关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括（　　）。A.问题业务 B.明星业务 C.现金牛业务 D.瘦狗业务

题目
关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括（　　）。

A.问题业务
B.明星业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务
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1.关于波士顿矩阵的运用，下列说法正确的有（　）。A.较大的现金牛产品应该采用保持战略 B.想成为明星的问题产品，应该采用发展战略 C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略 D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略

2.在波士顿矩阵的应用中，不适用于收割战略的业务是（ ）。 A.“现金牛”业务 B.“瘦狗”业务 C.“问题”业务 D.“明星”业务

3.下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。 A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务 B.明星业务应该采取收获战略 C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率 D.放弃战略适用于现金牛业务

4.下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一 B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物 C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略 D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果

参考答案和解析
答案：A,C,D
解析：
收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务，应视具体情况采取这种战略。
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  • 第1题：

    下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。

    A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率
    B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
    C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
    D.明星业务会创造大量的净现金流入

    答案：A,B,C
    解析：
    明星业务可以获得较多利润和营业现金流入，但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值，需要大量投资支出，因此净现金流量不大。所以选项 D 的说法不正确。

  • 第2题：

    在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该采取（）

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:A

  • 第3题：

    波士顿矩阵描述的四种类型的战略业务单元包括（）。

    • A、明星
    • B、现金牛
    • C、问号
    • D、瘦狗

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该（）

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:A

  • 第5题：

    关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的是（　）。

    • A、稳定策略适用于“金牛”业务
    • B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
    • C、行业增长率较高是“问题”业务的特点
    • D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
    • E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    多选题
    关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中（）。
    A

    问题业务

    B

    明星业务

    C

    现金牛业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案： D,A
    解析： 放弃战略的目标在于清理和撤销某些业务，减轻负担，以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种目标适用于无利可图的“瘦狗”类和“问题”类业务。

  • 第7题：

    多选题
    波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括（）。
    A

    “明星”业务

    B

    “金牛”业务

    C

    “瘦狗”业务

    D

    “问题”业务

    E

    以上全部


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    在进行波士顿矩阵分析时，放弃战略可适用的业务类型包括()。
    A

    瘦狗业务

    B

    问题业务

    C

    现金牛业务

    D

    明星业务


    正确答案： D,C
    解析： 放弃战略目标在于清理和撤销某些业务，减轻负担，以便将有限的资源用于效益较高的业务，这种战略适用于无利可图的瘦狗类和问题类业务。

  • 第9题：

    单选题
    波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。
    A

    市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务

    B

    明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。

    C

    瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率

    D

    收获战略适用于现金牛业务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案： B,A
    解析： 收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第11题：

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中，通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”目标的可能有（　　）。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案： C,D
    解析：
    收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第12题：

    多选题
    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
    A

    波士顿咨询集团矩阵

    B

    通用电气公司矩阵

    C

    内部-外部矩阵

    D

    优势-劣势-机会-威胁矩阵


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。


    正确答案: （1）问题类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率高，是极有发展前途的一类，它需要投入大量的资金，以支持业务单位的增长；
    （2）明星类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率高，市场增长率也高；
    （3）现金牛类战略业务单位。一旦明星类战略业务单位的市场增长速度降到了10%以下，就变成了现金牛战略业务单位。可以为企业带来大量的现金回报；
    （4）瘦狗类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率也低。

  • 第14题：

    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。

    • A、波士顿咨询集团矩阵
    • B、通用电气公司矩阵
    • C、内部-外部矩阵
    • D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    在进行波士顿矩阵分析时，放弃战略可适用的业务类型包括（）。

    • A、瘦狗业务
    • B、问题业务
    • C、现金牛业务
    • D、明星业务

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务类型是（）。

    • A、现金牛业务
    • B、明星业务
    • C、问题业务
    • D、瘦狗业务

    正确答案:B

  • 第17题：

    以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

    • A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
    • B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
    • C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
    • D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
    • E、在明星区的最佳战略是停止投资

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    问答题
    简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

    正确答案： （1）问题类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率高，是极有发展前途的一类，它需要投入大量的资金，以支持业务单位的增长；
    （2）明星类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率高，市场增长率也高；
    （3）现金牛类战略业务单位。一旦明星类战略业务单位的市场增长速度降到了10%以下，就变成了现金牛战略业务单位。可以为企业带来大量的现金回报；
    （4）瘦狗类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率也低。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是（）：
    A

    现金牛业务

    B

    瘦狗业务

    C

    问题业务

    D

    明星业务


    正确答案： C
    解析： 收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务可视情况采取该策略。

  • 第20题：

    多选题
    波士顿矩阵通常运用的几种战略有（　　）。
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃

    E

    退出


    正确答案： A,C
    解析：
    波士顿矩阵常用的几种战略：①发展。若金牛类业务想尽快成为“明星”，就要增加资金投入。②保持。对于较大的“金牛”可以此为目标，以使它们产生更多的收益。③收割。对处境不佳的金牛类业务及没有发展前途的问题类业务和瘦狗类业务应视具体情况采取这种策略。④放弃。这种目标适用于无利可图的瘦狗类和问题类业务。

  • 第21题：

    单选题
    下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（　　）。
    A

    市场增长率高的产品类型包括明星业务和现金牛业务

    B

    明星业务首选的战略是收获战略

    C

    瘦狗业务的特征是低市场份额和低市场增长率

    D

    渡士顿矩阵对企业资源给予了足够的重视


    正确答案： C
    解析：
    A项，市场增长率高的产品类型包括明星业务和问题业务；B项，现金牛业务采用收获战略，明星业务的首选战略是在短期内优先供给他们所需的资源，支持他们继续发展；D项，波士顿矩阵只考虑了资金，没有考虑技术、时间和人员的创造力等其他重要资源。

  • 第22题：

    多选题
    波士顿矩阵描述的四种类型的战略业务单元包括（）。
    A

    明星

    B

    现金牛

    C

    问号

    D

    瘦狗


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务类型是（）。
    A

    现金牛业务

    B

    明星业务

    C

    问题业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案： B
    解析： 收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务可视情况采取该策略。故选项B明星业务不适用于收割战略。

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