根据生命周期理论和波士顿矩阵,下列关于成熟期的说法中,正确的有()。A、成熟期的产品属于明星产品 B、成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战 C、成熟期企业的首选战略是加强市场营销,扩大市场份额 D、与成长期相比,成熟期的经营风险降低,应当适度扩大负债筹资的比例

题目
根据生命周期理论和波士顿矩阵,下列关于成熟期的说法中,正确的有()。

A、成熟期的产品属于明星产品
B、成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战
C、成熟期企业的首选战略是加强市场营销,扩大市场份额
D、与成长期相比,成熟期的经营风险降低,应当适度扩大负债筹资的比例

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  • 第1题:

    下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有( )。

    A.行业生命周期分析
    B.价值链分析
    C.EFE矩阵分析
    D.IFE矩阵分析
    E.波士顿矩阵分析

    答案:B,D,E
    解析:
    企业内部环境分析方法包括:(1)企业核心竞争力分析;(2)价值链分析;(3)波士顿矩阵分析;(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。选项A行业生命周期分析法和选项C EFE(外部因素评价)矩阵分析法属于企业外部环境分析工具。

  • 第2题:

    下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。

    A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率
    B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
    C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
    D.明星业务会创造大量的净现金流入

    答案:A,B,C
    解析:
    明星业务可以获得较多利润和营业现金流入,但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值,需要大量投资支出,因此净现金流量不大。所以选项 D 的说法不正确。

  • 第3题:

    以下关于波士顿矩阵的表述中,错误的有()。

    • A、明星”业务,可能处于生命周期中的成熟期
    • B、瘦狗”业务,可能处于生命周期中的成熟期或衰退期
    • C、金牛”业务,产品的市场相对占有率较高,但行业成长率较低
    • D、问题”业务,产品的市场相对占有率较低,但行业增长率较高

    正确答案:A

  • 第4题:

    ()以两个参数:行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。

    • A、PIMS
    • B、生命周期法
    • C、波士顿矩阵
    • D、产品-市场演化矩阵

    正确答案:B

  • 第5题:

    以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。

    • A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
    • B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩
    • C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
    • D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。

    • A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
    • B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
    • C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
    • D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
    • E、在明星区的最佳战略是停止投资

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    单选题
    下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。
    A

    波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化

    B

    对于明星业务应该采取选择性投资战略

    C

    波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中

    D

    在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的


    正确答案: D
    解析:

  • 第8题:

    多选题
    选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()
    A

    波士顿矩阵分析

    B

    麦肯锡矩阵分析

    C

    SWOT矩阵分析

    D

    产品生命周期分析

    E

    竞争优势分析


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有()。
    A

    波士顿矩阵过于简单

    B

    波士顿矩阵在具体运用中有很多困难

    C

    波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一

    D

    企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    以下关于波士顿矩阵的表述中,错误的有()。
    A

    明星”业务,可能处于生命周期中的成熟期

    B

    瘦狗”业务,可能处于生命周期中的成熟期或衰退期

    C

    金牛”业务,产品的市场相对占有率较高,但行业成长率较低

    D

    问题”业务,产品的市场相对占有率较低,但行业增长率较高


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,正确的有()
    A

    稳定策略适用于:金牛业务

    B

    波士顿矩阵的横坐标表示企业实力

    C

    行业增长率较高是问题业务的特点

    D

    波士顿矩阵的第三象限对应瘦狗业务

    E

    明星业务的特点是稳定生产,不在追加投资


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(  )。
    A

    行业生命周期分析法

    B

    价值链分析法

    C

    EFE矩阵分析法

    D

    IFE矩阵分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第13题:

    以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的有(  )。

    A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
    B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童”
    C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
    D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
    E.在明星区的最佳战略是停止投资

    答案:A,C,D
    解析:
    选项B应该是“瘦狗”、“金牛”,E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资,从而扩大产品竞争优势。

  • 第14题:

    选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()

    • A、波士顿矩阵分析
    • B、麦肯锡矩阵分析
    • C、SWOT矩阵分析
    • D、产品生命周期分析
    • E、竞争优势分析

    正确答案:A,B,D,E

  • 第15题:

    根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()

    • A、明星产品和金牛产品
    • B、明星产品和问号产品
    • C、瘦狗产品和金牛产品
    • D、金牛产品和问号产品

    正确答案:B

  • 第16题:

    关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,正确的有()

    • A、稳定策略适用于:"金牛"业务
    • B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
    • C、行业增长率较高是"问题"业务的特点
    • D、波士顿矩阵的第三象限对应"瘦狗"业务
    • E、"明星"业务的特点是稳定生产,不在追加投资

    正确答案:A,C

  • 第17题:

    下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的有()。

    • A、“明星”业务,可能处于生命周期中的成长期
    • B、“金牛”业务,产品的市场相对占有率较高,但行业增长率较低
    • C、“瘦狗”业务,可能处于生命周期中的成熟期或衰退期
    • D、“问题”业务,行业成长率较低,需要投入大量资金予以支持

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    以下对波士顿矩阵正确的表述是(    )。
    A

    波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

    B

    波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

    C

    波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体业绩

    D

    波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品


    正确答案: B
    解析:

  • 第19题:

    多选题
    下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(  )。[2015年真题]
    A

    行业生命周期分析法

    B

    价值链分析法

    C

    EFE矩阵分析法

    D

    IFE矩阵分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案: B,E
    解析:
    企业内部环境分析包括:①企业核心竞争力分析。企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力三个方面。②价值链分析,是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。③波士顿矩阵分析。根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。④内部因素评价矩阵(IFE矩阵),是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势。

  • 第20题:

    多选题
    下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有()。
    A

    波士顿矩阵暗含了一个假设:企业市场份额与投资回报成正比

    B

    波士顿矩阵采用两个指标,每个指标仅有两个位级,过于简单

    C

    波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源,但在企业内还有很多其他资源

    D

    用综合指标来测算产业吸引力,这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致


    正确答案: A,D
    解析: 选项D属于通用矩阵的局限性。

  • 第21题:

    多选题
    以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。
    A

    波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

    B

    波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

    C

    位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

    D

    波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

    E

    在明星区的最佳战略是停止投资


    正确答案: A,C,D
    解析: 本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”,E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资,从而扩大产品竞争优势。

  • 第22题:

    单选题
    根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是(  )。
    A

    明星业务和现金牛业务

    B

    明星业务和问题业务

    C

    瘦狗业务和现金牛业务

    D

    现金牛业务和问题业务


    正确答案: D
    解析:
    明星业务(双高业务)是相对市场占有率高、市场增长率高;现金牛业务是市场增长率较低而相对市场占有率较高的业务;问题业务是市场增长率较高而相对市场占有率较低的业务;瘦狗业务是双低产品,相对市场占有率低、市场的增长率低。因此处于高市场增长率的产品是明星业务和问题业务。

  • 第23题:

    单选题
    下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的有()。
    A

    “明星”业务,可能处于生命周期中的成长期

    B

    “金牛”业务,产品的市场相对占有率较高,但行业增长率较低

    C

    “瘦狗”业务,可能处于生命周期中的成熟期或衰退期

    D

    “问题”业务,行业成长率较低,需要投入大量资金予以支持


    正确答案: A
    解析: 暂无解析