甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是( )。A.M型组织结构B.事业部制组织结构C.创业型组织结构D.职能制组织结构

题目

甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是( )。

A.M型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

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1.甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。A、分析型战略组织B、开拓型战略组织C、反应型战略组织D、防御型战略组织

2.甲公司享有“友善熊”注册商标的专用权，核定在玩具上使用。甲公司许可乙公司在其生产玩具上使用该注册商标。对此，下列说法哪些是正确的？( )A.甲公司和乙公司签订的商标使用许可合同应当报商标局备案 B.乙公司应当保证使用该商标的玩具的质量 C.甲公司应当监督乙公司使用该商标所生产的玩具的质量 D.乙公司应当在使用该商标的玩具上，标明乙公司的名称和玩具产地

3.贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。A.事业部制组织结构 B.M型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业型组织结构

4.从西方各国玩具发展来看,在20世纪80年代后期呈现出以下趋势()。A、这些国家不断推出高科技玩具，设计并生产出了许多新产品B、动手动脑的益智性玩具仍是最受欢迎的玩具C、怀旧玩具、复古玩具出现高潮，对传统玩具进行加工创新的新玩具也成为主流D、出租玩具兴起

更多“甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实 ”相关问题

  • 第1题：

    （2018年）甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（　）。

    A.M型组织结构
    B.事业部制组织结构
    C.创业型组织结构
    D.职能制组织结构

    答案：D
    解析：
    提高工作效率，实现规模经济，属于职能制组织结构的优点。该公司应采取的组织结构是职能制组织结构。

  • 第2题：

    甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略为（　　）。

    A.市场渗透战略
    B.市场开发战略
    C.产品开发战略
    D.多元化战略

    答案：C
    解析：
    甲公司利用研发团队，不断开发出新产品，以获取市场地位，属于产品开发战略。所以选项C正确。

  • 第3题：

    甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。

    A．矩阵型组织结构

    B．事业部制组织结构

    C．直线型组织结构

    D．职能制组织结构


    B

  • 第4题：

    DA玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。

    A.M型组织结构
    B.事业部制组织结构
    C.创业型组织结构
    D.职能制组织结构

    答案：B
    解析：
    玩具产品的品种不断增加，应该采取的是事业部制组织结构。@##

  • 第5题：

    甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略是（）。

    A．市场渗透战略

    B．市场开发战略

    C．产品开发战略

    D．多元化战略


    【正确答案】C

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