美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌，从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存，W公司无需在仓库中保存大量库存，供货商承担了部分管理零售库存的任务，使W公司可以降低库存成本。其他职能领域同样如此，较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。W公司运用信息技术实施的战略是（ ）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.集中差异化战略
题目
美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌，从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存，W公司无需在仓库中保存大量库存，供货商承担了部分管理零售库存的任务，使W公司可以降低库存成本。其他职能领域同样如此，较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。W公司运用信息技术实施的战略是（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.集中差异化战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.集中差异化战略
相似考题
更多“美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌，从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存，W公司无需在仓库中保存大量库存，供货商承担了部分管理零售库存的任务，使W公司可以降低库存成本。其他职能领域同样如此，较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。W公司运用信息技术实施的战略是（ ）。”相关问题
-
第1题：
世界连锁零售业巨头W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌，从而自动跟踪补充各门店的货源。避免了滞销与库存积压的情况，降低了企业的运营成本。根据以上材料，W公司运用信息技术实施了（ ）A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.多元化战略答案：B解析：“世界连锁零售业巨头W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，避免了滞销与库存积压的情况，降低了企业的运营成本。”体现的是信息技术与成本领先战略。信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本。 -
第2题：
美国W连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，W公司采取的战略为（ ）。A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中战略
D. 发展型战略答案：A解析：成本领先战略亦称低成本战略，其核心是在追求规模经济的基础上，加强内部成本控制，在研发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，并获得高于行业平均水平的利润。 -
第3题：
W公司未经许可擅自使专利权人的发明专利生产并销售了变频家用空调器5000台。某家电销售公司在明知W公司侵犯专利权的情况下，从W公司进货2000台，并已实际售出1600台。某宾馆在不知W公司侵犯专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。请依据我国法律分析以下问题：宾馆的使用行为是否侵权？是否应承担相应的赔偿责任？是否可以继续使用这200台空调器？
正确答案:宾馆使用侵权产品构成专利侵权。但在M宾馆不知W公司侵犯H公司专利权的情况下，如果能证明其产品来源合法，不承担赔偿责任，但应停止使用已安装的200台空调，由此引起的损失可以向W公司追偿。 -
第4题：
W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了变频家用空调器5000台。G家电销售公司在明知W公司侵犯H公司专利权的情况下，从W公司进货2000台，并已实际售出1600台。M宾馆在不知W公司侵犯H公司专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。H公司发现W公司、G公司和M宾馆的上述生产、销售和使用行为后，向法院起诉，状告W公司、G公司和M宾馆侵犯其专利权。 请依据我国法律分析以下问题：W公司的生产、销售行为是否侵权？是否应承当相应的赔偿责任？分别说明理由。
正确答案:构成侵权，应当承担相应的赔偿责任。理由如下：《专利法》第11条明确未经权利人许可，不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品。W公司未经许可制造并销售他人享有专利权的产品构成对专利权人的侵害，应承担停止侵害、赔偿损失等民事责任。 -
第5题：
W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了变频家用空调器5000台。G家电销售公司在明知W公司侵犯H公司专利权的情况下，从W公司进货2000台，并已实际售出1600台。M宾馆在不知W公司侵犯H公司专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。H公司发现W公司、G公司和M宾馆的上述生产、销售和使用行为后，向法院起诉，状告W公司、G公司和M宾馆侵犯其专利权。 请依据我国法律分析以下问题：G公司的销售行为是否侵权？是否应承担相应的赔偿责任？是否可以继续销售库存的400台空调器？分别说明理由。
