下列属于企业参加多元化战略联盟的好处有( )。A．拓展进入新市场B．进入新产品领域C．不用合并其他公司就能获得成长D．增强企业自身的优势

题目

下列属于企业参加多元化战略联盟的好处有( )。

A．拓展进入新市场

B．进入新产品领域

C．不用合并其他公司就能获得成长

D．增强企业自身的优势

相似考题

1.多元化战略是企业采取的由新产品领域与 ( )组合而成的一种企业成长战略。A．原产品B．原市场C．新市场D．细分市场

2.多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟

3.多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是()。A.规模庞大B.资金雄厚C.市场开拓能力强D.处于经济高度发达地区

4.多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是（ ）。 A．规模庞大 B．资金雄厚 C．市场开拓能力强 D．处于经济高度发达地区

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  • 第1题：

    下列属于企业成长战略的有（ ）。

    A.差异化战略
    B.多元化战略
    C.一体化战略
    D.谨慎实施战略
    E.战略联盟

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查企业成长战略的种类。企业成长战略包括：密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。选项A属于基本竞争战略，选项D属于企业稳定战略。

  • 第2题：

    3、企业在慢周期市场采取战略联盟的原因是（）。

    A．获得限制性市场准入

    B．在新市场获得特许经营

    C．快速进入新市场

    D．保持市场稳定性


    B

  • 第3题：

    非相关多元化又称离心多元化，它是指企业新发展的业务与原有业务之间没有明显的战略适应性，所增加的产品是新产品，服务领域也是新市场。


    一般来说，多元化战略可以分为相关多元化和非相关多元化两种。相关多元化是指企业为了追求竞争优势，增加或扩展其已有资源和能力而采用的战略。企业可以通过多业务共享相同的经营活动，或在多业务间传递核心能力来实现相关多元化。非相关多元化则是借助公司内外投资，通过财务资源优化配置来创造价值的战略行为。企业可以发现被市场低估的企业资产，通过外部资本的市场运作，即通过买进或卖出资产来创造财富。

  • 第4题：

    下列属于密集型成长战略的有（ ）。

    A.市场渗透战略
    B.市场开发战略
    C.新产品开发战略
    D.相关多元化战略
    E.股权式战略联盟

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查密集型成长战略。一般来说，密集型成长战略主要有市场渗透、市场开发和新产品开发三种具体的战略形式。

  • 第5题：

    企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是多元化战略。


    错误

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