（2010年）下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（　　）。 A.销售环节利润率较高的企业 B.供应环节利润率较高的企业 C.现有上游供应商供应成本较高的企业 D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

题目
（2010年）下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（　　）。

A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
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1.下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。A．销售环节利润率较高的企业B．供应环节利润率较高的企业C．现有上游供应商供应成本较高的企业D．现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

2.钢铁企业采用自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于()A、前向一体化B、后向一体化C、专业化战略D、集中战略

3.可供中小企业选择的总体经营战略是()A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多样化经营战略D."小而专"的战略

4.在企业的成长型战略中，企业文化对( )战略的影响最重大。A．横向一体化B．纵向一体化C．前向一体化D．后向一体化

更多“（2010年）下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（　　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    （2010年）下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（ ）。

    A.销售环节利润率较高的企业
    B.供应环节利润率较高的企业
    C.现有上游供应商供应成本较高的企业
    D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

    答案：A,D
    解析：
    前向一体化战略的主要适用条件包括：①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；②企业所在产业的增长潜力较大；③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；④销售环节的利润率较高。

  • 第2题：

    一体化战略选择有（）

    • A、市场开发
    • B、水平一体化
    • C、前向一体化
    • D、市场渗透
    • E、后向一体化

    正确答案:B,C,E

  • 第3题：

    可供中小企业选择的总体经营战略是（）

    • A、前向一体化战略
    • B、后向一体化战略
    • C、多样化经营战略
    • D、"小而专"的战略

    正确答案:D

  • 第4题：

    前向一体化战略可以促进企业实现更高程度的经济规模和发展速度。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    企业具有很强的研究与开发能力，研究人员具有创造性的眼光，则可以实行（）

    • A、前向一体化
    • B、成本领先战略
    • C、差异化战略
    • D、生产领先

    正确答案:C

  • 第6题：

    企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。

    • A、集中化
    • B、一体化发展战略
    • C、多角化发展战略
    • D、全面化发展战略

    正确答案:A

  • 第7题：

    甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。

    • A、后向一体化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、多元化战略

    正确答案:A

  • 第8题：

    当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（　）的主要途径。

    • A、后向一体化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、纵向一体化战略

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。
    A

    前向一体化发展战略

    B

    中向一体化发展战略

    C

    后向一体化发展战略

    D

    水平一体化发展战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（　）的主要途径。
    A

    后向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    纵向一体化战略


    正确答案： B
    解析： 本题考查企业成长战中的横向一体化战。当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战的主要途径。

  • 第11题：

    单选题
    下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是（）。
    A

    甲企业供应环节的利润率较高

    B

    乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差

    C

    丙公司销售环节的利润率较高

    D

    丁公司所在产业竞争较为激烈


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时，（　）可以作为企业优先考虑的战略选择。
    A

    横向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    前三种都对


    正确答案： D
    解析： 后向一体化战略的适用条件包括：
    (1)供应商成本较高、可靠性较差而难以满足企业需要;
    (2)供应商数量少而需求方竞争者众多;
    (3)企业所在产业增长潜力较大;
    (4)企业具备后向一体化所需的资金、人力等;
    (5)供应环节的利润率较高。

  • 第13题：

    下列具有不同特征的企业中，可以选择前向-一体化战略的有()。

    A、销售环节利润率较高的企业
    B、供应环节利润率较高的企业
    C、现有上游供应商供应成本较高的企业
    D、现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

    答案：A,D
    解析：
    本题考核的知识点是“一体化战略”。前向一体化战略的主要适用条件包括：企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；企业所在产业的增长潜力较大；企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；销售环节的利润率较高。

  • 第14题：

    核心能力企业外扩张的成长战略包括下列哪项？（）

    • A、前向一体化
    • B、后向一体化
    • C、战略联盟
    • D、虚拟运作
    • E、出售核心产品

    正确答案:C,D,E

  • 第15题：

    简述一体化增长战略中的前向一体化战略。


    正确答案:前向一体化，即企业新业务朝着基本业务的销售和深加工发展，或者对基本业务生产过程中的附产物、废物进行加工（即下游产品）的方向拓展。如原只生产电风扇电机的企业开始生产电风扇。前向一体化也包括制造企业收购中间商，控制销售渠道这样一种工商一体化。

  • 第16题：

    企业具有先进的生产工艺技术，能够降低制造成本，则可以考虑实行（）

    • A、前向一体化
    • B、成本领先战略
    • C、差异化战略
    • D、生产领先

    正确答案:B

  • 第17题：

    当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时，以下解决办法中较为合理的包括（）

    • A、采用更经济的分销战略，包括前向一体化战略
    • B、想办法控制价值链中各环节的成本
    • C、通过前向虚拟一体化形成联盟，与联盟企业共同寻找更可取的战略
    • D、以上全部选项均为正确答案

    正确答案:D

  • 第18题：

    公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。

    • A、前向一体化发展战略
    • B、中向一体化发展战略
    • C、后向一体化发展战略
    • D、水平一体化发展战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是（）。

    • A、甲企业供应环节的利润率较高
    • B、乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
    • C、丙公司销售环节的利润率较高
    • D、丁公司所在产业竞争较为激烈

    正确答案:A

  • 第20题：

    问答题
    简述一体化增长战略中的前向一体化战略。

    正确答案： 前向一体化，即企业新业务朝着基本业务的销售和深加工发展，或者对基本业务生产过程中的附产物、废物进行加工（即下游产品）的方向拓展。如原只生产电风扇电机的企业开始生产电风扇。前向一体化也包括制造企业收购中间商，控制销售渠道这样一种工商一体化。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的有（　）
    A

    销售环节利润率较高的企业

    B

    供应环节利润率较高的企业

    C

    现有上游供应商供应成本较高的企业

    D

    现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业


    正确答案： B,C
    解析： 【解析】选择后向一体化战略的适应情况包括：
    (1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;
    (3)企业所在产业的增长潜力较大;
    (4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;
    (5)供应环节的利润率较高;
    (6)企业产品价格的稳定对企业十分关键;
    (7)后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。所以选项BC正确。

  • 第22题：

    不定项题
    该企业目前实施的战略是（  ）。
    A

    多元化战略

    B

    集中战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    该企业目前实施的战略是（  ）。
    A

    多元化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（　　）。
    A

    无关联多元化战略

    B

    关联多元化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： B
    解析：
    关联多元化战略又称相关多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

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