美国快餐K公司在中国提出“K公司为中国而改变”的广告词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。根据上述情况，K公司采用的国际化经营的战略类型是（　　）。A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略

题目
美国快餐K公司在中国提出“K公司为中国而改变”的广告词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。根据上述情况，K公司采用的国际化经营的战略类型是（　　）。

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
相似考题

1.可能会对 K 寿险公司未来的人力资源需求产生影响的因素包括( )。①. K 寿险公司的未来发展战略和竞争战略②. K 寿险公司在未来可能会采用的新技术③. K 寿险公司可能采取的流程再造以及业务外包等措施④. K 寿险公司未来的产品和服务需求可能发生的变化A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

2.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了()A政治和法律因素B经济因素C社会和文化因素D技术因素

3.K快餐公司自1987年进入中国市场以来，通过全国性的各种布局措施，至今在国内已开设有1000多家单店，基本覆盖到了中国的所有二级城市。K公司的消费群主要是年青一代，大致可分为三类：儿童、学生、都市上班族。K公司的产品有鸡肉卷、香辣鸡翅、新秀鸡腿堡、炸薯条、鲜蔬芙蓉汤、蛋挞等，其可靠的原料来源、丰富的套餐产品组合以及号称K公司独有的烹制官方可谓首要优势。其次是其丰富、超值的附加产品与服务，如干净明快的用餐环境、深受儿童喜爱的游乐设施等。这些构成了K公司既有特色、又有显著差异化的竞争优势。K公司品牌蕴涵了浓郁的文化特点。作为海外快餐之一，它在中国已经成了一种文化的代表，深受白领阶层的欢迎，这是通过其他的快餐消费内容满足不了的一种心理需求，于是便开成了K公司的市场地位。油条是中国老百姓早餐中最爱吃的油炸食品之一，消费量大。北京街边手工小摊的传统油条每条售价仅0.5元。针对如何替代传统制作工艺、不依靠添加明矾而使油条蓬松和香脆的问题，K公司进行了长达1年多的研究测试，最终于2008年春推出了“安心”油条，售价每根3元，并将其作为K公司早餐长期保留产品。其产品说明上讲，K公司的安心油条，大小如麻花、口味似糍粑。不添加明矾，其在健康上的卖点击中了中式传统油条的软肋。从价格和取材用量上来衡量，它比此前市场上最贵的“永谐豆浆”的油条还要贵得多，K公司早在2000年就开始打造本土化概念，K牌粥、老北京鸡肉卷、新秀烤翅等迎合了拒绝油炸食品的顾客需求。而此次上市经典中式早餐油条更是将本土化推向了新阶段，并立刻引起了社会的广泛关注。人民网的消费群调查显示，希望K公司早餐卖油条的占48.4%，不希望的占23.29%。根据以上资料，回答下列问题：87.K公司在其油条产品的定价决策中采用的方法是()。A.成本加成法B.以竞争为中心的定价C.理解价值定价法D.差别定价法

4.在确定该项业务责任方的责任时，下列表述正确的是( )。A．甲公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责B．甲公司管理层应对K公司财务报表负责，K公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责C．K公司管理层应对K公司财务报表负责， 甲公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责D．K公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责

参考答案和解析
答案：B
解析：
多国本土化战略提供更能满足当地市场需要的产品和服务。美国K公司在中国推出中式快餐，在北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等，均是根据当地市场需要推出相应的产品，该战略属于多国本土化战略。
更多“美国快餐K公司在中国提出“K公司为中国而改变”的广告词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。根据上述情况，K公司采用的国际化经营的战略类型是（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    （2008年）A注册会计师负责对甲公司编制的下属子公司K公司20×8年度财务报表进行审阅。在确定该项业务责任方的责任时，下列表述正确的是（　）。

    A.甲公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
    B.甲公司管理层应对K公司财务报表负责，K公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责
    C.K公司管理层应对K公司财务报表负责，甲公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责
    D.K公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责

    答案：B
    解析：
    K公司的财务报表是甲公司编制的，谁编的谁负责，因此甲公司应对K公司的财务报表负责（排除了C、D）；K公司的财务状况、经营成果及现金流量是在K公司管理下获得的，故K公司应对其财务状况、经营成果及现金流量负责（说明A错、B正确）。

  • 第2题：

    中国结算公司上海分公司对于债券买断式回购交易到期购回结算的规定为（）

    A:到期购回结算的交收时点为K+1日(k为到期购回日)14：00
    B:采用逐笔方式交收
    C:采用轧差方式交收
    D:中国结算公司上海分公司提供交收担保

