海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。A．总部与事业部和产品层的关系变得更接近B．经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C．降低了企业总部的控制跨度D．该组织结构无须在事业部之间分摊成本

题目

海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。

A．总部与事业部和产品层的关系变得更接近

B．经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

C．降低了企业总部的控制跨度

D．该组织结构无须在事业部之间分摊成本

相似考题

1.海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（ ）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略

2.海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。A.关联多元化发展战略B.前向一体化发展战略C.差异化战略D.无关联多元化发展战略

3.海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（ ）。A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略

4.海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是 () 。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略

参考答案和解析
正确答案：BCD
解析：海尔集团属于规模较大的多元化经营的企业，适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构，战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，因此选项A的说法不正确。
更多“海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略, ”相关问题

  • 第1题：

    海尔集团在巩固冰箱市场之后，开始实行“从白色家电领域进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括（　　）。

    A.横向一体化战略
    B.相关多元化战略
    C.非相关多元化战略
    D.纵向一体化战略

    答案：B,C
    解析：
    从白色家电领域进入黑色家电领域是相关多元化战略，从家电业进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

  • 第2题：

    H 集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，H 集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合H 集团的组织结构的说法中，正确的有（ ）。

    A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
    B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
    C.降低了企业总部的控制跨度
    D.该组织结构几乎无须在事业部之间分摊成本

    答案：B,C,D
    解析：
    H 集团属于规模较大的多元化经营的企业，适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构，战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，因此选项A 的说法不正确。

  • 第3题：

    5、海尔有限公司由最初经营冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、电脑、房地产等业务，该公司走的是（）。

    A．同心多样化发展战略

    B．纵向一体化发展战略

    C．集团多样化发展战略

    D．横向一体化发展战略


    集团多样化发展战略

  • 第4题：

    海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（　　）。

    A.横向一体化战略
    B.相关多元化战略
    C.非相关多元化战略
    D.纵向一体化战略

    答案：B,C
    解析：
    从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化战略，进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

  • 第5题：

    将海尔生产的电冰箱、洗衣机、空调、热水器、电视机、小家电等组合成一个“海尔商品群”，是根据供应商进行的商品组合。（）


    A

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