甲公司是一家生产微电子产品的企业，无论产品技术还是企业发展都已经处于成熟期，近期企业拟扩大投资，在咨询了企业的财务顾问后，考虑在以下的几种策略中进行选择，其中适合该企业的财务战略是( )。A．采用高股利政策以吸引投资者B．通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C．采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D．通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

题目

甲公司是一家生产微电子产品的企业，无论产品技术还是企业发展都已经处于成熟期，近期企业拟扩大投资，在咨询了企业的财务顾问后，考虑在以下的几种策略中进行选择，其中适合该企业的财务战略是( )。

A．采用高股利政策以吸引投资者

B．通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C．采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

D．通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

相似考题

1.甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（ ）。A.国际事业部B.国际子企业C.全球产品企业D.跨国企业

2.当企业处于（ ）时，各项技术已经成熟，产品的市场也基本形成并不断扩大，公司的利润开始逐步上升，公司股价逐步上涨。A.初创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

3.左玄公司是一家建筑材料生产公司，其生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。左玄公司采用该方法的关键要素不包括（ ）。A.消除浪费 B.延长生产准备时间 C.企业中所有员工的参与 D.不断改进

4.某公司是一家生产手机的国际大型企业，其下属的某个产品线正处于产品生命周期的成熟期，符合该阶段特征的财务战略是（ ）。A．市场营销B．集中于成本控制C．投资于研究与开发和技术改进D．保持市场份额

参考答案和解析
正确答案：B
解析：企业在不同的发展阶段的财务战略如下表：
更多“甲公司是一家生产微电子产品的企业,无论产品技术还是企业发展都已经处于成熟期,近期企业拟扩大投 ”相关问题

  • 第1题：

    甲企业是一家跨国公司，母公司负责产品研发，各东道国的分公司负责生产和营销产品，甲企业应采用（　　）。

    A.国际部结构
    B.跨国结构
    C.全球产品分部结构
    D.全球区域分部结构

    答案：A
    解析：
    企业把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，其组织结构往往采用国际部结构。

  • 第2题：

    (2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
    A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
    【问题】 根据咨询公司对 A 产品的市场分析结论，判断 A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。


    答案：
    解析：
    A 产品处于产品生命周期的成长期

  • 第3题：

    4、甲公司生产的炫目3D电子显示屏产品已经逐渐被市场接受，订单应接不暇，甲公司决定开始大规模生产，并逐渐铺设大规模分销渠道。企业所在产业处于：

    A．导入期

    B．成长期

    C．成熟期

    D．衰退期


    成长期

  • 第4题：

    （2010年真题）甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
    （1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
    量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
    【问题】
    1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。


    答案：
    解析：
    A产品处于产品生命周期的成长期。@##

  • 第5题：

    甲企业位于B 地区，主要生产A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
    　　（1）A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
    量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
    　　【问题】
    　　1.根据咨询公司对A 产品的市场分析结论，判断A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。


    答案：
    解析：
    　A 产品处于产品生命周期的成长期。

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