    答案：A,B
    解析：
    CD两项，对于买断式回购到期购回结算，中国结算公司上海分公司按成交记录完成买断式回购到期购回交收。结算参与人多笔应付、应收不作轧差处理，同笔交易不拆分交收。中国结算公司上海分公司不作为共同对手方，对国债买断式回购到期购回结算不提供交收担保。债券买断式回购到期购回结算的交收时点为K+1日（K为到期日）14:00。

  • 第3题：

    某跨国公司十年前通过设立中国分公司进入中国市场。针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强，该公司开始着手研究在中国的发展战略。在中国并购是该公司发展的一个战略阶段，过去十年间，该公司不断尝试进入中国、探索在中国的兼并方式、培育中国企业运行机制和人才、调整全球战略部署。
    作为一个国际知名的大型多元化公司，该公司在全球范围的战略安排是总公司控制品牌和专利权，而中国主要负责生产，北美及欧洲负责销售。该公司在中国的并购思路为由西到东，创造中国最好的生产企业，并形成一定垄断地位。鉴于中国政府提出了发展西部的战略，并出台了一系列的西部大开发政策，给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策，该公司在享受到各种优惠的同时，赢得了良好的声誉，为以后的并购创造了良好的信誉氛围。
    并购活动中，除了品牌和专利权外，该公司的策略非常灵活，先答应并购对象提出的各种条件，然后再做部分方案调整，使中方企业更容易同意并购。
    并购的目的是达到一定的垄断。我们可以看到该公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系：战略目标服从于企业使命。在外部条件发生变化时可以改变战略目标，用新的目标代替原来目标，但仍服从于企业使命。按照企业使命，不断推进并购活动。只要企业使命未实现，并购活动就不会停，此外，为了保障并购成功，该公司先在知识产权保护方面进行充分准备。对于拒绝并购或者合作不顺利的，都会施以知识产权保护打压。在与另一家低压电器巨头E集团谈判不成，而E与美国通用电气交往渐近时，该公司就对E和通用电气都施以法律阻击。至此，我们可以看到该公司的并购不是一时的经营性的，而是战略性的；不是单纯提高竞争力，而是从自身生命发展周期来考虑。同时，要想获得成功的并购，在实施并购之前，需要进行战略情报分析研究，而不限于市场信息分析，还要进行战略预见，而不是供求预测。在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的。
    要求：
    （1）简述企业进入国外市场的模式及其含义，并简要分析该公司进入中国市场的模式；
    （2）简述国际化经营的战略类型，并简要分析该公司采用的国际化经营的战略类型；
    （3）简述发展战略的主要途径，并分析该公司的发展战略途径以及采用该种途径的原因。


    答案：
    解析：
    （1）企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资、非股权安排等几种。每一种进入模式都有各自的利与弊。出口模式，指产品在本国生产，但输入到目标国进行销售；契约模式是指企业与目标国的企业签订非权益性合同，使前者的专利、技术、经验、管理、人力等无形资产为后者所使用，并从后者获得经济利益的分享。股权投资模式，是指企业通过在目标国获得该国企业的部分或全部所有权，达到部分控制或完全控制在目标国内的产品生产和销售目的。该公司进入中国市场的模式属于股权投资模式。
    （2）企业国际化经营的战略基本上有4种类型，即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术。企业采取这种战略，能够运用经验曲线的效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。该公司采用的是跨国战略。
    （3）发展战略一般有三种途径，外部发展（并购）、内部发展（新建）和战略联盟。该公司采用的是并购的发展方式。该公司的并购类型主要是跨国横向并购，即被并购方与之处于同一产业。
    并购的原因：
    ①避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险；
    ②获得协同效应；
    ③克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。

  • 第4题：

    （2009年)某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（　）。

    A.政治和法律因素
    B.经济因素
    C.社会和文化因素
    D.技术因素

    答案：C
    解析：
    该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。

  • 第5题：

    K公司是美国快餐业的一家连锁企业，该公司在2017年进军中国快餐业，并推出“K公司为中国而改变”的广告词，其一直致力于研发适合中国人口味的新产品，相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香菇饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐，K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。K公司国际化经营的战略类型属于（ ）。

    A.国际战略
    B.跨国战略
    C.全球化战略
    D.多国本土化战略

    答案：D
    解析：
    为了满足所在国的市场需求，企业可以采用多国本土化战略。通过“其一直致力于研发适合中国人口味的新产品……在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌”可以得出K公司国际化经营的战略类型是多国本土化战略。