正确答案:G.公司的销售行为构成侵权。因为未经许可，销售侵犯他人专利权的产品的，构成侵权。在明知W公司侵犯H公司专利权的情况下，销售侵权产品，构成对专利权人销售权的侵害，应承担相应的赔偿责任；其余400台应当停止销售。 -
第6题：
问答题W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了变频家用空调器5000台。G家电销售公司在明知W公司侵犯H公司专利权的情况下，从W公司进货2000台，并已实际售出1600台。M宾馆在不知W公司侵犯H公司专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。H公司发现W公司、G公司和M宾馆的上述生产、销售和使用行为后，向法院起诉，状告W公司、G公司和M宾馆侵犯其专利权。 请依据我国法律分析以下问题：W公司的生产、销售行为是否侵权？是否应承当相应的赔偿责任？分别说明理由。正确答案： 构成侵权，应当承担相应的赔偿责任。理由如下：《专利法》第11条明确未经权利人许可，不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品。W公司未经许可制造并销售他人享有专利权的产品构成对专利权人的侵害，应承担停止侵害、赔偿损失等民事责任。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了变频家用空调器5000台。G家电销售公司在明知W公司侵犯H公司专利权的情况下，从W公司进货2000台，并已实际售出1600台。M宾馆在不知W公司侵犯H公司专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。H公司发现W公司、G公司和M宾馆的上述生产、销售和使用行为后，向法院起诉，状告W公司、G公司和M宾馆侵犯其专利权。 请依据我国法律分析以下问题： M宾馆的使用行为是否侵权？是否应承担相应的赔偿责任？是否可以继续使用这200台空调器？正确答案： 若H公司取得的专利为发明或实用新型专利，M宾馆的使用行为构成侵权，但可以不承担赔偿责任；因其使用行为构成侵权，所以不可以继续使用这200台空调。
若H公司取得的专利为外观设计专利，M宾馆的使用行为则不构成侵权，也不承担赔偿责任；因其使用行为未构成侵权，故可以继续使用这200台空调。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了变频家用空调器5000台。G家电销售公司在明知W公司侵犯H公司专利权的情况下，从W公司进货2000台，并已实际售出1600台。M宾馆在不知W公司侵犯H公司专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。H公司发现W公司、G公司和M宾馆的上述生产、销售和使用行为后，向法院起诉，状告W公司、G公司和M宾馆侵犯其专利权。 请依据我国法律分析以下问题： W公司的生产、销售行为是否侵权？是否应承当相应的赔偿责任？正确答案： W公司的生产、销售行为构成侵权，应当承担相应的赔偿责任。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题甲公司库存W产成品的月初数量为1000台，月初账面余额为8000万元，W在产品的月初数量为400台，月初账面余额为600万元。当月为生产W产品耗用原材料、发生直接人工和制造费用共计15400万元，其中包括因台风灾害而发生的停工损失300万元。当月，甲公司完成生产并入库W产成品2000台，销售W产成品2400台。当月末甲公司库存W产成品数量为600台，无在产品。甲公司采用先进先出法按月计算发出W产成品的成本。甲公司W产成品当月末的账面余额为（）。A4710万元
B4740万元
C4800万元
D5040万元
正确答案： B解析： W产成品月初为1000台，当月生产入库2000台，销售2400台，剩余600台。因发出产品的成本采用先进先出法计算，所以剩余600台产品的单位成本等于当月生产入库2000台的单位成本。甲公司W产成品当月末的账面余额=（600+15400-300）/2000×600=4710（万元） -
第10题：
单选题能够以最低的商品流通成本在渠道中有效地流动商品的两种最好的方法是（）A供货商管理库存VMI、共同库存管理JMI
BDMI、WMI
CVMI、WMI
DJMI、DMI
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题综合题：资料一：W公司是国际著名的大型零售企业之一。进入20世纪90年代以来，W公司以其骄人的销售业绩，在世界500强企业的排名榜上，走出了一条通往巅峰的稳健上升曲线。目前，在信息化建设上走在了零售业前沿的W公司，采用了视频会议系统，以解决各地相关员工赶往某地进行会议，花费高昂的差旅费的问题。在信息技术的支持下，W公司能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。尽管信息技术并不是W公司取得成功的充分条件，但它却是W公司成功的必要条件。可以说，所有的成功都是建立在W公司利用信息技术基础之上的。资料二：W公司公司风险管理的一道防线是风险管理委员会和风险管理职能部门两层系统。W公司风险管理委员会的职能主要是确保企业的风险管理落到实处，并对风险管理职能部门进行持续监控，具体包括：协助管理层决定公司的风险取向；负责建立和维护有效的风险管理制度并制定风险管理政策和策略；在公司内部建立起具有风险意识的企业文化等。风险管理职能部门主要是领导和协调公司各业务部门在风险管理方面的工作，具体包括：对各单位的风险进行组合式管理；协助和监督各业务单位进行内控的自我评估和管理，对财务和相关风险进行定性和定量分析等。根据上述资料，回答下列问题：（1）简述利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险；（2）列举企业风险管理组织体系主要包括哪些内容，指出资料二中W公司所涉及的风险管理组织体系内容，并简述风险管理委员会的职责。