A.个人
B.团队
C.公司
1.KPI是一种灵活的、可以随时调整的管理方式,因此它接受执行过程中的修订,这与OKR指标必达的性质不一样。()此题为判断题(对,错)。
2.OKR成功的关键因素有()。A.高层领导带头落实OKRB.加强理解与相信OKR,提供工具C.提升管理者使用OKR的能力与技巧D.确定正式流程,执行OKR
3.为什么强调OKR启程准备,原因是()A评估你公司OKR的匹配度B组建一个强有力的OKR推进团队C获得高层的支持D完成OKR调研、诊断
4.OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。相较于KPI考核,OKR的实施更具难度。()此题为判断题(对,错)。
第1题:
第2题:
OKR适用于业务稳定成熟的公司。
第3题:
15、OKR是绩效考核的工具,也是目标管理的工具,可以与薪酬和晋升直接挂钩。
第4题:
3、.KPI与OKR的相似处不包括()
A.都强调了关键,符合少而精原则
B.都满足S.M.A.R.T原则
C.目标和指标都是有挑战性的
D.指标都是自上而下地分解
第5题:
下列哪项考核方法在考核主体上是最全面的()。
A.KPI
B.BSC
C.360度考核
D.OKR