下列表述中正确的有（ ）。A.销售百分比法假设资产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比预计资产、负债，然后确定融资需求的一种财务预测方法B.确定资产和负债项目的销售百分比，只能根据通用的财务报表数据预计，不可以使用经过调整的管理用财务报表数据预计C.销售百分比法是一种比较简单、精确的预测方法D.最复杂的预测是使用综合数据库财务计划系统

(1)财务预测 ①财务预测是指根据财务活动的历史资料考虑现实的要求和条件对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。财务预测环节的作用在于测算各项生产经营方案的经济效益为决策提供可靠的依据；预计财务收支的发展变化情况以确定经营目标；测定各项定额和标准为编制计划、分解计划指标服务。财务预测环节是在前一个财务管理循环的基础上进行的运用已取得的规律性认识指导未来。它既是两个管理循环的联结点又是财务计划环节的必要前提。财务预测环节包括以下工作内容：a．明确预测对象和目的；b．搜索和整理资料；c．确定预测方法利用预测模型进行测算；d．确定最优值提出最佳方案。 ②财务预测的适用范围。财务预测的适用范围非常广泛：在西方企业中非常关注财务信息给予战略决策和日常决策的支持(在管理会计中一般称为长期投资决策和短期运营决策比如存货合理储备量的预测变动成本固定成本量本利分析等等)；中国企业现在也开始重视财务预测的作用为企业经营管理提供重要的决策依据。 ③确认财务预测结构及内容。在进行财务预测过程中需要依据管理的要求和对于未来财务信息的关注提出需要进行哪些方面的财务预测比如存货、应收账款、应付账款、费用、以及短期投资和长期投资等。 同时在进行财务预测中可以将需要的关键业绩指标(KPI)和比如决策中使用的经济增加值(EVA)等相关的信息在预测模型中体现出来。 ④战略计划及业务计划的制定。和预算制定类似在进行财务预测之前业务计划和战略计划的制定是非常重要的。因为在进行财务预测中的重要几个因素比如销售收入、销售产品构成、销售成本、各种费用、公司政策等都需要在战略计划和业务计划确认后才能够确认。同时如果对于集团公司的财务预测可以依据各个事业部和产品部门(在财务中一般将公司的各个业务部门或职能部门分为利润中心、成本中心、投资中心、费用中心并依据不同的中心职能分别进行管理)。在设计财务预测模型时首先需要确认财务预测模型的基本结构一般依据包括组织机构(事业部组织形式)和产品结构(各个产品线、产品系列)。 (2)财务预测模型 ①预测模型帮助企业的财务部门通过对各种指标的计算和预测制定更准确的财务策略、制定更有效的财务计划。通常财务预测模型的建立需要利用多种财务指标的行为并对其未来的市场动向做出预测。 ②设计财务预测模型基本结构。财务预测模型一般分为：a．假设前提；b．计算公式及结果。财务预测的目的就在于公司在制定财务政策、重大财务决策、融资计划、一般性财务分析以及未来的财务情况提供依据和参考。公司财务政策一般包括：信用政策；存货储备及流动占用；固定资产建设及购买；成本削减计划及措施；融资计划及融资成本分担。 公司在制定各项财务政策时需要分析各项政策对未来财务情况的影响程度以确认各项财务政策变化对于公司未来财务的影响程度通过这种比较可以清晰地了解公司政策变化在财务上的明显影响。 ③财务预测模型的调整。在进行财务预测过程中最重要的问题就是将财务预测模型调整或修改为符合公司情况的模型这一点是非常重要和必要的。企业家要能够通过该预测模型了解企业未来的财务情况因此就需要对该模型当初设计的基本假设和目前假设变化情况的差异进行调整这种调整包括： a．产品线的调整可以依据目前公司的管理要求将财务预测产品结构进行调整比如将以前的按产品类别的预测调整为按照产品销售区域或销售方式等；如果公司为事业部形式的公司也可以将每个事业部作为一个经济中心进行预测； b．成本预测形式的调整可以将成本预测由成本性态调整为产品类别、依据管理要求将成本调整为销售成本等包括进行变动成本和固定成本的分类计算保本点销售数量及销售价格； c．预测模型产出成果一般情况下将存货、应收账款、应付账款、固定资产、银行存款以及财务报表等情况展示给公司的经理们但在有些公司所需要的信息就远远不止这些了。比如如果公司目前正在进行长期投资或是技术改进需要投入大量的长期投资这资金的沉淀对公司的财务状况的影响是深远的如何安排合理的投资时期和投资计划就是每个经理非常头痛的问题可以通过设计详细的投资表以反映长期投资对于公司的影响。 