甲公司是一家服装生产企业，由于气象专家预计今年冬天会更冷，预计羽绒服和棉服的销售量会大幅度上涨，因此在第二季度就开始生产各种羽绒服和棉服，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据上述信息，从平衡产能与需求的方法中选出该企业所采用的方法（ ）。A.资源订单式生产B.库存订单式生产C.库存生产式生产D.订单生产式生产

题目

甲公司是一家服装生产企业，由于气象专家预计今年冬天会更冷，预计羽绒服和棉服的销售量会大幅度上涨，因此在第二季度就开始生产各种羽绒服和棉服，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据上述信息，从平衡产能与需求的方法中选出该企业所采用的方法（ ）。

A.资源订单式生产

B.库存订单式生产

C.库存生产式生产

D.订单生产式生产

相似考题

1.甲公司委托乙公司购买1万件羽绒服，甲公司与丙公司签订了货物买卖合同，乙公司购买羽绒服后，甲公司即将羽绒服销售给丙公司，甲公司此次销售成功可以获利50万元。但乙公司未按照合同约定购买羽绒服，而是购买了1万件棉服，甲公司不能按期向丙公司交货，必须向丙公司支付5万元的违约金，但是乙公司购买的棉服是当季紧俏服装，甲公司将棉服销售后，获利100万元。以下说法正确的是：A:乙公司应赔偿甲公司向丙公司支付的违约金，不必赔偿可得利益损失 B:乙公司应赔偿甲公司的可得利益损失50万元和应支付的违约金5万元 C:乙公司不必赔偿甲公司的损失 D:乙公司赔偿甲公司的全部损失后，有权要求甲公司向自己支付购买棉服的报酬

2.某企业生产销售甲商品，第三季度各月预计的销售量分别为4000件、3000件和3600件，企业计划每月月末存货量为下月预计销售量的20%，则8月份的生产量为（ ）件。A.3120 B.3000 C.2880 D.3600

3.（2016年)瑞华公司是一家啤酒生产企业，恰逢奥运会即将到来，公司预计销售会有较大增长，因而采取加大生产。这是一种（　）。 A.订单生产式 B.库存生产式 C.准时生产式 D.资源订单式

4.由于普遍预计2012年冬季偏冷，很多羽绒服生产商预计在冬季销量会有较大幅度的增长，因此在第二季度就开始生产各种羽绒服，减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该羽绒服生产商采用的方式为（）。 A.资源订单式生产 B.库存生产式生产 C.订单生产式生产 D.库存订单式生产

更多“甲公司是一家服装生产企业,由于气象专家预计今年冬天会更冷,预计羽绒服和棉服的销售量会大幅度上 ”相关问题

  • 第1题：

    甲公司预计2019年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%，甲公司第二季度预计生产量为（）件。

    A．156

    B．132

    C．136

    D．120


    C 答案解析：根据公式：生产量=本期销售量+期末存货量-期初存货量=600+900×10%-600×10%=630(件)。

  • 第2题：

    【单选题】哈尔滨羽绒服厂按照去年的订单额,生产了50万件的羽绒服,然而今年冬天是暖冬,导致服装滞销。这种情况属于（)

    A．技术风险

    B．市场风险

    C．管理风险

    D．环境风险


    D

  • 第3题：

    14、冬天穿蓬松轻质的羽绒服通常要比厚重的棉衣更_____（请填“冷”或者“暖”）。


    A

  • 第4题：

    230、冬天穿蓬松轻质的羽绒服通常要比厚重的棉衣更_____（请填“冷”或者“暖”）。


    C

  • 第5题：

    3、生产预算中预计产量的预算编制原则是

    A．预计生产量=预计销售量+预计期初存货量-预计期末存货量

    B．预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量

    C．预计生产量=预计生产量+预计期末生产量-预计期初存货量

    D．预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初生产量


    预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量

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