  • 第6题：

    2003娘，或称2K3娘，是（）公司公司推出的的拟人化萌娘。


    正确答案:微软

  • 第7题：

    美国一家快餐业K公司，“K公司为中国而改变”成为K公司脍炙人口的广告词。该公司针对中国的南北方差异，推出了适合各个地区不同的中式早餐，比如说在中国北方推出的“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出的“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等。K公司在中国采取的国际化经营战略是（）。

    • A、国际战略
    • B、全球化战略
    • C、多国本土化战略
    • D、跨国战略

    正确答案:C

  • 第8题：

    在国际税法意义上，下述情形中构成美国公司在中国有常设机构的情形是（）

    • A、该公司在中国正式设有分机构
    • B、该公司在中国东海开采油井
    • C、该公司在中国发布大量广告
    • D、该公司在中国设有工厂

    正确答案:B,D

  • 第9题：

    红桃K公司在注册红桃K商标的同时还注册了红桃A、黑桃K、红心K等，这种商标注册策略叫做：（）。


    正确答案:防御注册

  • 第10题：

    单选题
    美国一家快餐业K公司，“K公司为中国而改变”成为K公司脍炙人口的广告词。该公司针对中国的南北方差异，推出了适合各个地区不同的中式早餐，比如说在中国北方推出的“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出的“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等。K公司在中国采取的国际化经营战略是（）。
    A

    国际战略

    B

    全球化战略

    C

    多国本土化战略

    D

    跨国战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    红桃K公司在注册红桃K商标的同时还注册了红桃A、黑桃K、红心K等，这种商标注册策略叫做：（）。

    正确答案： 防御注册
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某国际快餐连锁公司宣布在伊斯兰国家开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。
    A

    社会和文化因素

    B

    经济因素

    C

    政治和法律因素

    D

    技术因素


    正确答案： D
    解析： 这是考虑了中东地区的文化传统因素，属于PEST分析中的社会和文化因素。选项A符合题意。

  • 第13题：

    共用题干
    A注册会计师负责对甲公司编制的下属子公司K公司20×8年度财务报表进行审阅。在承接和执行业务时，A注册会计师遇到下列事项，请代为作出正确的专业判断。

    在确定该项业务责任方的责任时，下列表述正确的是()。
    A:甲公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
    B:甲公司管理层应对K公司财务报表负责，K公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责
    C:K公司管理层应对K公司财务报表负责，甲公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责
    D:K公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责

    答案：B
    解析：
    本题考查的知识点是“鉴证与保证业务的判断”，考生应当正确判断合理保证和有限保证、鉴证业务与非鉴证业务、鉴证业务中三种（审计、审阅、其他鉴证）类型。审阅业务属于有限保证的鉴证业务。所以选项A为正确答案。
    本题考查的知识点是“鉴证业务中责任方、鉴证对象、鉴证对象信息”，本题中责任方为甲公司管理层，鉴证对象信息为-甲公司编制的财务报表，鉴证对象为K公司的财务状况、经营成果及现金流量。责任方对鉴证对象信息负责。在A注册会计师承接的对甲公司编制的下属子公司K公司20×8年度财务报表进行审阅业务中，甲公司是责任方，甲公司对由其编制的财务报表（鉴证对象信息）负责，乙公司是独立法人，乙公司对财务报表反映的内容即财务状况、经营成果和现金流量（鉴证对象）负责，因此选项B正确。
    本题考查的知识点是“鉴证业务的变更”，鉴证业务的变更有三种原因：业务环境变化影响到预期使用者的需求；预期使用者对该项业务的性质存在误解；业务范围存在限制。其中第3个属于不合理的理由，选项C属于不恰当的变更理由，注册会计师不能够同意变更。注册会计师在年报审阅中发现财务报表存在重大错报时应当实施追加的或者更为广泛的程序，而不能因此作为变更业务的理由，因为这样由审阅业务变更为对财务信息执行商定程序业务不能满足预期使用者对财务报表的信息需求。
    本题考查的知识点是“鉴证业务的内容”，标准或鉴证对象不适当可能会误导预期使用者。在承接业务后，如果发现标准或鉴证对象不适当，可能误导预期使用者，注册会计师应当视其重大与广泛程度，出具保留结论或否定结论的报告。标准或鉴证对象不适当还可能造成注册会计师的工作范围受到限制。在承接业务后，如果发现标准或鉴证对象不适当，造成工作范围受到限制，注册会计师应当视受到限制的重大与广泛程度，出具保留结论或无法提出结论的报告。在某些情况下，注册会计师应当考虑解除业务约定。所以选项C为正确答案。