正确答案： （1）利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险：信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下；系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制；系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行。（2）企业风险管理组织体系包括：①规范的公司法人治理结构；②风险管理委员会；③风险管理职能部门；④审计委员会；⑤企业其他职能部门及各业务单位；⑥下属公司。资料二涉及W公司风险管理组织体系中的风险管理委员会和风险管理职能部门。风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：①提交全面风险管理年度报告；②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案；⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题由供货商收到下游顾客的销售资料及目前的库存水准后，再依据预先制定的存货水准来补充顾客的存货，这种补货方式称之为VMI，即（）A供货商管理库存
B共同管理库存
C零库存
D电子订货系统
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
A公司通过与供应商之间构筑有效的自动补货系统，降低库存成本、物流成本、运营成本，而较低的运营成本使A公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。上述材料体现了（ ）。A.信息技术与成本领先战略
B.信息技术与差异化战略
C.信息技术与集中化战略
D.信息技术与混合战略答案：A解析：信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本，进而体现了通过信息技术实现了成本领先战略。因此，选项A正确。 -
第14题：
W公司未经许可擅自使专利权人的发明专利生产并销售了变频家用空调器5000台。某家电销售公司在明知W公司侵犯专利权的情况下，从W公司进货2000台，并已实际售出1600台。某宾馆在不知W公司侵犯专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。请依据我国法律分析以下问题： 销售行为是否侵权？是否应承担相应的赔偿责任？是否可以继续销售库存的400台空调器？分别说明理由。
正确答案: 家电公司的销售行为构成侵权。因为未经许可，销售侵犯他人专利权的产品的，构成侵权。在明知W公司侵犯他人专利权的情况下，销售侵权产品，构成对专利权人销售权的侵害，应承担相应的赔偿责任；其余400台应当停止销售。 -
第15题：
由供货商收到下游顾客的销售资料及目前的库存水准后，再依据预先制定的存货水准来补充顾客的存货，这种补货方式称之为VMI，即（）
- A、供货商管理库存
- B、共同管理库存
- C、零库存
- D、电子订货系统
正确答案:A -
第16题：
W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了变频家用空调器5000台。G家电销售公司在明知W公司侵犯H公司专利权的情况下，从W公司进货2000台，并已实际售出1600台。M宾馆在不知W公司侵犯H公司专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。H公司发现W公司、G公司和M宾馆的上述生产、销售和使用行为后，向法院起诉，状告W公司、G公司和M宾馆侵犯其专利权。 请依据我国法律分析以下问题：M宾馆的使用行为是否侵权？是否应承担相应的赔偿责任？是否可以继续使用这200台空调器？
正确答案:M宾馆使用侵权产品对H公司的专利构成侵权。但在M宾馆不知W公司侵犯H公司专利权的情况下，如果能证明其产品来源合法，不承担赔偿责任，但应停止使用已安装的200台空调，由此引起的损失可以向W公司追偿。 -
第17题：
美国零售业W公司20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星，“用卫星卖鸡蛋”的做法曾不为人们所理解。而正是由于W公司在信息技术上的投资，在传统零售业中创造了规模经济，使得W公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是（）。
- A、连锁经营或特许经营
- B、技术创新以创造规模经济
- C、尽早发现产业趋势
- D、增加商品附加价值提高产品差异化程度
正确答案:B -
第18题：
问答题A公司为提升供应链运作效率，采取的方法是由供应商管理销售点库存来将供应链流程缩短，也就是所有的销售与库存资料直接进入供应商的系统，供应商可在第一时间内作出补货决定，并立即将货品配送到各销售点或零售商发货仓库。A公司的持续补给计划CRP始于顾客分销中心的商店，通过电子数据交换转来的订单，再加上公司现有的库存和已收到的订单。A公司收集到这些订单后，参照企业手头的库存，以电子直通传递需求的形式传至公司的各顾客总部所在地，使公司能够确立最佳的再订货数量；接着，A公司对举行的促销和特价活动进行总体分析和调整；各顾客服务总部把实际订单返回到各分销中心，最后再送到公司总部。A公司把具体到厂的订单下达给各加工点生产，待生产完所需货品后，公司即指定专门的承运商，按预定的安排将补充货品送抵各顾客分销中心。在此系统中，A公司把各分销中心的库存保持在非常低的水平，依靠公司各工厂灵活的生产系统，满足商店的大部分需求，从而把库存降至最低限度。采用持续补给计划后，即使顾客还没生成订单，A公司就已从收集到的销售点交易数据中知道该给顾客运什么货。在持续补给计划中，由于新系统开支的节省、脱销现象的减少、新货上架速度的提高和包装破损率的降低；A公司和参与持续补给流程的经销商可为顾客提供更低的售价。