关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（　）。A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献 B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数 C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査、分析产生差异的原因 D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的

题目
关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（　）。

A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数
C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査、分析产生差异的原因
D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的
相似考题

1.下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（ ）。 A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

2.下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是（ ）。A．责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C．在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D．业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评

3.下列关于投资中心的说法不正确的是（ ）。A．一般是独立法人B．拥有最大的决策权C．投资中心是利润中心，利润中心也是投资中心D．即对成本、收入和利润负责，也对投资效果负责

4.下列关于利润责任中心的说法中，不正确的是( )。A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

更多“关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于责任中心的说法正确的是（ ）。

    A．利润中心无投资决策权，投资中心有投资决策权

    B．考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较

    C．考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较

    D．投资中心是利润中心，但是利润中心不一定是投资中心


    正确答案：ABD
    投资中心同时也是利润中心，但是利润中心并不一定是投资中心，利润中心没有投资决策权，考核利润中心业绩时，不需要考虑所占用的资产，即不进行投入产出的比较。

  • 第2题：

    下列关于内部责任中心业绩报告的说法中，正确的有()。

    A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成
    B.业绩报告也称责任报告、绩效报告
    C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价
    D.业绩报告着重于对责任中心整体的业绩评价

    答案：A,B,C
    解析：
    责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成。业绩报告也称责任报告、绩效报告，它是反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告。它着重于对责任中心管理者的业绩评价，其本质是要得到一个结论：与预期的目标相比较，责任中心管理者干得怎样。

  • 第3题：

    下列关于成本中心业绩报告的相关表述中，错误的是（ ）。

    A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
    B.成本中心业绩报告应自上而下，从最高层的成本中心逐级向下汇编，直至最基层的成本中心
    C.最基层的业绩报告只有本身的可控成本
    D.最高层的业绩报告应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本

    答案：B
    解析：
    成本中心业绩报告应自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心，所以选项B错误。

  • 第4题：

    下列关于业绩报告的表述中，错误的是（　　）。

    A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成
    B.业绩报告也称责任报告、绩效报告
    C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价
    D.业绩报告的本质是要得到一个结论：与预期的目标相比较，责任中心各员工干得怎样

    答案：D
    解析：
    业绩报告的本质是要得到一个结论：与预期的目标相比较，责任中心管理者干得怎样。所以选项D错误。

  • 第5题：

    下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。

    • A、 可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 
    • B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
    • C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
    • D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

    正确答案:C,D

  • 第6题：

    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。

    • A、该中心的部门边际贡献
    • B、该中心的分部经理边际贡献
    • C、该中心的边际贡献
    • D、该中心的投资报酬率

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    多选题
    关于成本中心的业绩报告，下列说法中正确的有（　　）。
    A

    成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本和部分特殊的不可控成本

    B

    由于各成本中心是逐级设置的，所以其业绩报告也应自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心

    C

    每一级的业绩报告，除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本

    D

    级别越低的成本中心，其业绩报告涉及的成本项目分类也越粗糙


    正确答案： C,A
    解析：
    A项，成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本，不包括不可控成本；D项，级别越低的成本中心，从事的经营活动越具体，其业绩报告涉及的成本项目分类也越详细。

  • 第8题：

    单选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（）。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（　　）。（2007年）
    A

    拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

    B

    考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

    C

    为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

    D

    为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格


    正确答案： A
    解析：
    从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，A项的说法正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等，所以，B项的说法正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，C项的说法不正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，D项的说法正确。

  • 第10题：

    单选题
    关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（）。
    A

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献

    B

    利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入.变动成本.边际贡献.经理人员可控的可追溯固定成本.分部经理边际贡献.分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本.部门边际贡献的预算数和实际数

    C

    利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査.分析产生差异的原因

    D

    利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　　）。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门税前经营利润作为业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门税前经营利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案： B
    解析：
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力；部门税前经营利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。

  • 第12题：

    多选题
    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。
    A

    该中心的部门边际贡献

    B

    该中心的分部经理边际贡献

    C

    该中心的边际贡献

    D

    该中心的投资报酬率


    正确答案： C,D
    解析： 选项D属于投资中心的业绩考核指标。

  • 第13题：

    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。

    A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
    B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
    C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
    D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

    答案：C
    解析：
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
    【考点“利润中心的考核指标”】

  • 第14题：

    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。

    A.边际贡献

    B.分部经理边际贡献
    C.部门边际贡献

    D.剩余收益

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D为投资中心的业绩考核指标

  • 第15题：

    关于成本中心的业绩报告，下列说法不正确的是（ ）。

    A.通常是按成本中心的各明细项目列示其预算数、实际数和成本差异数
    B.应该自上而下编制
    C.每一级的业绩报告，除最基层的以外，都应该包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
    D.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本，即责任成本

    答案：B
    解析：
    由于各成本中心是逐级设置的，所以其业绩报告也应该自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心。

  • 第16题：

    下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。

    • A、中心的边际贡献
    • B、中心的分部经理边际贡献
    • C、中心的部门边际贡献
    • D、中心的剩余收益

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列说法正确的是（）。

    • A、考核利润中心业绩时不进行投入产出比较
    • B、利润中心一定是独立法人
    • C、利润中心没有投资决策权
    • D、投资中心具有最大的决策权，也承担最大的责任

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    单选题
    关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是（　　）。
    A

    利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据


    正确答案： B
    解析：
    AC两项利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润；B项，利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献；利润中心的业绩报告，分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数；D项，通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  • 第19题：

    多选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，正确的有（）。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案： A,B
    解析： 以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。

  • 第20题：

    单选题
    下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（　　）。
    A

    中心的边际贡献

    B

    中心的分部经理边际贡献

    C

    中心的部门边际贡献

    D

    中心的剩余收益


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    下列关于成本中心的说法中，正确的有（  ）。
    A

    成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有成本

    B

    成本中心的业绩报告通常采用三栏式表格

    C

    成本中心的业绩报告逐级设置，自下而上

    D

    每一级的业绩报告都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列关于利润中心的说法不正确的是（  ）。
    A

    部门边际贡献＝部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本

    B

    为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据C考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

    C

    并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    下列关于利润中心的说法中，正确的有（　　）。
    A

    拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

    B

    考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

    C

    为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

    D

    为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格


    正确答案： A,D
    解析：
    一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责，又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。A项，从根本目的来看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位；B项，对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等；C项，利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产；D项，制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁。

  • 第24题：

    单选题
    关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是（）。
    A

    利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据


    正确答案： A
    解析：

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