下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。A.根据企业目标选择战略 B.根据竞争对手目标选择战略 C.聘请外部咨询专家进行战略选择 D.提交上级管理部门审批

题目
下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。

A.根据企业目标选择战略
B.根据竞争对手目标选择战略
C.聘请外部咨询专家进行战略选择
D.提交上级管理部门审批
相似考题

1.下列属于战略方法中应急方法特点的有( )。A.最终目标不明确B.战略变化过程通常是零散的、直观的C.有效的战略是逐步形成的并且具有时效性D.其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的

2.下列各项中,不属于战略选择过程组成部分的是( )。A.制定战略选择方案B.评估战略备选方案C.选择战略D.选择适当的组织协调和控制系统

3.下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（）。A.明确企业竞争战略 B.选择企业可以竞争的经营领域 C.协调每个职能中各种活动之间的关系 D.协调不同职能与业务流程之间的关系

4.下列各项中，属于企业应对倒闭的措施的有( )。A．企业放弃战略B．管理层收购C．资本再调配D．企业私有化

参考答案和解析
答案：A,C,D
解析：
企业在进行最终的战略选择时，可以考虑下列几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。
更多“下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是（ ）。

    A.选择企业可以竞争的经营领域
    B.协调每个职能中各种活动之间的关系
    C.协调不同职能与业务流程之间的关系
    D.明确企业的竞争战略

    答案：D
    解析：
    公司的二级战略常被称为业务单位战略或竞争战略。业务单位战略将企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。A 选项属于总体战略的核心要素，B、C 选项属于职能战略的核心要素,D 选项属于业务单位战略核心要素，故本题正确答案为 D 选项。

  • 第2题：

    　　下列关于评估战略备选方案标准的说法中，不正确的是（　）。

    A.考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势
    B.考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受
    C.考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行
    D.考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程

    答案：D
    解析：
    评估战略备选方案标准包括：适宜性标准、可接受性标准和可行性标准，选项A是适宜性标准，选项B是可接受性标准，选项C是可行性标准。

  • 第3题：

    甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（　）

    A、根据企业目标选择战略
    B、聘请外部机构
    C、提交上级管理部门审批
    D、召开员工大会民主讨论决定

    答案：A,B
    解析：
    战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。甲企业是一家民营企业，无上级管理部门。选项AB正确。

  • 第4题：

    甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（　）。

    A.根据甲企业的目标选择战略
    B.投票决定
    C.聘请外部专门机构
    D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略；提交上级管理部门审批；聘请外部机构。
    【考点“战略管理过程——战略选择”】

  • 第5题：

    甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）。

    A.根据企业目标选择战略
    B.聘请外部机构
    C.提交上级管理部门审批
    D.召开员工大会民主讨论决定

    答案：A,B
    解析：
    战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。甲企业是一家民营企业，无上级管理部门。选项AB正确。

  • 第6题：

    企业在竞争战略的选择中，可以同时选择成本领先战略和差异化战略。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    下列各项中，不属于企业在选择银行时应考虑的因素是（）。

    • A、银行对贷款风险的政策
    • B、银行对企业的态度
    • C、银行的稳定性
    • D、银行的地理位置

    正确答案:D

  • 第8题：

    在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）

    • A、初级产品定位战略
    • B、中间产品定位战略
    • C、高级产品定位战略
    • D、最终产品定位战略

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（　　）。
    A

    根据企业目标选择战略

    B

    提交上级管理部门审批

    C

    聘请外部机构

    D

    提交股东会或股东大会批准


    正确答案： C,D
    解析：
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现，因而，选择对实现企业目标最有利的战略方案。②提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方案，提交上级管理部门能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标。③聘请外部机构。聘请外部咨询专家进行战略选择工作，利用专家们广博和丰富的经验，能够提供较客观的看法。

  • 第10题：

    多选题
    下列各项中，属于战略形成的方法的有（）。
    A

    自上而下的方法

    B

    自下而上的方法

    C

    上下结合的方法

    D

    SWOT分析法


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后，决定进军汽车制造业。甲公司在决定是否选择该战略时，可以考虑的最终战略选择方法是(    )。
    A

    根据企业目标选择战略

    B

    提交上级管理部门审批

    C

    聘请外部机构

    D

    提请职工大会讨论


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有（）。
    A

    靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功

    B

    核心是学习

    C

    在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法

    D

    总是不断地开发新产品，挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会

    E

    在绩效考核中，管理者选择以结果为导向的评价方法


    正确答案： D,E
    解析： 跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准。在考核主体的选择上也要尽量多元化。DE属于探索者战略。

  • 第13题：

    下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（　）。

    A、企业对集权与分权的把握
    B、对企业整体目标的保障
    C、对上层管理人员积极性的发挥
    D、企业各部门战略方案的协调

    答案：A,B,D
    解析：
    制定战略选择方案有三种方法，分别是自上而下、自下而上和上下结合，这三种方法的主要区别在于战略制定中对集权和分权程度的把握不同。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。因此选项C错误，选项A、B、D正确。

  • 第14题：

    （2015年）下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（ )。

    A.明确企业竞争战略
    B.选择企业可以竞争的经营领域
    C.协调每个职能中各种活动之间的关系
    D.协调不同职能与业务流程之间的关系

    答案：B
    解析：
    总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项B 正确。选项A 属于竞争战略的核心要素；选项C、D 属于职能战略的核心要素。

  • 第15题：

    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（　）。

    A.根据企业目标选择战略
    B.提交上级管理部门审批
    C.建立内部审计机构
    D.聘请外部机构

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略。（2）提交上级管理部门审批。（3）聘请外部机构。

  • 第16题：

    下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（ ）。

    A.企业对集权与分权的把握
    B.对企业整体目标的保障
    C.对上层管理人员积极性的发挥
    D.企业各部门战略方案的协调

    答案：A,B,D
    解析：
    制定战略选择方案有三种方法，分别是自上而下、自下而上和上下结合，这三种方法的主要区别在于战略制定中对集权和分权程度的把握不同。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。因此选项C错误，选项A、B、D正确。

  • 第17题：

    企业在竞争战略的选择中，可以同时选择成本领先战略和差异化战略。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第18题：

    当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择可以考虑的方法不包括（）。

    • A、聘请外部机构
    • B、根据企业目标选择战略
    • C、召开员工大会投票表决
    • D、提交上级管理部门审批

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列各项中，属于金融企业对拟参与分配的智力要素应到考虑的要求的有（）。

    • A、能使金融企业实现资本增值
    • B、可以量化价值
    • C、较高的相关性
    • D、以上均不属于

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    下列各项中，属于战略管理包含的关键要素有（）。
    A

    战略分析

    B

    战略评估

    C

    战略实施

    D

    战略选择


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（　　）。
    A

    根据企业目标选择战略

    B

    提交上级管理部门审批

    C

    建立内部审计机构

    D

    聘请外部机构


    正确答案： B,D
    解析：
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略；②提交上级管理部门审批；③聘请外部机构。

  • 第22题：

    多选题
    A公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（）。
    A

    根据A公司的目标选择战略

    B

    投票决定

    C

    聘请外部专门机构

    D

    提交A公司的上级管理部门进行审批


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法（）。
    A

    根据企业目标选择战略

    B

    提交上级管理部门审批

    C

    聘请外部机构

    D

    提交股东会或股东大会批准


    正确答案： B,C
    解析：

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