设计财务预测模型的目的是为了满足公司现实的管理需求因此在使用财务预测模型时所获得的数据或输入的数据不是全部原原本本的来源于财务核算系统的数据在该过程中的商业判断和职业分析能够保证财务预测模型输出成果的有效性并能够反映未来情况。 财务预测①财务预测是指根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。财务预测环节的作用在于,测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据；预计财务收支的发展变化情况,以确定经营目标；测定各项定额和标准,为编制计划、分解计划指标服务。财务预测环节是在前一个财务管理循环的基础上进行的,运用已取得的规律性认识指导未来。它既是两个管理循环的联结点,又是财务计划环节的必要前提。财务预测环节包括以下工作内容：a．明确预测对象和目的；b．搜索和整理资料；c．确定预测方法,利用预测模型进行测算；d．确定最优值,提出最佳方案。②财务预测的适用范围。财务预测的适用范围非常广泛：在西方企业中,非常关注财务信息给予战略决策和日常决策的支持(在管理会计中一般称为长期投资决策和短期运营决策,比如存货合理储备量的预测,变动成本固定成本,量本利分析等等)；中国企业现在也开始重视财务预测的作用,为企业经营管理提供重要的决策依据。③确认财务预测结构及内容。在进行财务预测过程中,需要依据管理的要求和对于未来财务信息的关注提出需要进行哪些方面的财务预测,比如存货、应收账款、应付账款、费用、以及短期投资和长期投资等。同时,在进行财务预测中可以将需要的关键业绩指标(KPI)和比如决策中使用的经济增加值(EVA)等相关的信息在预测模型中体现出来。④战略计划及业务计划的制定。和预算制定类似,在进行财务预测之前业务计划和战略计划的制定是非常重要的。因为在进行财务预测中的重要几个因素,比如销售收入、销售产品构成、销售成本、各种费用、公司政策等都需要在战略计划和业务计划确认后才能够确认。同时,如果对于集团公司的财务预测,可以依据各个事业部和产品部门(在财务中一般将公司的各个业务部门或职能部门分为利润中心、成本中心、投资中心、费用中心,并依据不同的中心职能分别进行管理)。在设计财务预测模型时,首先需要确认财务预测模型的基本结构,一般依据包括组织机构(事业部组织形式)和产品结构(各个产品线、产品系列)。(2)财务预测模型①预测模型帮助企业的财务部门通过对各种指标的计算和预测,制定更准确的财务策略、制定更有效的财务计划。通常,财务预测模型的建立需要利用多种财务指标的行为,并对其未来的市场动向做出预测。②设计财务预测模型基本结构。财务预测模型一般分为：a．假设前提；b．计算公式及结果。财务预测的目的就在于公司在制定财务政策、重大财务决策、融资计划、一般性财务分析以及未来的财务情况提供依据和参考。公司财务政策一般包括：信用政策；存货储备及流动占用；固定资产建设及购买；成本削减计划及措施；融资计划及融资成本分担。公司在制定各项财务政策时,需要分析各项政策对未来财务情况的影响程度,以确认各项财务政策变化对于公司未来财务的影响程度,通过这种比较可以清晰地了解公司政策变化在财务上的明显影响。③财务预测模型的调整。在进行财务预测过程中,最重要的问题就是将财务预测模型调整或修改为符合公司情况的模型,这一点是非常重要和必要的。企业家要能够通过该预测模型了解企业未来的财务情况,因此就需要对该模型当初设计的基本假设和目前假设变化情况的差异进行调整,这种调整包括：a．产品线的调整,可以依据目前公司的管理要求将财务预测产品结构进行调整,比如将以前的按产品类别的预测调整为按照产品销售区域或销售方式等；如果公司为事业部形式的公司,也可以将每个事业部作为一个经济中心进行预测；b．成本预测形式的调整,可以将成本预测由成本性态调整为产品类别、依据管理要求将成本调整为销售成本等,包括进行变动成本和固定成本的分类,计算保本点销售数量及销售价格；c．预测模型产出成果,一般情况下,将存货、应收账款、应付账款、固定资产、银行存款以及财务报表等情况展示给公司的经理们,但在有些公司,所需要的信息就远远不止这些了。比如如果公司目前正在进行长期投资或是技术改进,需要投入大量的长期投资,这资金的沉淀对公司的财务状况的影响是深远的,如何安排合理的投资时期和投资计划,就是每个经理非常头痛的问题,可以通过设计详细的投资表以反映长期投资对于公司的影响。设计财务预测模型的目的是为了满足公司现实的管理需求,因此在使用财务预测模型时,所获得的数据或输入的数据不是全部原原本本的来源于财务核算系统的数据,在该过程中的商业判断和职业分析能够保证财务预测模型输出成果的有效性并能够反映未来情况。

销售百分比