甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。 A.风险规避 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险承担
题目
甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。
A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担
相似考题
参考答案和解析
答案：C
解析：
由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以说属于风险对冲，选项C 正确。
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第1题：
在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“企业与债权人之间财务关系”的业务是 ( )。
A．甲公司购买乙公司发行的债券
B．甲公司购买丙公司的股票
C．甲公司赊销给丁公司产品
D．甲公司向戊公司支付利息，
正确答案：D
【答案】D
【解析】甲公司购买乙公司发行的债券，则乙公司是甲公司的债务人，所以A形成的是 “企业与债务人之间财务关系”；甲公司购买丙公司股票，则丙公司接受资金，所以选项B是“企业与受资者之间的财务关系”；甲公司赊销给丁公司产品，则丁公司属于甲公司的客户，所以选项c形成的是“企业与客户之间的财务关系”；甲公司向戊公司支付利息，则戊公司是甲公司的债权人，所以选项D形成的是“企业与债权之间的财务关系”。
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第2题：
（2015年）甲公司是一家生产和销售冷饮的企业，冬季是其生产经营淡季，应收账款、存货和应付账款处于正常状态，根据如下甲公司资产负债表，该企业的营运资本筹资策略是（ ）。
A.保守型筹资策略
B.适中型筹资策略
C.激进型筹资策略
D.无法判断答案：C解析：稳定性流动资产和长期资产=20+80+100+300=500（万元），自发性负债、长期负债和股东权益=500-50=450（万元）。稳定性流动资产和长期资产大于自发性负债、长期负债和股东权益，属于激进型筹资策略。 -
第3题：
（2015年）甲公司是一家生产和销售冷饮的企业，冬季是其生产经营淡季，应收账款、存货和应付账款处于正常状态。根据如下甲公司资产负债表，该企业的营运资本筹资策略是（ ）。
甲公司资产负债表
2014年12月31日 单位：万元
A.适中型筹资策略
B.保守型筹资策略
C.激进型筹资策略
D.无法判断答案：C解析：在三种营运资本筹资策略中，在生产经营的淡季，只有激进型筹资策略的临时性负债大于0。本题中，在生产经营的淡季，甲公司短期借款为50万元，即临时性负债大于0，由此可知，该企业的营运资本筹资策略是激进型筹资策略。 -
第4题：
（2011年）甲集团公司是一家中央国有企业，主要有三大业务板块：一是化肥生产和销售业务，主要集中在乙分公司；二是电力生产和供应业务，主要集中在丙分公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。
2010年2月1日，甲集团公司以银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司60%的有表决权股份。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业，与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
要求：指出甲集团公司2010年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购，并简要说明理由。答案：解析：甲集团公司2010年购入A上市公司股权属于横向并购。
理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
或：两者在业务上和地域上存在很强的相似性和互补性。
或：两者属于竞争对手之间的合并。 -
第5题：
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产
B、资源订单式生产
C、库存生产式生产
D、滞后策略式生产答案：B解析：本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，即当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。 -
第6题：
2017年年初，甲公司与乙银行签订一份协议，约定甲公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从乙银行取得500万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了甲公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用。针对甲公司采取的措施，下列各项中表述正确的有（ ）。A.甲公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿
B.甲公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证
C.甲公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一
D.乙银行向甲公司提供贷款不承担甲公司发生特定事件的风险答案：B,C,D解析：“甲公司与乙银行签订一份协议，约定甲公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从乙银行取得500万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了甲公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用”表明甲公司采取的风险应对策略属于风险补偿中的应急资本。应急资本具有如下特点：①应急资本的提供方并不承担特定事件发生的风险，而只是在事件发生并造成损失后提供用于弥补损失、持续经营的资金。事后公司要向资本提供者归还这部分资金，并支付相应的利息。②应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同，应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式。③应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利。④应急资本可以提供经营持续性的保证。因此，选项B、D正确，选项A错误。应急资本是风险资本的表现形式之一，选项C正确。 -
第7题：
（2019年）中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取的策略是（ ）。A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿答案：A解析：面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。说明中科公司退出了印刷机制造市场以避免激烈竞争，属于风险规避。 -
第8题：
甲公司是C国一家本土化妆品生产公司。由于国外大牌化妆品的冲击，导致本土品牌化妆品销路不畅。因此甲公司决定降低分销商信用标准，以保证出货量。甲公司采用的风险管理策略工具是（ ）。A.风险承担
B.风险转移
C.风险转换
D.风险对冲答案：C解析：风险转换指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。“因此甲公司决定降低分销商信用标准，以保证出货量”体现出甲公司将货物销售不出去的风险转换为货款收不回来的风险，因此属于风险转换，选项C正确。 -
第9题：
甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。
- A、风险规避
- B、风险转换
- C、风险对冲
- D、风险承担
正确答案:C -
第10题：
单选题甲公司是一家酒类生产企业，公司管理层预测五一黄金周临近，白酒需求会逐步上升，为将批发商从竞争对手手中吸引过来，管理层决定根据市场需求的增长预期增加产能。该企业采用的产能计划属于( )。A保守策略
B匹配策略
C领先策略
D滞后策略
正确答案： B解析： -
第11题：
单选题甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。A风险规避
B风险转换
