的计算机网络协议，最好的组织方式是采用层次结构模型。

  • 第15题：

    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（ 不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。

    A.项目型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.直线型

    答案：A
    解析：
    由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”。所以，第1个的正确选项应该是B。工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此，第2个正确选项应该是A。

  • 第16题：

    下列关于评标标准与方法的表述正确的有()。

    A、针对技术工艺复杂、专业质量要求高的设备，宜采用综合评估法
    B、针对技术工艺复杂、专业质量要求高的设备，宜采用最低评标价法
    C、针对技术工艺复杂、专业质量要求高的设备，评审因素设定应侧重于质量因素
    D、对于技术成熟、标准通用且受原材料市场价格波动影响较大的材料招标，可以采用综合评估法
    E、对于技术成熟、标准通用且受原材料市场价格波动影响较大的材料招标，可以采用最低评标价法

    答案：A,E
    解析：
    ABC三项，制订完善的评标标准与办法是集中招标采购并体现招标人价值目标取向的关键工作。应根据货物、工程及服务的不同需求特性及投标人市场竞争状况，合理选择综合评估法、最低评标价法，包括运用两类评标方法的要素与标准、技术与商务评价细则、要素评分权重、价格评分计算公式、限授标包数量等重要规则，均应在招标文件中公开载明。针对技术工艺复杂、专业质量要求高的设备，宜采用综合评估法，且评审因素设定应侧重于技术因素。DE两项，对于技术成熟、标准通用且受原材料市场价格波动影响较大的材料招标，可以采用最低评标价法。

  • 第17题：

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。

    A. 项目型
    B. 职能型
    C. 弱矩阵型
    D. 直线型

    答案：A
    解析：
    想要使大型项目成功，必须对项目的资源进行严格的控制，而不能有来自组织内各部门的干扰，因此项目型就成为大型项目最好的组织形式。

  • 第18题：

    下列哪项不是税率差异技术的特点（）。

    • A、运用相对收益筹划原理
    • B、运用税率筹划原理
    • C、技术较为复杂
    • D、适用范围较大

    正确答案:C

  • 第19题：

    对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）

    • A、矩阵式
    • B、职能式
    • C、项目式
    • D、混合式

    正确答案:A

  • 第20题：

    前脱丙烷流程的优点是（）。

    • A、工艺技术较为成熟
    • B、流程复杂
    • C、冷量利用比较合理
    • D、投资较大

    正确答案:A

  • 第21题：

    对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（）。

    • A、矩阵型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、混合型

    正确答案:A

  • 第22题：

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。

    • A、项目型
    • B、职能型
    • C、弱矩阵型
    • D、直线型 

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）
    A

    矩阵式

    B

    职能式

    C

    项目式

    D

    混合式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，不宜采用（）。
    A

    固定总价合同

    B

    成本加酬金合同

    C

    单价合同

    D

    可调总价合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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