企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要分析（ ）。A．原料供应商的议价能力B．消费者对产品的反应C．潜在竞争对手的威胁D．销售商的定价能力

题目

企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要分析（ ）。

A．原料供应商的议价能力

B．消费者对产品的反应

C．潜在竞争对手的威胁

D．销售商的定价能力

相似考题

1.分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析()此题为判断题(对，错)。

2.在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析

3.对企业进行分析时,还要分析其所处行业的盈利水平与盈利潜力,因为不同行业的盈利能力和潜力有所不同。()此题为判断题(对，错)。

4.根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；

参考答案和解析
正确答案：
五力分析模型中的五力指：(1)行业新进入者的威胁；(2)替代品的威胁；(3)购买商的议价能力；(4)供应商的议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度。
更多“企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时,除了对竞争对手的实力进行分析之外,还要 ”相关问题

  • 第1题：

    企业进行综合分析常用的分析方法是（ ）。

    A.PESTEL分析法
    B.SWOT分析法
    C.波士顿矩阵分析
    D.波特的“五力模型”

    答案：B
    解析：
    本题考查企业综合分析方法。进行企业综合分析常用SWOT分析法。

  • 第2题：

    在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。

    A、行业发展宏观环境
    B、行业竞争态势
    C、主要竞争对手的优劣势
    D、且产业发展路线

    答案：B
    解析：
    [考点]企业规划的方法和工具。在企业规划中应用波特五力模型分析行业竞争态势，应用行业态势矩阵分析主要竞争对手的优劣势。

  • 第3题：

    3、一般情况下，管理者进行宏观、中观及微观环境分析的工具分别是什么？

    A．PESTEL分析、波特五力模型、SWOT分析

    B．SWOT分析、PESTEL分析、波特五力模型

    C．PESTEL分析、SWOT分析、波特五力模型

    D．波特五力模型、PESTEL分析、SWOT分析


    PESTEL分析、波特五力模型、SWOT分析

  • 第4题：

    识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　　）。

    A.业绩分析
    B.PEST分析
    C.波特的五力模型
    D.钻石模型

    答案：B,C,D
    解析：
    业绩分析主要是分析企业本身业绩，从而识别企业的优势和劣势．因此选项A不正确。

  • 第5题：

    在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（　）。

    A.波特五力模型
    B.价值链分析
    C.行业吸引力测试
    D.SWOT分析

    答案：D
    解析：
    SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法

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