企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（　　）。 A.制定激励计划 B.制定以关键绩效指标为核心的绩效计划 C.实施绩效评价与激励 D.编制绩效评价报告与激励管理报告

题目
企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（　　）。

A.制定激励计划
B.制定以关键绩效指标为核心的绩效计划
C.实施绩效评价与激励
D.编制绩效评价报告与激励管理报告
相似考题

1.关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程

2.根据某一考核指标,将全体考核对象的绩效从最好到最差依次进行排列的一种方法是()。A、小组评价法B、关键业绩法C、排序法D、等级评价法

3.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。()

4.关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。A薪酬绩效B企业绩效C员工薪酬D系统绩效

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  • 第1题：

    企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。

    A、关键绩效指标评价

    B、构建指标体系

    C、评价绩效

    D、编制绩效评价激励管理报告


    正确答案：D
    解析：管理会计应用指引第600号第三章第八条说明企业应用绩效管理工具方法，一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。

  • 第2题：

    下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（）。

    A.关键绩效指标法与平衡计分卡不能结合使用
    B.选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值
    C.如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度
    D.关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标

    答案：C
    解析：
    关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡法等结合使用，选项A不是答案；关键绩效指标应该与战略相关，指标数量不宜过多，每个层级一般不超过10个，2020新版教材习题陆续更新，瑞牛题库考试软件，www.niutk.com 选项B不是答案；对特别关键、影响企业整体价值的指标可以设立“一票否决”制度，即某个关键绩效指标未完成，视为未完成绩效目标，选项C是答案；关键绩效指标有结果类指标和动因类指标两类，其中结果类指标是反映企业绩效的价值指标，动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标，选项D不是答案。

  • 第3题：

    下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是（ ）。

    A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成
    B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准，不应参照企业自身标准
    C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征，每一层级关键绩效指标一般应超过10个
    D.评价时不能片面，不能采用“一票否决”制度

    答案：A
    解析：
    企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标，结果类指标是反映企业绩效的价值指标；动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标，选项A正确。企业确定关键绩效指标目标值可以是参考国家有关部门或权威机构发布的行业标准或参考竞争对手标准，也可以是参照企业内部标准；如果不能按照前面两种方法确定的，还可以根据企业历史经验值确定，选项B错误。关键绩效指标的数量不宜过多，每一层级关键绩效指标一般不超过10个，选项C错误。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度，选项D错误。

  • 第4题：

    绩效考核中，出现比较早，也比较常用的方法是（ ）。

    A.业绩评定表法
    B.行为锚定评价法
    C.行为观察比较法
    D.关键绩效指标法

    答案：A
    解析：
    业绩评定表法：又称为评分表法，是一种出现比较早，也比较常用的方法。

  • 第5题：

    （）是通过分析企业内部各领域的工作内容和产出，识别能代表被评价的业务领域或部门工作绩效的量化统计手段，并以此对被评价的业务领域或部门、关键岗位员工进行考核和奖励。

    • A、业绩评价指标
    • B、关键绩效指标
    • C、关键成果指标
    • D、非财务类指标

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是（）。

    • A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用
    • B、关键业绩指标法实施成本相对较高
    • C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现
    • D、关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险

    正确答案:B

  • 第7题：

    将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。

    • A、行为观察法
    • B、关键事件法
    • C、加权选择量表法
    • D、行为锚定等级评价法

    正确答案:D

  • 第8题：

    工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、赢得值法
    • D、阶段性评价法

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡计分卡法

    C

    赢得值法

    D

    阶段性评价法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（　　）。
    A

    制定激励计划

    B

    制定以关键绩效指标为核心的绩效计划

    C

    实施绩效评价与激励

    D

    编制绩效评价报告与激励管理报告


    正确答案： B
    解析：
    企业应用关键绩效指标法一般包含如下程序：制定以关键绩效指标为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价报告与激励管理报告等。其中，与其他业绩评价方法的关键不同是制定和实施以关键绩效指标为核心的绩效计划。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于关键绩效指标法表述正确的有（　　）。
    A

    对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度

    B

    关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系

    C

    关键绩效指标法应单独使用，不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

    D

    关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。
    A

    关键绩效指标法

    B

    关键事件法

    C

    配对比较法

    D

    平衡记分卡法


    正确答案： D
    解析： 关键绩效指标是对企业战略目标的分解，是连接个人绩效与企业绩效的桥梁。它明确了对企业战略起到增值作用的工作产出，能有力地推动企业战略目标的实现。

  • 第13题：

    工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（ ）。

    A.关键绩效指标法
    B.平衡计分卡
    C.阶段性评价法
    D.赢得值法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。平衡记分卡是一种基于战略管理的业绩考评工具。

  • 第14题：

    下列关于关键绩效指标法特点的表述中，正确的有（　）。

    A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现
    B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标
    C.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
    D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理

    答案：A,B,C
    解析：
    关键绩效指标法的优点有：使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现；通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。因此选项ABC的表述正确；关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。因此选项D的表述错误。

  • 第15题：

    企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）

    A.关键事件法
    B.职位等级法
    C.关键绩效指标法
    D.职位分类法
    E.行为锚定评价法

    答案：A,C,E
    解析：
    常用的绩效考核方法主要有以下八种： 1.民主评议法
    2. 书面鉴定法
    3. 关键事件法
    4. 比较法
    5. 量表法，主要包括评级量表法和行为锚定评价法。
    6. 平衡计分卡
    7. 关键绩效指标法
    8. 目标管理法

  • 第16题：

    连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、关键事件法
    • C、配对比较法
    • D、平衡记分卡法

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列绩效考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。

    • A、强制分布法
    • B、图表等级评价法
    • C、平衡计分卡法
    • D、关键绩效绩效指标法

    正确答案:A

  • 第18题：

    确定关键绩效指标的方法中不包括的是（）

    • A、标杆基准法
    • B、成功关键分析法
    • C、策略目标分解法
    • D、评价中心法

    正确答案:D

  • 第19题：

    关键绩效指标的精髓是指出企业业绩指标的设置必须与企业的战略挂钩。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    多选题
    企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（  ）。
    A

    关键事件法

    B

    职位等级法

    C

    关键绩效指标法

    D

    职位分类法

    E

    行为锚定评价法


    正确答案： A,C,E
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    下列关于关键绩效指标法表述正确的有（　　）。
    A

    关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的

    B

    关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系

    C

    关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

    D

    关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价


    正确答案： D,B
    解析：
    C项，关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用；D项，关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位（部门）和员工。

  • 第22题：

    单选题
    企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划，下列选项中不属于制定绩效计划内容的是（ 　）。
    A

    关键绩效指标体系

    B

    制定激励计划

    C

    分配指标权重

    D

    确定绩效目标值


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列关于关键绩效指标的说法中，错误的是（  ）。
    A

    是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标

    B

    是连接个人绩效与企业绩效的桥梁

    C

    不需要强调完成的期限

    D

    最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是哪个（）
    A

    关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用

    B

    关键业绩指标法实施成本相对较高

    C

    关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现

    D

    关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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