A.密集型成长战略
B.无变战略
C.维持利润战略
D.扭转战略
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
根据《华润置地住宅物业服务通用标准(2013版)》要求,生活水水池、水箱()进行清洗及水质检测;已经移交给自来水公司的需要自来水公司提供检测报告和清洗资料。
第5题:
预算的主要目的是:()
第6题:
公司目标是公司使命的具体化,建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标
从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准
目标体系的建立只需要公司高层管理者参与
公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系
第7题:
为不同年龄层次的顾客提供服装
为老年消费者提供各种档次的服装
为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装
为老年消费者提供高档服装
第8题:
第9题:
根据A公司的目标选择战略
投票决定
聘请外部专门机构
提交A公司的上级管理部门进行审批
第10题:
为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装
为老年消费者提供各种档次的服装
为青年、中年和老年消费者提供高档服装
为老年消费者提供高档服装
第11题:
多元化战略
稳定战略
放弃战略
转向战略
第12题:
确定公司使命
建立战略业务单位
为每个战略业务单位安排资源
计划新业务
放弃老业务
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
2000年3月间,某市物价局以答新闻记者问的形式,向公众透露了政府主管部门已经同意该市自来水公司调高自来水价格的申请,并提出了当年下半年开始提价的打算。据称,该市自来水公司提出提价的理由主要有两点:一是水源污染日益严重,公司用于净化生活用水的成本剧增;二是城市规模扩展得很快,增加了公司扩大生产能力的负担。要求提价的幅度是在原来的价格水平(0、45元/立方〉的基础上,上调15%~20%。上述消息见诸报端后,引起强烈反响。有知情者去函报社反映:该市自来水公司因水源充足,地方政府补贴较多,自来水价格已经较高,近年来一直保持较高的盈利水平,并且该自来水公司本身还有降低成本的巨大潜力可挖。同时有若干市人大代表强烈批评市政府不分轻重缓急,认为在经济形势稍有好转时对自来水提价,无疑给本市刚复苏的若干产业增加负担。许多居民也找到记者反映自来水公司的服务态度较差,供应的自来水水质下降,认为不应提价。但也有若干"专家"呼吁开放自来水价格,完全由市场供求关系来决定自来水价格,认为市政府应及早甩掉自来水价格管理的包袱。请问:该市物价局的做法正确吗?为什么?
第17题:
代理的是台州哪家自来水公司的水费业务()
第18题:
公司战略
业务单位战略
职能战略
竞争战略
第19题:
公司目标是公司使命的具体化
建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准
从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准
目标体系的建立只能由公司高层管理者参与
第20题:
产品/品牌事业部制组织结构
职能制组织结构
M型企业组织结构
控股集团组织结构
第21题:
确定公司使命
设置公司目标和目标
设计业务组合
规划营销和其他职能战略
评估公司的价值链上的成员
第22题:
第23题:
高经营风险与高财务风险搭配
高经营风险与低财务风险搭配
低经营风险与高财务风险搭配
低经营风险与低财务风险搭配