关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中,正确的有( )。A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场B.不要定位在若干细分市场之间C.不要对两个细分市场采用同一战略D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域

题目

关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中,正确的有( )。

A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场

B.不要定位在若干细分市场之间

C.不要对两个细分市场采用同一战略

D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域


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  • 第1题:

    下列关于新产品开发战略的表述,正确的有( )。

    A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
    B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
    C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功
    D.实施新产品开发战略的企业容易获取新市场的机会
    E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查新产品开发战略的相关知识。实施新产品开发战略的企业局限于现有的市场,容易失去获取新市场的机会,选项D错误。

  • 第2题:

    关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中,正确的有()。

    A、最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
    B、不要定位在若干细分市场之间
    C、不要对两个细分市场采用同一战略
    D、不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域

    答案:A,B,C,D
    解析:
    将产品定位用作战略实施工具的经验法则如下:(1)最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场。(2)不要定位在若干细分市场之间。一旦无法满足其中一个细分市场,定位在若干细分市场之间所取得的优势就会被抵消殆尽。(3)不要对两个细分市场采用同一战略。通常情况下,适用于一个细分市场的战略并不能被直接应用于另一个细分市场。(4)不要将自己定位在定位图的中间区域。中间区域通常意味着战略定义不清晰,不具有明显的特征。

  • 第3题:

    请问,在下列有关战略实施的表述中——正确的是()?

    A.战略实施不需要严格地按照之前的战略计划。

    B.有效的战略实施一定能保证战略的成功。

    C.战略实施是将组织的战略计划转变成行动,最终实现战略目标的过程。

    D.战略实施与战略制定没有本质的差别。


    战略实施是将组织的战略计划转变成行动,最终实现战略目标的过程 。

  • 第4题:

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。

    A.成本领先战略包括集中成本领先战略
    B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
    C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
    D.差异化战略包括高值战略和高价值战略

    答案:A,B,D
    解析:
    鲍曼提出的“战略钟”指出,有效竞争战略分为三大类五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略);混合战略(整体成本领先/差异化战略)。所以选项A、D正确,选项C 错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略,尤其是在面对收入水平较低的消费群体。所以选项B 正确。

  • 第5题:

    下列关于一体化战略的表述中,正确的有( )。

    A.企业欲减少竞争压力,可实施纵向一体化战略
    B.当企业所在产业增长潜力较大时,既适宜实施纵向一体化战略,也适宜实施横向一体化战略
    C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式
    D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务,属于后向一体化战略

    答案:B,D
    解析:
    选项A应为企业欲减少竞争压力,可实施横向一体化战略;选项C应为实施后向一体化战略可采用并购、新建和战略联盟三种实施途径。