  • 第14题：

    美国快餐业K 公司在中国经营，提出“为中国而改变”的广告词，并在北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。其实施的国际化战略的特点包括（ ）。

    A.根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
    B.将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场
    C.无法获得经验曲线效益和区位效益
    D.成本压力较小

    答案：A,B,C
    解析：
    K 公司提出“为中国而改变”，在北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐，说明 K 注重满足当地市场的需求，实施的是多国本土化战略。由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高，在成本压力大的产业中便不适应。所以选项 D 错误。

  • 第15题：

    美国H品牌快餐作为全球快餐连锁企业，在入驻中国后提出了“立足中国，融入生活”的总战略，努力为中国而改变，全力打造适合中国本土消费者的“新快餐”。H品牌快餐国际化经营的战略类型是（ ）。

    A.国际战略
    B.多国本土化战略
    C.全球化战略
    D.跨国战略

    答案：B
    解析：
    为了满足所在国的市场需求，企业可以采用多国本土化战略。这种战略可以根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。“入驻中国后提出了‘立足中国，融入生活’的总战略，努力为中国而改变，全力打造适合中国本土消费者的‘新快餐’”表明H品牌快餐国际化经营的战略类型是多国本土化战略，选项B正确。

  • 第16题：

    X是一家咖啡连锁企业，门店遍及全球几十个国家和地区。除经营传统的标准化产品咖啡外，其在中国还推出了9款茶饮料。其中包括三种中式茶：白牡丹茶、碧螺春绿茶和东方美人乌龙茶，以适应中国消费者的需求，吸引更多的顾客。根据上述材料，X公司国际化经营的战略类型属于（　）。

    A、国际战略
    B、全球化战略
    C、跨国战略
    D、多国本土化战略

    答案：C
    解析：
    跨国战略兼具多国本土化和全球化的特征。X公司既经营传统的标准化产品咖啡，又根据中国的市场需求推出茶饮料，属于跨国战略。选项C正确。

  • 第17题：

    M 公司是美国的一家快餐企业，主要打造的是以鸡肉为主的食品，在美国已经有 20 多家分店。在管理上，M 公司一直推行的是“标准化”，例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来，M公司开始拓展海外市场，在 2018 年初进驻中国，并提出了“为中国而变”的广告词，特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品，目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息，M 公司国际化经营的战略类型属于（ ）。

    A.跨国战略

    B.全球化战略

    C.多国本土化战略

    D.国际战略

    答案：C
    解析：
    根据题干，M 公司在国际化经营的过程中，根据中国市场的需求，提供了更能满足当地市场需求的产品。这是典型的多国本土化战略。

  • 第18题：

    美国快餐K公司在中国提出“K公司为中国而改变”的广告词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。根据上述情况，K公司采用的国际化经营的战略类型是（）。 

    • A、国际战略
    • B、多国本土化战略
    • C、全球化战略
    • D、跨国战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）

    • A、政治和法律因素
    • B、经济因素
    • C、社会和文化因素
    • D、技术因素

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列关于中式快餐企业的现状的描述错误的有（）。

    • A、中式快餐企业正处于由传统产品向快餐产品转化的快餐化阶段
    • B、中式快餐企业目前大多数是以机械自动生产为主
    • C、在经营方式上应大力发展连锁经营，不断推出新的连锁店
    • D、管理方式上积极借鉴西式快餐的经验，并结合中国国情

    正确答案:B,C

  • 第21题：

    多选题
    下列关于中式快餐企业的现状的描述错误的有（）
    A

    中式快餐企业正处于由传统产品向快餐产品转化的快餐化阶段

    B

    中式快餐企业目前大多数是以机械自动生产为主

    C

    在经营方式上应大力发展连锁经营，不断推出新的连锁店

    D

    管理方式上积极借鉴西式快餐的经验，并结合中国国情


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是美国一家快餐业公司。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。甲公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但甲公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。这种国际化模式称为（）。
    A

    跨国战略

    B

    多国本土化战略

    C

    全球化战略

    D

    国际战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在国际税法意义上，下述情形中构成美国公司在中国有常设机构的情形是（）
    A

    该公司在中国正式设有分机构

    B

    该公司在中国东海开采油井

    C

    该公司在中国发布大量广告

    D

    该公司在中国设有工厂


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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