判断企业所处生命周期阶段的指标有( )。A．市场份额B．需求增长率C．产品品种D．竞争者数量

题目

判断企业所处生命周期阶段的指标有( )。

A．市场份额

B．需求增长率

C．产品品种

D．竞争者数量

相似考题

1.海森公司是一家冰箱生产企业，公司准备对冰箱的行业环境进行分析，想知道该行业目前所处的行业生命周期阶段，则在进行分析时可以采用的指标有（ ）。A.市场份额B.需求增长率C.产品品种D.竞争者数量

2.判断企业所处生命周期所处阶段的指标有( )。A．市场份额B．需求增长率C．产品品种D．竞争者数量

3.某企业在制定公司战略前需要对自身所处的行业生命周期的阶段性进行准确定位，为此调查了若干指标，包括企业产值、生产成本、市场增长率、新进入竞争对手数量。以下可以判断行业生命周期阶段的指标有（ ）。A．企业产值B．生产成本C．市场份额D．竞争者数量

4.电信企业采取何种目标市场营销策略，应综合考虑5个方面因素，即本企业资源或实力、产品的同质性、()、产品所处生命周期的不同阶段、竞争者的市场营销策略以及竞争者的数目等。

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  • 第1题：

    波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。

    A:行业的生命周期阶段和市场份额
    B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C:市场增长率和企业的竞争地位
    D:市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第2题：

    下列各项中．判断行业所处生命周期阶段的主要指标有（　　）。

    A.市场份额
    B.需求增长率
    C.产品品种
    D.竞争者数量

    答案：A,B,C,D
    解析：
    生命周期阶段的主要指标：市场份额、需求增长率、产品品种、竞争者数量。

  • 第3题：

    2、下列中属于识别行业生命周期所处阶段的主要指标的是（）。

    A．市场增长率

    B．需求增长率

    C．产品品种

    D．竞争者数量


    市场增长率;需求增长率;产品品种;竞争者数量

  • 第4题：

    波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    A.行业的生命周期阶段和市场份额
    B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C.市场增长率和企业的竞争地位
    D.市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第5题：

    2016年，保康药业开始尝试进入日化行业。面对需求大于供应的市场，保康药业将争取最大的市场份额作为企业的现阶段战略目标。根据产品生命周期理论，目前日化行业所处的阶段是（ ）。

    A.成长期
    B.成熟期
    C.衰退期
    D.导入期

    答案：A
    解析：
    “面对需求大于供应的市场，保康药业将争取最大的市场份额作为企业的现阶段战略目标”表明目前日化行业所处的阶段是成长期。选项A正确。

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