C风险对冲
D风险承担
正确答案： D解析： 风险对冲是指采取各种手段，引人多个风险因素或承担多个风险，使它们能够互相对冲。甲公司由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以属于风险对冲。 -
第12题：
单选题甲公司是一家汽车企业.为避免投资扩张带来的风险.公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。A领先策略
B滞后策略
C匹配策略
D生产策略
正确答案： D解析： -
第13题：
在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“本企业与债务人之间财务关系”的业务是( )。
A.甲公司购买乙公司发行的债券
B.甲公司归还所欠丙公司的货款
C.甲公司从丁公司赊购产品
D.以上都不正确
正确答案：A
A【解析】甲公司购买乙公司发行的债券，则乙公司是甲公司的债务人，所以A形成的是“本企业与债务人之间财务关系”；选项B、C、D形成的是企业与债权人之间的财务关系。
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第14题：
甲公司是一家生产和销售冷饮的企业。冬季是其生产经营淡季，应收账款、存货和应付账款处于正常状态。根据如下甲公司资产负债表，该企业的营运资本筹资策略是( )。
A.适中型筹资策略
B.保守型筹资策略
C.激进型筹资策略
D.无法判断答案：C解析：在激进型筹资策略下，临时性负债大于波动性流动资产，相比其他政策，临时性负债占全部资金来源比重最大。 -
第15题：
甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（ ）。A.附属产品定价
B.备选产品定价
C.副产品定价
D.产品束定价答案：A解析：本题考查产品组合定价策略。附属产品定价：有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费，它们就称为附属品。一般企业将主产品的价格定得较低，而附属产品定的价格则较高。 -
第16题：
甲公司是一家生产光伏组件的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层为了管理汇率风险，提出从国外进口相关的原材料，并用相关外币支付采购货款，以抵销部分人民币升值带来的影响。该公司管理汇率风险的策略属于（ ）。A.风险规避
B.风险转移
C.风险控制
D.风险对冲答案：D解析：使用多种外币结算属于风险对冲策略，选项D正确。 -
第17题：
甲公司是一家高科技环保企业，依靠多年技术储备，自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛，为满足未来持续增长的订单要求，甲公司以投入自有资金为主，再吸收部分风险投资资金入股，在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，并有效降低融资成本，完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议：在原有生产能力的基础上增加产能，会增加企业的库存成本，不符合公司要求的准时生产方法理论。
为了保证产品的质量，从源头进行质量管控，甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求，甲公司结合实际情况，全面梳理企业的采购流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生产经营需要。
要求：
（1）分析甲公司所实施的产能计划类型。
（2）请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。
（3）分析甲公司采用的货源策略，并简述企业的采购业务需要关注的风险。答案：解析：（1）甲公司所实施的产能计划类型是领先策略。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。甲公司预计市场需求会持续旺盛，提前在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，属于领先策略。
（2）企业采用准时生产系统有如下优点：①库存量低，减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。②由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。③降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。④避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。⑤由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工产品的时间。
（3）甲公司采用的是单一货源策略。甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业，即在一家供应商处购买，属于单一货源策略。
采购业务需关注的主要风险：①采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。②供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。 -
第18题：
（2015年）甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ )。A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担答案：C解析：由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以说属于风险对冲，选项C 正确。 -
第19题：
甲公司是一家财务信誉良好的企业，为了应对经营面临的风险，企业与当地一家商业银行签订了一份协议，双方约定在未来特定事件发生时，甲公司有权从银行处募集到一笔钱，以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是（ ）。A.风险规避
B.风险转换
C.风险控制
D.风险补偿答案：D解析：风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。财务补偿是损失融资，包括企业自身的风险准备金或应急资本等。 -
第20题：
在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“本企业与供应商之间财务关系”的业务是（）。
- A、甲公司购买乙公司发行的债券
- B、甲公司归还所欠丙公司的贷款
- C、甲公司从丁公司赊购产品
- D、甲公司向戊公司支付利息
正确答案:C -
第21题：
单选题在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“本企业与债务人之间的财务关系”的业务是（）。A甲公司购买乙公司发行的债券
B甲公司归还了所欠丙公司的货款
C甲公司从丁公司赊购产品
D甲公司向戊公司支付利息
正确答案： A解析： 甲公司购买乙公司发行的债券，则乙公司是甲公司的债务人，所以A形成的是“本企业与债务人之间的财务关系”；选项C、D形成的是企业与债权人之间的财务关系；选项B，甲公司和丙公司形成的“本公司与债权人之间的财务关系”已经消失了。 -
第22题：
单选题甲公司是一家生产遮阳伞的企业，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理战略角度看，甲公司采取的策略是( )。A风险转换
B风险对冲
C风险补偿
D风险规避
正确答案： A解析： -
第23题：
单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A订单生产式生产
B资源订单式生产
C库存生产式生产
D滞后策略式生产
正确答案： A解析： 本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。 -
第24题：
单选题甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A领先策略
B匹配策略
C滞后策略
D人员推销
正确答案： A解析： 本题考核产能计划的类型。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略，其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来，因此甲公司采用的是领先策略。