A公司和某商业公司通过对打折信息的共享，双方对变动的销售数据提出了更加准确的图形，避免了将产品放在货架上却没有足够库存的尴尬。为了减少库存费用、加速资金周转，A公司又开发了一项新技术，使货物离开货架时，产品信息已经进入数据库，可以更早、更频繁地获取销售数据。其运作程序如下：A公司的产品包装物上贴上小芯片，当顾客拿起产品（如牙膏）时，一条信息将会传递到存储货架；如果顾客放回产品，信息同样会被记录下来。货架传送给计算机每次交易信息，同时追踪到顾客拿取A公司产品的次数，之后将数据传送给A公司。根据从货架上拿走的产品，可以调整生产和分销计划。作为消费品市场主力军的A公司，取得数据的速度比一般厂商快许多，但目前，为在一线零售商收款台前通过条码扫描获得信息仍要等上4天。通过把时间缩短到小时，A公司相信能将产品销售工作做得更好。当然，该技术的应用成本相对较大，每个储存货架的电路板是10美元，每个包装物上的芯片为5美分。尽管不太乐观，且受到未来更先进技术的威胁，但都表达了公司致力于改善供应链的决心与努力。许多企业在不断寻求供应系统的改善，但只有少数企业着眼于整个供应网络。那些寻求改进供应系统的企业，不应忽视同供应网络中相关的所有企业建立伙伴关系的重要性，因为它们都影响企业改进供应链的最终结果。建立无失误、低成本、低库存的供应系统，以全面满足最终消费者的需求。问题： 1．供应商管理库存是将库存从供应链上一个环节转移到另外一个环节，对降低整个供应链的库存并无帮助，这样理解对吗？ 2．在实施供应商管理库存时信息技术有什么作用？ 3．A公司采用什么方法加快获取信息的速度？ 4．供应商管理库存在实施过程中应遵循哪些原则？正确答案： 1.这样理解是错误的。供应商管理库存使顾客和A公司都能受益于成本更低、更快捷的流程，降低供应商和客户的库存，让最终消费者得到更低价格、更多选择。
2.通过EDI等信息技术，可以尽快将销售点的数据传送给供应商，使供应商能及时调整生产和分销计划，避免过量库存。
3.采用智能标签等技术使货物离开货架时，产品信息就能进入数据库，从而更早、更频繁地获取客户销售点的销售数据。
4.供应商管理库存应遵循的原则：（1）合作精神（合作性原则），在实施该策略中，相互信任与信息透明是很重要的，供应商和用户（零售商）都要有较好的合作精神，才能够相互保持较好的合作；（2）使双方成本最小（互惠原则），VMI不是关于成本如何分配或谁来支付的问题，而是关于减少成本的问题，通过该策略使双方的成本都获得减少；（3）框架协议（目标一致性原则），双方都明白各自的责任，观念上达成一致的目标，如库存放在哪里、什么时候支付、是否要管理费、要花费多少等问题都要回答，并且体现在框架协议中；（4）连续改进原则，使供需双方能共享利益和消除浪费。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了W公司未经许可擅自使用H公司专利技术生产并销售了变频家用空调器5000台。G家电销售公司在明知W公司侵犯H公司专利权的情况下，从W公司进货2000台，并已实际售出1600台。M宾馆在不知W公司侵犯H公司专利权的情况下也从W公司购入200台并已安装使用。H公司发现W公司、G公司和M宾馆的上述生产、销售和使用行为后，向法院起诉，状告W公司、G公司和M宾馆侵犯其专利权。 请依据我国法律分析以下问题： G公司的销售行为是否侵权？是否应承担相应的赔偿责任？是否可以继续销售库存的400台空调器？正确答案： G公司的销售行为同样构成侵权，应承担相应的赔偿责任，不可以继续销售库存的400台空调。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌，从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存，W公司无须在仓库中保存大量库存，供货商承担了部分管理零售库存的任务，使W公司可以降低库存成本。其他职能领域同样如此，较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。W公司运用信息技术实施的战略是( )。A成本领先战略
B差异化战略
C集中化战略
D集中差异化战略
正确答案： A解析： -
第21题：
单选题以下哪个关于Kimberly-Clark和Costco在尿布供应链环节的关系的描述是错误的？（）ACostco和Kimberly-Clark之间通过电脑共享尿布销售信息
B两间公司通过他们的零售管理库存计划
CKimberly-Clark决定库存订单的数量以及每间商店需要的品种
DCostco员工在货架上销售尿布
ECostco可以从Kimberly-Clark库存管理中节省成本
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题2013年10月20日，甲公司与乙公司签订不可撤销的销售合同，拟于2014年4月10日以40万元的价格向乙公司销售W产品一件。该产品主要由甲公司库存自制半成品S加工而成，每件半成品S可加工成W产品一件。2013年12月31日，甲公司库存1件自制半成品S，成本为37万元，预计加工成W产品尚需发生加工费用10万元。当日，自制半成品S的市场销售价格为每件33万元，W产品的市场销售价格为每件36万元。不考虑其他因素，2013年12月31日甲公司应就库存自制半成品S计提的存货跌价准备为（）万元。A1
B4
C7
D11
正确答案： B解析： 判断半成品是否发生减值首先要确定其产出的产成品是否发生减值。由于W产品是有销售合同的，所以W产品的可变现净值为合同售价40万元，成本为47（37+10）万元，可变现净值低于成本，发生减值，此时对自制半成品S应按成本与可变现净值孰低计量。自制半成品S的成本为37万元，可变现净值=40-10=30（万元），应计提的存货跌价准备=37-30=7（万元）。 -
第23题：
单选题零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货。这是供应链系统中的（）库存管理策略。A联合库存管理
BJIT管理系统
C工作流管理
D多级库存优化
正确答案： C解析： 暂无解析